本報記者 馬 燕
9月22日,小米宣布了虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)品牌“小米移動”,推出“任我行”和“吃到飽”兩種電話卡,正式進(jìn)軍通信業(yè)。
簡化計費(fèi)模式“低價”不便宜
作為虛擬運(yùn)營商,小米拿到牌照的時間比較晚,動作也比較慢。與小米相比,早早拿到牌照的蝸牛、京東、阿里等等早就發(fā)號運(yùn)營,而與小米同期拿到牌照的星美也早就正式行動。
這次,小米發(fā)布了虛擬運(yùn)營的戰(zhàn)略,目標(biāo)是用戶的第二部手機(jī),還炮轟運(yùn)營商們在套餐太復(fù)雜,一直在考驗用戶的智商,因此,小米移動的資費(fèi)設(shè)計很簡單,電話短信上網(wǎng)都是一毛錢,無月租,號稱要讓用戶享受最好的優(yōu)惠。
據(jù)介紹,小米“任我行”號卡不包含任何月費(fèi),需要多少用多少。每分鐘主叫通話、每條發(fā)出短信、每MB使用的移動數(shù)據(jù)流量,單價都是1角,下不設(shè)限上不封頂。“吃到飽”的最主要特色是廉價的流量費(fèi)用,每3000MB(約2.9GB)移動數(shù)據(jù)只需要59元月費(fèi),大約2分/MB。每月是通用的數(shù)據(jù)流量超出3000MB之后,按照小米移動通用的1角/MB流量計費(fèi)。
如此計費(fèi)方法,顯然是小米對以往運(yùn)營商套餐資費(fèi)較為繁復(fù)的改變。與三家電信運(yùn)營商的資費(fèi)相比,這樣的設(shè)計確實簡單,用戶計算起來容易。
但簡單并不代表便宜。有分析指出,這種簡單低門檻的資費(fèi)設(shè)計有利于流量和語音較少的通信低消費(fèi)用戶,比如每個月只用500M以下流量或者50分鐘電話的用戶,因為運(yùn)營商們多年來執(zhí)行的越用越便宜的資費(fèi)設(shè)計理念確實不利于這部分用戶,這些用戶選擇小米移動的服務(wù)應(yīng)該算是不錯的選擇。
但對于每個月要消費(fèi)數(shù)百M(fèi)或幾個G的手機(jī)用戶來說,簡單的計費(fèi)方面帶來的可能是更高的消費(fèi)金額。
有業(yè)內(nèi)人士對比小米和中國電信的個人定制套餐發(fā)現(xiàn),當(dāng)用戶月流量超過100M,或語音超過500分鐘,或短信超過50條之后,運(yùn)營商的“批發(fā)價格”優(yōu)勢就會反超小米移動。
電信分析師馬繼華指出,運(yùn)營商們看似高高在上的整體套餐,其內(nèi)部語音短信流量的單價都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這樣的標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi),更不要說運(yùn)營商們還有各種各樣的費(fèi)用贈送,更大幅拉低了使用單價。
雖然小米移動號稱用互聯(lián)網(wǎng)思維做虛擬運(yùn)營商,但很多業(yè)內(nèi)人士卻并不看好。通信專家項立剛認(rèn)為,目前,虛擬運(yùn)營商的玩法都以低價補(bǔ)貼圈用戶并無新意,在運(yùn)營商都在搞提速降費(fèi)的背景下,很難探尋機(jī)遇。
短期難貢獻(xiàn)利潤意在捆綁用戶
實際上,虛擬運(yùn)營商三年試點即將落錘定音,先行者有之,和基礎(chǔ)電信運(yùn)營商打價格戰(zhàn)者更不在少數(shù),可最后卻變成了“與龍王比寶”,沒有定價權(quán)的虛擬運(yùn)營商推出的資費(fèi)絕對不會比運(yùn)營商的更優(yōu)惠更具有競爭力,所以,后來幾乎所有的虛擬運(yùn)營商都放棄了這樣的策略和宣傳。
根據(jù)之前媒體報道的數(shù)據(jù),截至今年8月底,我國有42家企業(yè)獲得虛擬運(yùn)營商牌照,在近20個月中共發(fā)展用戶約1100萬,平均每家牌照企業(yè)用戶約26萬。按照我國12.9億左右的移動用戶總數(shù)計算,虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)用戶數(shù)占比僅為0.85%。
項立剛指出,虛擬運(yùn)營商在國際市場中只占8%-15%的份額,市場空間很小。移動通訊業(yè)務(wù)高速發(fā)展使虛擬運(yùn)營商獲得了一些空間,但依然是代理的角色,尤其在技術(shù)上虛擬運(yùn)營商的短板更加明顯。
IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽在與《證券日報》記者交流時也認(rèn)為,虛擬運(yùn)營商與基礎(chǔ)運(yùn)營商比價格是沒有優(yōu)勢的。“其實虛擬運(yùn)營商跟基礎(chǔ)運(yùn)營商的關(guān)系更多的是合作,只有一點競爭關(guān)系。”
在王陽看來,小米1.2億體量的用戶如何變現(xiàn),才是小米此次布局虛擬運(yùn)營商的出發(fā)點?;蛟S小米根本不打算通過流量費(fèi)賺錢,而只是把通信和上網(wǎng)功能作為“福利”補(bǔ)貼給用戶,從而提升用戶黏性。其更主要的目的是想通過提供各種增值服務(wù),完善其生態(tài)系統(tǒng),提高用戶黏性,將來提供內(nèi)容增值服務(wù)。王陽稱,在內(nèi)容和服務(wù)上賺錢才是小米的最終目的。虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)現(xiàn)在處于偏投入期,短期內(nèi)對小米利潤不會有大的貢獻(xiàn)。
電信分析師付亮在接受媒體采訪時也表示,“小米需要更多的業(yè)務(wù)以維持估值,而不是與運(yùn)營商競爭。最關(guān)鍵的是利用社區(qū)形成賬號體系的閉環(huán)。”
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