在國家“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略及鼓勵藥物創(chuàng)新政策的推動下,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入創(chuàng)新紀(jì)元。臨床研究的需求呈現(xiàn)哪些新特點?又面臨哪些創(chuàng)新挑戰(zhàn)?
6月27日,在2019國際創(chuàng)新臨床研究大會上,零氪科技創(chuàng)始人兼CEO張?zhí)鞚苫?2份行業(yè)研究報告,發(fā)表《醫(yī)療大數(shù)據(jù)及人工智能臨床應(yīng)用研究》主題演講,為中國及全球創(chuàng)新藥研發(fā)瓶頸的突破,提供新的視角和實踐經(jīng)驗。
洞察痛點
“站在全球視野不難發(fā)現(xiàn),藥企腫瘤研發(fā)管線增長了63%。2018年抗腫瘤藥后期研發(fā)公司超過700多家,90%的腫瘤后期研發(fā)管線聚焦靶向藥和創(chuàng)新藥。此外,全球銷售額超過500億美元的藥企中,85%的企業(yè)擁有強勁的腫瘤管線。”張?zhí)鞚捎靡唤M數(shù)據(jù)闡明在過去5年間,腫瘤藥品管線已成為創(chuàng)新藥研發(fā)的主體。
技術(shù)突破、市場需求和資本追捧,造就了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一派欣欣向榮的景象,但背后亦暗藏著諸多創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。一是腫瘤藥品研發(fā)慢、研發(fā)貴、研發(fā)成功率極低。具體而言。腫瘤藥Ⅰ-Ⅲ期臨床試驗所需年數(shù)平均為9.6年,高于非腫瘤藥物的5.4年,2018年全球TOP15的藥企研發(fā)支出超過1000億美金,但腫瘤藥物的研發(fā)成功率持續(xù)下降,2018年降至8%,低于新藥整體研發(fā)率11%。
“對腫瘤藥品研發(fā)而言,更大的挑戰(zhàn)來自于精準(zhǔn)診療趨勢。”張?zhí)鞚煞治龅?,在精?zhǔn)診療趨勢下,由1個病種轉(zhuǎn)變?yōu)镹個細(xì)分病種,給藥企帶來了兩大問題,“一是研發(fā)變難了,因為患者入組的范圍和患者分群的細(xì)化,單個臨床試驗的時間和財務(wù)成本顯著上升;二是藥品適用的患者人群細(xì)分離散,導(dǎo)致醫(yī)生教育和患者管理難度變大,對藥品上市后的銷售造成挑戰(zhàn)。”
通過羅列不同靶點的全球上市藥品和臨床在研藥品個數(shù),張?zhí)鞚山o予現(xiàn)場觀眾最為直觀的量化數(shù)據(jù)。以EGFR為例,全球上市藥品為23個,而臨床在研藥品高達124個,“不僅大靶點研發(fā)非常熱,小靶點的研發(fā)也開始出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,說明這是一條非常擁擠的精準(zhǔn)診療研發(fā)賽道,”他坦言,靶點研發(fā)上的“擁擠”,導(dǎo)致藥企會在臨床入組階段,競爭臨床研發(fā)資源。
當(dāng)前倍受全球矚目的抗癌療法,非PD-1/PD-L1免疫療法莫屬。張?zhí)鞚烧J(rèn)為,作為過去5年臨床研發(fā)領(lǐng)域的成功案例,O藥(Opdivo)與K藥(Keytruda)的相互競爭,充分說明適應(yīng)癥開發(fā)和商業(yè)化銷售,已經(jīng)成為腫瘤藥企的兩個平行戰(zhàn)場。“通過O藥與K藥在美國市場的月度銷售追蹤不難看出,2014~2016年間,O藥的適應(yīng)癥獲批相對順利,極快地拉動了藥品銷售,”他解釋道,“而K藥在2016年后在適應(yīng)癥開發(fā)上獲益,臨床和商業(yè)表現(xiàn)很快追上O藥。”
發(fā)現(xiàn)價值
“大數(shù)據(jù)及人工智能助力臨床研究,這不僅僅是大會主題,而是過去3年,乃至未來3年整個行業(yè)都在尋找的臨床研究破局點。”而國外醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域的探索,以及國內(nèi)監(jiān)管政策的開放,似乎也都驗證了這樣的觀點。
2018年2月,大洋彼岸傳來重磅收購消息——羅氏宣布擬以19億美元收購腫瘤大數(shù)據(jù)公司Flatiron Health。時隔4個月后,羅氏又與癌癥基因檢測公司Foundation Medicine達成并購協(xié)議。
法國小說家莫泊桑曾言,“瞎子的國度里,獨眼龍就是國王”。
“我們相信羅氏“睜開一只眼’,是希望擁有基于醫(yī)療大數(shù)據(jù)看藥品的臨床表現(xiàn),以進行臨床試驗設(shè)計和更多適應(yīng)癥開發(fā)的能力,這樣研究設(shè)計的確定性和預(yù)期設(shè)計就會比以前高很多。”張?zhí)鞚烧J(rèn)為,這樣的能力一旦被大家看到和發(fā)現(xiàn)的話,那就會越來越多的人想擁有這樣的能力。
此外,基于高質(zhì)量的醫(yī)療大數(shù)據(jù),AI技術(shù)也開始在臨床研究中得以應(yīng)用。臨床階段,醫(yī)療大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)可以優(yōu)化試驗設(shè)計,提升執(zhí)行效率及成功率。舉個例子,基于臨床試驗數(shù)據(jù),Acornai通過開發(fā)AI解決方案,幫助藥企及CRO公司更高效地設(shè)計與執(zhí)行臨床試驗。此外,在臨床前藥物發(fā)現(xiàn)階段,藥企也開始利用AI技術(shù),在尋找苗頭化合物等方面,加速藥物發(fā)現(xiàn)的速度。
與此同時,監(jiān)管政策也開始鼓勵真實世界數(shù)據(jù)在臨床試驗中的探索應(yīng)用。2019年5月,CDE公開就《真實世界證據(jù)支持藥物研發(fā)的基本考慮》征求意見,明確真實世界證據(jù)的6大應(yīng)用場景,認(rèn)可真實世界研究在適應(yīng)癥開發(fā)中的重要作用。
“我們看到了很多機會與突破點,大家爭前恐后地嘗試,但現(xiàn)實和理想總有差距,”張?zhí)鞚烧J(rèn)為,“如果數(shù)據(jù)未經(jīng)思考,目標(biāo)未經(jīng)設(shè)定的方案,想要‘變’出數(shù)據(jù),得到的挫敗一定比收獲多得多。”
科研級數(shù)據(jù)驅(qū)動的“雙輪”業(yè)務(wù)
若想實現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)驅(qū)動臨床應(yīng)用研究,離不開臨床科研級數(shù)據(jù),而為了鍛造這種科研級數(shù)據(jù),張?zhí)鞚杉捌鋱F隊在這個領(lǐng)域前后開展了近十年的探索,并投入了大量的人力、技術(shù)等研發(fā)成本,才最終產(chǎn)生優(yōu)于傳統(tǒng)方式的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理方案。而這也是推動零氪業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的核心驅(qū)動力。
談及零氪的業(yè)務(wù)模式,張?zhí)鞚捎昧?ldquo;雙輪”來描述,“我們一邊幫助臨床專家管理好病歷,開發(fā)好數(shù)據(jù)的價值,一邊幫助藥企進行新藥適應(yīng)癥的研發(fā),加速新藥上市進程。”
整體而言,從靶點、適應(yīng)癥及臨床試驗策略開始,到臨床研究落地中的患者招募、上市后的醫(yī)生認(rèn)知,再到藥事服務(wù)、用藥支持與患者管理,證據(jù)收集進行適應(yīng)癥擴展,零氪具備藥品全生命周期的服務(wù)能力,可以在各個環(huán)節(jié)中提供解決方案。
基于腫瘤專病數(shù)據(jù)隊列,零氪可以提供VirtualTrialSimulation,優(yōu)化試驗方案設(shè)計,并為患者招募與真實世界研究提供先導(dǎo)策略。“就好比虛擬的實驗室平臺,零氪的合作伙伴,可以在上面嘗試性填入實驗方案,看看在全國臨床中心中,患者分布和入組預(yù)計情況如何。”張?zhí)鞚裳a充道,“我們還同患者簽署知情同意書,與醫(yī)院科室、醫(yī)生簽訂數(shù)據(jù)與科研合作協(xié)議,在合法合規(guī)的前提下,為行業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的患者招募,以‘例數(shù)+時間’創(chuàng)新助力患者快速入組。”
此外,零氪創(chuàng)新RWS的執(zhí)行,助力臨床研究高質(zhì)高效地開展,從2018年至今,已經(jīng)幫助專家在ASCO等全球性醫(yī)學(xué)年會上發(fā)表16篇科研學(xué)術(shù)成果。通過數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù),零氪幫助藥企制定更好的上市策略,“在一個疾病里看透疾病臨床操作、臨床實踐,幫助企業(yè)更好地了解市場,了解醫(yī)學(xué)研發(fā)策略,預(yù)判在未來2-3年是否具備競爭力。”張?zhí)鞚烧f。
談及創(chuàng)新,張?zhí)鞚烧J(rèn)為,問題導(dǎo)向的務(wù)實創(chuàng)新十分重要,“醫(yī)療AI的應(yīng)用需要建立在高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,并且需要相應(yīng)的服務(wù)體系和場景,讓價值落地。”因此,基于零氪的務(wù)實創(chuàng)新,他認(rèn)為高質(zhì)量的數(shù)據(jù)必須能夠回答4個問題:解決什么臨床問題?整合哪些真實世界數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)整合和處理的SOP是否規(guī)范/留痕可追溯?數(shù)據(jù)分析的方法學(xué)是什么?“由此產(chǎn)生的真實世界數(shù)據(jù)顆粒度高,才能真正可信具有說服力。”
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