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    “全力以赴做好當(dāng)下”,是邁入職場大門的第一步

    近日,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管培生培養(yǎng)計劃,調(diào)動應(yīng)屆管培生輪值服務(wù)崗一事遭到了眾多管培生的不滿。進(jìn)入職場所做工作與應(yīng)聘時有出入,“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”是很多剛剛走上工作崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生的心理狀態(tài)。

    作為沒有經(jīng)驗的新職員,在企業(yè)里從事相對基礎(chǔ)的工作是正?,F(xiàn)象。有些應(yīng)屆生會抱怨在企業(yè)里得不到重視,天天做的都是一些雜事,職場菜鳥崔同學(xué)也不例外。應(yīng)聘的是策劃助理,進(jìn)入公司后,每天就是倒倒咖啡、接接快遞、要不然就是幫同事打印文件,或是做做會議紀(jì)要,與當(dāng)初面試時的工作安排相差甚遠(yuǎn),讓一心想往策劃端發(fā)展的崔同學(xué)相當(dāng)沮喪。

    如何適應(yīng)從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變,是每個初入職場的人都需要面對的過程。“我隨時會被調(diào)走做其他工作,所以一定要把現(xiàn)在的工作做好,”這是現(xiàn)任蘇寧科技集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)會員研發(fā)中心總經(jīng)理秦中堅持了14年的職場態(tài)度,也是他給職場新人的入職箴言。

    “全力以赴做好當(dāng)下”,是邁入職場大門的第一步

      (2017年,秦中帶領(lǐng)的“一賬通”團(tuán)隊獲“董事長特別獎”,右一是秦中)

    在秦中看來,學(xué)識需要增長,能力需要培養(yǎng),心性更需要磨礪。做一些枯燥乏味的事最能磨礪耐心,為以后培養(yǎng)堅韌不拔、永不放棄等品質(zhì)有很大幫助,因為他就是“過來人”。

    早在2005年,23歲的秦中成為了蘇寧“1200工程”第3期的一名管培生,之后蘇寧的ERP系統(tǒng)上線,秦中成為ERP項目會員管理組的一員,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工理解并學(xué)會使用ERP系統(tǒng)。不止如此,他還被派往試點區(qū)山東濰坊市,獨自一人負(fù)責(zé)全市員工培訓(xùn)任務(wù),半年后又單槍匹馬承擔(dān)起西南片區(qū)的培訓(xùn)。

    作為蘇寧的一位1200,離開總部身負(fù)重任孤身前往陌生城市,作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,秦中并沒有抱怨,而正是這種“把現(xiàn)在的工作做好”的信念支撐著秦中快速成長,并為自己打下了“踏實無畏”的標(biāo)簽。在此后的14年職業(yè)生涯中,秦中經(jīng)歷過多次崗位調(diào)換,但每一次,他都全力以赴做好當(dāng)下,就像他強調(diào)的“我隨時會被調(diào)走做其他工作,所以一定要把現(xiàn)在的工作做好,把工作理順、搭建好平臺、培養(yǎng)好人才”。所以到現(xiàn)在,每當(dāng)有重大項目,秦中仍是第一個被想到的人。

    在蘇寧,像秦中這樣憑著一腔熱血和腳踏實地一步一步腳印,從畢業(yè)生到總經(jīng)理實現(xiàn)人生跨越的人不在少數(shù),北京大區(qū)總經(jīng)理郝嘉就是其中一個。

    2004年,剛畢業(yè)的郝嘉成為了“1200工程”的第2期學(xué)員。實習(xí)期間,憑借優(yōu)異表現(xiàn)成為了同期中第一個“獨擋一面”的新人,開始獨立負(fù)責(zé)一個相機品牌的采購和商品運營;2007年,入職三年的郝嘉作為同批1200里成長最快的員工,成為了數(shù)碼品類的負(fù)責(zé)人。

    “全力以赴做好當(dāng)下”,是邁入職場大門的第一步

      (圖:郝嘉參加北京大區(qū)蘇寧小店2019年度第一次封閉會議)

    此時的郝嘉并沒有停滯不前,每次的大仗、硬仗,郝嘉都沖在前面,每當(dāng)有“難啃的山頭”,他也是第一個被想到。15年的時間里,他先后輔佐范志軍、侯恩龍、卞農(nóng)三任總經(jīng)理,成為蘇寧在北京開拓市場的“急先鋒”。2018年,郝嘉成為了蘇寧北京大區(qū)的總經(jīng)理。

    從職場菜鳥到世界500強高管,蘇寧的“1200工程”培養(yǎng)了千千萬萬個蘇寧的接班人,每個人都有著堅忍不拔、認(rèn)定目標(biāo)勇往直前的品質(zhì),而這些品質(zhì)需要在長期的平凡工作慢慢磨練。“機會從來都是留給有準(zhǔn)備的人的。想要更好的發(fā)展,第一步就是把現(xiàn)在的工作做好,”郝嘉這句話不僅僅是在總結(jié)自己的經(jīng)驗,也是給職場新人最好的忠告。

    作為蘇寧不斷輸送“人才”血液的“1200工程”自2002年被董事長張近東親自發(fā)起并延續(xù)至今已有17年的歷史。17年來,從總裁、總經(jīng)理再到經(jīng)理等級別的管理層中,到處都有蘇寧1200人的身影。這項為應(yīng)屆畢業(yè)生量身制定的職場進(jìn)階升級地圖,為越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生提供了廣闊的發(fā)展平臺,也是蘇寧從傳統(tǒng)零售到O2O智慧零售不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的能量之源。

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    2019-07-04
    “全力以赴做好當(dāng)下”,是邁入職場大門的第一步
    近日,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管培生培養(yǎng)計劃,調(diào)動應(yīng)屆管培生輪值服務(wù)崗一事遭到了眾多管培生的不滿。

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