“能賺錢的機會很多，但還是要志存高遠。”京東方王東升在接受采訪時曾表示，半導(dǎo)體行業(yè)投資大、風(fēng)險大，核心技術(shù)都在外國手中，要是去搞房地產(chǎn)，中國還有誰來做制造業(yè)?無獨有偶，漢能集團成立30年來，也不忘初心，堅持走發(fā)展新能源、推廣清潔能源的道路。

回顧歷史，可以把未來看得越遠。如何把顯示領(lǐng)域千億級投資積累的四大技術(shù)——顯示、傳感、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)通過跨界創(chuàng)新，更多運用到物聯(lián)網(wǎng)體系、健康服務(wù)領(lǐng)域，京東方一直在探索。如何利用清潔能源改變世界，讓萬物發(fā)電、讓能源無處不在、無時不在，漢能集團也一直在探索。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。京東方曾經(jīng)歷了近十年的虧損時期，卻在近幾年厚積薄發(fā)，一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，完全得益于其對技術(shù)、研發(fā)的高比例投入。京東方在最困難的時期，仍堅持大量研發(fā)投入，其研發(fā)經(jīng)費比例占到13%至15%——“不創(chuàng)新投入，我們才更是瘋了。”競爭就是要設(shè)立一個看來根本不可能達到的目標，才有動力化不可能為可能，京東方做到了化腐朽為神奇。

花開兩朵，各自燦爛。2009年，被認為是漢能的轉(zhuǎn)型升級之年，漢能集團進軍薄膜太陽能領(lǐng)域。當時的薄膜太陽能技術(shù)無論光電轉(zhuǎn)換率還是成本都沒有優(yōu)勢，還有眾多技術(shù)難題需要突破，資金的門檻非常高，對于任何企業(yè)都是前所未有的挑戰(zhàn)。但漢能堅定地認為薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)將帶來一場不亞于互聯(lián)網(wǎng)的、終極的人類能源利用的革命，它將徹底顛覆人類傳統(tǒng)利用能源的方式，從而實現(xiàn)人類工業(yè)化流程再造。

　　漢能集團發(fā)布薄膜與瓦片結(jié)合的芯片

2013年前后，在調(diào)研考察了全球700多家光伏企業(yè)后，漢能集團先后并購了德國Solibro、美國MiaSolé 、GSE及Alta Devices四家技術(shù)領(lǐng)先的海外公司，通過成功的全球技術(shù)整合與自主研發(fā)，掌握了銅銦鎵硒CIGS和砷化鎵GaAs技術(shù)，擁有了全球領(lǐng)先的薄膜太陽能裝備產(chǎn)線技術(shù)研發(fā)及交付能力、薄膜太陽能組件生產(chǎn)能力、多樣化的薄膜太陽能產(chǎn)品開發(fā)和移動能源解決方案交付能力。

漢能集團十分重視核心技術(shù)，將生存的奧秘歸結(jié)于技術(shù)永遠領(lǐng)先，并為這個目標付諸了大把金錢。在接受采訪時，漢能對于“每年研發(fā)比例是多少”的問題，給出了“沒有比例”的答案：“只要是技術(shù)、裝備、工藝、產(chǎn)品研發(fā)需要，多少錢都投。迄今為止，漢能已經(jīng)在薄膜領(lǐng)域持續(xù)投入了幾百億的真金白銀。”于是短短幾年間，薄膜產(chǎn)品的NG率從剛剛收購過來的50%降低到5%，芯片轉(zhuǎn)化率從只有12%提高到31.6%。

2016年，經(jīng)美國能源部和美國國家可再生能源實驗室NREL的測量和認證，漢能砷化鎵雙結(jié)電池轉(zhuǎn)化率達到31.6%，再次刷新世界紀錄，漢能也由此成為砷化鎵雙結(jié)電池和單結(jié)電池的雙料世界冠軍;此外，漢能柔性銅銦鎵硒電池轉(zhuǎn)化率同樣為世界第一。

如今，漢能集團在薄膜太陽能領(lǐng)域的技術(shù)專利已超過10200項，其中60%為發(fā)明專利，關(guān)鍵專利均已轉(zhuǎn)化應(yīng)用。這些核心專利，讓漢能成為了中國為數(shù)不多的掌握核心技術(shù)的企業(yè)。做到這些，漢能用了八年以及超過800億元的總投資;而八年前剛剛決定投身薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)時，計劃的投資額只有150億。

前人栽樹，后人乘涼;功在當代，利在千秋。通過改革開放發(fā)展起來的中國，其中流砥柱就是華為、京東方、漢能集團這類高科技企業(yè)，以及它們對于國產(chǎn)自研的堅守、對于技術(shù)研發(fā)持續(xù)的投入、對于力爭上游不懈的追求——習(xí)近平總書記說“不忘初心”，這就是初心。

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