國(guó)貨新潮的涌起，中國(guó)制造屢次斬獲世界之最，紛紛標(biāo)志著中國(guó)力量的逐漸強(qiáng)大。經(jīng)歷了2018中美貿(mào)易戰(zhàn)、《電商法》落地到今年華為事件暗潮洶涌，國(guó)外眾多品牌聯(lián)合限制華為，這不僅是對(duì)華為的考驗(yàn)，更是對(duì)中國(guó)萬(wàn)千民族企業(yè)的考驗(yàn)，深層次來(lái)說(shuō)就是外國(guó)對(duì)中國(guó)的日漸發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所忌憚。

不難看出消費(fèi)者不再盲目追求國(guó)外品牌，而中國(guó)制造也不再依賴(lài)于國(guó)外的創(chuàng)新技術(shù)，有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些都悄無(wú)聲息的改變著當(dāng)下消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，也改變著國(guó)民對(duì)中國(guó)品牌的理解。所以，品勝牽頭發(fā)起國(guó)貨聯(lián)盟活動(dòng)也正是想向世界展示出中國(guó)不僅有華為，還有更多的中國(guó)制造企業(yè)日漸強(qiáng)大，光靠限制與打壓并不能阻止中國(guó)的成長(zhǎng)。

老匠人如何打磨新國(guó)貨

在經(jīng)過(guò)數(shù)月的籌備規(guī)劃，一場(chǎng)集合十余家國(guó)內(nèi)知名品牌的國(guó)貨聯(lián)盟活動(dòng)，共同傾力打造出一場(chǎng)國(guó)貨盛典。其中，品勝作為這次聯(lián)盟活動(dòng)的主要策劃參與者，對(duì)國(guó)貨有著更深層次的理解。

【2019的中國(guó)制造更是中國(guó)質(zhì)造】

征服消費(fèi)者采用一味的愛(ài)國(guó)思想綁架只能興盛一時(shí)，只有高品質(zhì)、高價(jià)值的產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的青睞。中國(guó)消費(fèi)如今處在從“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代，品勝正是抓住了這個(gè)重點(diǎn)，從掌握核心創(chuàng)新研發(fā)到工廠(chǎng)嚴(yán)格生產(chǎn)一條龍追溯，保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得大眾口碑。

如近年來(lái)流行的“充電五分鐘，通話(huà)兩小時(shí)”，品勝牢牢抓住用戶(hù)對(duì)充電速度的追求，對(duì)核心“快充技術(shù)”進(jìn)行研發(fā)，生產(chǎn)出快充電寶、快充充電器等等一系列快充產(chǎn)品，走在消費(fèi)者的需求前端。

聯(lián)盟助推國(guó)貨潮

今年的“國(guó)潮風(fēng)”勁頭十足，國(guó)貨品牌的創(chuàng)新與技術(shù)也是越玩越大，跨界營(yíng)銷(xiāo)成了新的網(wǎng)紅風(fēng)向標(biāo)，而品勝則在跨界營(yíng)銷(xiāo)上玩起了國(guó)貨聯(lián)動(dòng)。

【強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，助力中國(guó)】

一個(gè)國(guó)家若想強(qiáng)大,必須要有強(qiáng)大實(shí)力的民族企業(yè)。但是光靠民族情懷綁架消費(fèi)只能適得其反，唯有“質(zhì)”才能打動(dòng)人心。

品勝是一家民族企業(yè)，但絕不是一家只滿(mǎn)足于銷(xiāo)量提升的企業(yè)，在這個(gè)風(fēng)口浪尖聯(lián)合眾多品牌打造國(guó)貨聯(lián)盟，更是品勝人肩膀上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為國(guó)家發(fā)展而付出行動(dòng)的責(zé)任。

國(guó)貨聯(lián)盟亦是如此，凝聚了十三家當(dāng)今中國(guó)品牌的代表企業(yè)，不僅有中國(guó)傳統(tǒng)靠實(shí)力打下江山的經(jīng)典品牌如瀘州老窖、譚木匠、黃老五等，更有依靠創(chuàng)新品質(zhì)贏得喜愛(ài)的品勝、植物醫(yī)生、富安娜等等品牌。旨在為國(guó)有品牌發(fā)聲，彰顯國(guó)貨的力量。

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