最近，身邊一朋友愁眉不展，問及原因，才知道是她2歲的孩子因?yàn)椴糠稚畈荒茏岳矶恍^(qū)內(nèi)的托育園拒收了。這一點(diǎn)，讓她感覺到很意外，以前這個(gè)托育園可是來者不拒的，為什么這兩年對接收嬰幼兒要求越來越多了呢?

雖然感覺很詫異，但是細(xì)想，又在情理之中，因?yàn)?，托育行業(yè)在近兩年發(fā)生了較大的變化?？梢哉f，這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷變革。

1、家長托育意識的覺醒

相比于前幾年來說，女性身上背負(fù)的“家庭+職場”的壓力在這幾年越發(fā)明顯，而如何平衡這兩者之間的關(guān)系，則成了一直困擾著她們的問題。在巨大的生活壓力之下，很多女性沒辦法放棄職場全身心投入家庭、照顧孩子成長。

因?yàn)?，即便是照看孩子?歲，3年時(shí)間足以讓很多人與社會脫節(jié)了。在這種情況下，她們不得不想辦法在兼顧事業(yè)的同時(shí)，為孩子選擇一個(gè)最佳的照護(hù)方式，一少部分新生代父母可以接受父輩帶孩子。

但是，大部分家庭會選擇科學(xué)育兒——托育機(jī)構(gòu)。一方面是因?yàn)樵絹碓蕉嗟募议L發(fā)現(xiàn)上過托育機(jī)構(gòu)的孩子的社交性、邏輯性、協(xié)調(diào)性等各方面都會優(yōu)于沒上過托育機(jī)構(gòu)的孩子，而這就是科學(xué)托育所展現(xiàn)出來的后果，這種后果將會對孩子的一生產(chǎn)生影響。

另一方面則是因?yàn)樵趪艺叩拇罅Τ珜?dǎo)下，越來越多的托育機(jī)構(gòu)走向了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的道路。不管是在課程設(shè)置、教學(xué)理念、設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生安全，還是在師資培訓(xùn)方面，他們正在逐漸領(lǐng)悟托育的核心，向著為嬰幼兒提供更好服務(wù)的方向前進(jìn)。

也正是在這種大環(huán)境的作用下，越來越多的父母開始認(rèn)可托育，他們愿意將孩子放在托育機(jī)構(gòu)。并且，在周末的時(shí)候，一起與孩子進(jìn)行玩耍，增進(jìn)彼此之間的感情，同時(shí)，還可以學(xué)著如何與孩子相處，如何科學(xué)育兒。

2、托育市場供需不平衡

那么，在父母托育意識覺醒的情況下，托育市場是否能夠滿足家長在托育方面的需求呢?并不能。從上述案例就可以看出，為什么托育園接收嬰幼兒的門檻越來越高，根本原因還是在于需要托育的嬰幼兒數(shù)量遠(yuǎn)大于一個(gè)托育園能夠接收的孩子數(shù)量，這種情況在社區(qū)托育園尤為明顯。

為了方便接送，很多家長都會選擇社區(qū)托育。但是，一個(gè)小區(qū)能夠容納的托育園數(shù)量是一定的，一個(gè)托育園能夠容納的嬰幼兒數(shù)量也是一定的。這種情況下，托育就從當(dāng)年的買方市場變?yōu)榱速u方市場，門檻越來越高也就在所難免了。

不過，好在越來越多的托育品牌意識到家庭在這方面的需求，正在逐漸布局社區(qū)，為眾多家庭提供更便捷、更舒適、性價(jià)比更高的托育服務(wù)。托育品牌彩紅貝貝則是主打普惠托育，門店開設(shè)上主要以社區(qū)為主，旨在解放眾多職場女性，以“安全、健康、舒適、快樂”為核心，為寶寶提供專業(yè)化的托育。

彩紅貝貝希望通過專業(yè)的托育模式，不僅能夠?qū)⒅袊睦先撕透改笍臒o休止的帶娃當(dāng)中解放出來，更希望中國的寶媽也能像國外的辣媽們一樣，生完寶寶，休完產(chǎn)假，回歸職場的時(shí)候，可以不那么糾結(jié)，不那么痛苦。

托育行業(yè)已經(jīng)走上了風(fēng)口，在家庭和市場的雙向作用下，整個(gè)行業(yè)將會在短時(shí)間內(nèi)迎來大爆發(fā)。同時(shí)，這個(gè)行業(yè)也需要更多有志之士加入其中，為這個(gè)千億級的市場貢獻(xiàn)一己之力。

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