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    中國(guó)品牌日來(lái)臨 從人才培養(yǎng)體系看蘇寧的品牌年輕化建設(shè)

    5月10日是第三個(gè)“中國(guó)品牌日”,21世紀(jì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底也是人的競(jìng)爭(zhēng)。作為國(guó)內(nèi)智慧零售的先行者,蘇寧以其獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式,不僅加快完善智慧零售布局,不斷幫助更多的中國(guó)品牌崛起,更使得自己的品牌年輕化形象深入人心。

    堅(jiān)持1200工程 重用培養(yǎng)年輕才干

    泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。任何形態(tài)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人力資本的競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)人力資本是比貨幣資本更重要的資本,因此長(zhǎng)期以來(lái)蘇寧一直高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

    “年輕人有未來(lái),企業(yè)才有未來(lái)”。從2002年開(kāi)始,蘇寧就啟動(dòng)了1200工程,本著培養(yǎng)人才并非一朝一夕的理念,多年來(lái)堅(jiān)持自主培養(yǎng),在1200工程的吸引下,國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名高校研究生、博士生所占比例不斷提高。

    中國(guó)品牌日來(lái)臨 從人才培養(yǎng)體系看蘇寧的品牌年輕化建設(shè)

    僅在去年,1200工程第十七期全球校招會(huì)就面向全球招聘1萬(wàn)名2019屆高校畢業(yè)生。除了大陸地區(qū)以外,蘇寧也在中國(guó)香港、美國(guó)、新加坡等國(guó)家及地區(qū)繼續(xù)招聘海外留學(xué)生,為其提供技術(shù)、研發(fā)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、金融等多個(gè)領(lǐng)域的多種崗位,從招聘、實(shí)習(xí)、培訓(xùn),到考核晉升的完善制度,并提供工資、福利、短期及長(zhǎng)期激勵(lì)等在內(nèi)的福利保障。

    長(zhǎng)久堅(jiān)持年輕人才培養(yǎng),也讓蘇寧獲得了人才福利,蘇寧總裁級(jí)別干部中,“1200工程”占比達(dá)26%,總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)達(dá)36%,經(jīng)理級(jí)達(dá)33%,其中80后干部占比72%,90后干部占比12.8%,在蘇寧在智慧零售建設(shè)中擁有了一批年輕堅(jiān)實(shí)的人才寶藏。

    中國(guó)品牌日來(lái)臨 從人才培養(yǎng)體系看蘇寧的品牌年輕化建設(shè)

    重構(gòu)企業(yè)和員工關(guān)系 人人都是合伙人

    蘇寧人才和品牌年輕化的另一方面體現(xiàn)在員工與企業(yè)的關(guān)系上。蘇寧高度重視年輕人才的培養(yǎng)和賦能,打破員工和企業(yè)之間單一的雇傭關(guān)系,真正給予員工關(guān)懷。例如,蘇寧面向“1200工程”管培生,提供最高50萬(wàn)住房貸款;蘇寧易購(gòu)員工持股計(jì)劃中也有眾多“1200”員工,讓員工真正做企業(yè)的主人翁,共同享受企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的紅利,更好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,不做“畫(huà)餅式”企業(yè)。

    在蘇寧,英雄不問(wèn)出處,不以年齡、層級(jí)區(qū)分人,只看能力和潛力。只要你有目標(biāo),有拼勁,就一定會(huì)給予更多的機(jī)會(huì),在成就公司事業(yè)的同時(shí),也讓個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想和價(jià)值。根據(jù)蘇寧“1200工程”計(jì)劃,畢業(yè)生進(jìn)入蘇寧從員工成長(zhǎng)為干部帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),需要2-3年;普通基層干部成長(zhǎng)為中層干部需要5-6年;在蘇寧8-10年摸爬滾打,有機(jī)會(huì)從中層干部成長(zhǎng)為高層領(lǐng)導(dǎo)。

    比如置業(yè)總部建筑設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)副總監(jiān)夏文就是1200十期員工,他就是從應(yīng)屆畢業(yè)生一步步走上了管理崗位,參與設(shè)計(jì)國(guó)際米蘭訓(xùn)練基地改造等重要項(xiàng)目,目前已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面。在高管層中,現(xiàn)任蘇寧影城副總裁的郭良也是1200工程中的一員,最初從事傳統(tǒng)的電器采銷(xiāo)工作,之后又負(fù)責(zé)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),再到負(fù)責(zé)影城的業(yè)務(wù),蘇寧同心多圓的智慧零售戰(zhàn)略實(shí)施,給了他極大的發(fā)展空間??梢哉f(shuō),蘇寧通過(guò)制度創(chuàng)新與激勵(lì),給予了年輕人充分的成長(zhǎng)空間和發(fā)揮平臺(tái)。

    中國(guó)品牌日來(lái)臨 從人才培養(yǎng)體系看蘇寧的品牌年輕化建設(shè)

    在行業(yè)唱衰零售的大環(huán)境下,蘇寧去年新開(kāi)8000多家門(mén)店,規(guī)模增長(zhǎng)、營(yíng)收增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,新增員工6萬(wàn)多人。2019年,蘇寧計(jì)劃新招員工8萬(wàn)人。依靠年輕人才的智慧,通過(guò)“兩大、兩小、多專(zhuān)”的業(yè)態(tài)布局,蘇寧智慧零售將進(jìn)入全力沖刺的時(shí)刻,為中國(guó)智慧零售樹(shù)立起更具活力和潛力的品牌名片。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-05-08
    中國(guó)品牌日來(lái)臨 從人才培養(yǎng)體系看蘇寧的品牌年輕化建設(shè)
    5月10日是第三個(gè)“中國(guó)品牌日”,21世紀(jì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底也是人的競(jìng)爭(zhēng)。

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