新身份、新玩法、新戰(zhàn)績。萬達(dá)百貨，在蘇寧的加速整合下，換了活法。

4月8日-21日，蘇寧在全面接手萬達(dá)百貨后，首次在萬達(dá)百貨37家門店推出線上線下聯(lián)合促銷活動——“萬物復(fù)蘇·潮新季”，大玩“雞毛換糖”游戲，為蘇寧會員帶來了100云鉆兌換100元通用券、萬達(dá)會員1積分兌換100元通用券等超值福利優(yōu)惠，搶灘418百貨品類大促。

據(jù)了解，僅4月17日一天，全國37家萬達(dá)百貨門店全天營業(yè)時間內(nèi)的客流量突破100萬人次，同比增長30%，營業(yè)額達(dá)2600萬元，同比增長了35%，成果顯著。

　　(圖：蘇寧時尚百貨集團(tuán)“萬物復(fù)蘇·潮新季”活動)

據(jù)悉，“萬物復(fù)蘇·潮新季”活動期間，除積分兌換優(yōu)惠券外，蘇寧時尚百貨還聯(lián)合大眾點(diǎn)評上推出了升值券預(yù)售活動。多元花式玩法，不僅讓萬達(dá)百貨原有會員積分升級變現(xiàn)，也吸引蘇寧易購線上會員到萬達(dá)百貨現(xiàn)有門店消費(fèi)體驗(yàn)，強(qiáng)勢吸引雙方消費(fèi)群體聚集至蘇寧百貨線下空間，讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。

萬物復(fù)蘇1元抵100 蘇寧百貨加碼雙線零售

會員積分換券、聯(lián)合大眾點(diǎn)評推出升值券，疊加使用的玩法以及線下商品滿減、5-7折不等的空前折扣，首次參與418大促，萬達(dá)百貨在行業(yè)和消費(fèi)者面前展現(xiàn)了加入蘇寧后的誠意與實(shí)力。從行業(yè)視角來看，此次活動蘇寧可謂是“全軍出擊”線上線下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。不僅打通了蘇寧6億會員與萬達(dá)百貨會員的雙渠道權(quán)益，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗(yàn)，還實(shí)現(xiàn)了線上線下雙線流量的相互導(dǎo)流。

　　(圖：萬達(dá)百貨被蘇寧全面接手后，首次迎來418大促)

其實(shí)，此次418大促活動上，蘇寧能夠以智慧零售賦能線下百貨零售和線下流量、打通雙線流量，在2月公布全面收購萬達(dá)百貨時就已露端倪。蘇寧時尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇就指出，收購萬達(dá)百貨之后，蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。而在收購后的60余天時間里，蘇寧穩(wěn)步推進(jìn)萬達(dá)百貨交接工作之余，兼顧線上線下的蘇寧智慧零售就通過一場418大促在萬達(dá)百貨上開花結(jié)果。

智慧零售賦能線下百貨 加速整合服務(wù)雙線消費(fèi)者

作為國內(nèi)唯一線上線下等量齊觀、電商實(shí)體實(shí)現(xiàn)真正融合的智慧零售企業(yè)，蘇寧所擁有的豐富業(yè)態(tài)以及物流、金融等產(chǎn)業(yè)資源，帶來了以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合，而這些強(qiáng)勢資源都將成為賦能傳統(tǒng)百貨的關(guān)鍵。以蘇寧時尚百貨運(yùn)營的核心供應(yīng)鏈為例，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，可通過對數(shù)據(jù)的采集與分析，減少產(chǎn)能的低效與過剩，并對商品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)洞察，惠及線上線下兩端消費(fèi)者。

　　(圖：蘇寧易購全面接手37家萬達(dá)百貨)

數(shù)據(jù)顯示，2018年，蘇寧時尚百貨GMV同比增長227%。這一數(shù)據(jù)足以說明，蘇寧時尚百貨在商戶數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營效率擁有著可觀的流量與號召力。同時，在消費(fèi)升級、技術(shù)發(fā)展的背景下，百貨作為線下密集的流量入口，擁有著先天的聚客以及線上無法比擬的體驗(yàn)優(yōu)勢。對于已在線下形成“兩大兩小多專”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群、實(shí)現(xiàn)全渠道、全場景、多業(yè)態(tài)的發(fā)展格局的蘇寧來說，其擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，將成為百貨行業(yè)數(shù)字化改造，賦能線下百貨零售和線下流量，以及升級傳統(tǒng)百貨服務(wù)體驗(yàn)的有利手段。

　　(圖：蘇寧時尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇)

隨著蘇寧易購與萬達(dá)百貨的加速整合以及一系列線上線下活動的推出，由蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場、萬達(dá)百貨、線上蘇寧易購、貓寧五大百貨渠道將為消費(fèi)者帶來更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗(yàn)。而在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會上，龔震宇提出的“未來兩三年內(nèi)，快速構(gòu)建線上平臺+對線下百貨門店進(jìn)行升級改造”業(yè)態(tài)也已顯露雛形。

而在“萬物復(fù)蘇·潮新季”后，蘇寧時尚百貨又將上演怎樣的大動作，為消費(fèi)者再度體驗(yàn)升級，我們拭目以待。

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