4月10日上午10時，蘇寧南京總部塔樓406會議室，37位萬達(dá)百貨門店總經(jīng)理首次亮相蘇寧時尚百貨集團(tuán)月度工作例會。一個個西裝革履、精神飽滿，落座會場C位。在這里，他們拿到了最新的工號牌，參與集團(tuán)例會也將成為他們的常規(guī)動作。

這一天，離2月12日蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在蘇寧新春團(tuán)拜會上宣布收購萬達(dá)百貨全部37家門店，僅僅才2個月。

而在此前長達(dá)10多年的多數(shù)時間里，萬達(dá)百貨也曾走過自己的光輝歲月，不斷突破一個又一個小目標(biāo)，最高年收入256億元，成為王健林寄予厚望的萬達(dá)集團(tuán)四大戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)之一。

這是萬達(dá)百貨獨步江湖的高光時刻。

王健林和張近東私交甚好，兩人除了在公開場合互相站臺外，私底下還能相邀出街同游。萬達(dá)百貨的易手雖在意料之外，但也在情理之中，王健林把萬達(dá)百貨手這張牌，交給更加擅長智慧零售的老弟張近東去打。

將萬達(dá)百貨收入麾下，是張近東在蘇寧智慧零售棋盤上的重要落子，期待用智慧零售模式讓蘇寧在百貨業(yè)殺出一番天地，而萬達(dá)百貨位于一二線城市的獨家位置也進(jìn)一步強(qiáng)化了蘇寧線下零售版圖優(yōu)勢。

因此，蘇寧406會議室，可能正是百貨業(yè)步入蘇寧時代的起點。

過去的60天，蘇寧百貨發(fā)生了什么？ 406會議之后，中國百貨業(yè)會發(fā)生怎樣的故事？

王牌爭寵

1月15日，蘇寧控股集團(tuán)年終大賞在南京舉行。張近東重點犒賞了蘇寧小店、物流、科技等團(tuán)隊。

這里面，當(dāng)然沒有百貨什么事兒。

然而，還有一場外界鮮有報道的"工作部署會"。張近東在會上宣布了蘇寧最新的組織架構(gòu)調(diào)整，用戶與平臺經(jīng)營提升至集團(tuán)級別，同時成立五大商品集團(tuán)和S+創(chuàng)新事業(yè)部。蘇寧時尚百貨集團(tuán)和蘇寧快消集團(tuán)誕生，與家電集團(tuán)、消費電子集團(tuán)、國際集團(tuán)并駕齊驅(qū)。

起家于空調(diào)，強(qiáng)于家電3C，領(lǐng)跑于智慧零售時代，誰會是蘇寧的再一張王牌？

在蘇寧易購2018年年報里，3C、黑電、空調(diào)、白電等是蘇寧易購營收占比中超過10%的重點品類，快消、百貨等被歸類于"小家電等產(chǎn)品"屋檐下。

2018年蘇寧大快消急劇擴(kuò)張，蘇寧小店、蘇寧拼購等都是快速走量、聚客的核心載體。蘇寧百貨拿什么與蘇寧快消一爭高下？

2月26日，在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會現(xiàn)場，蘇寧時尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇率先出招。

他明確表示：未來兩三年內(nèi)，蘇寧百貨聚焦兩件事——快速構(gòu)建線上平臺+對線下百貨門店進(jìn)行升級改造。推進(jìn)供應(yīng)鏈變革，與蘇寧物流、線下等業(yè)務(wù)形成聯(lián)動，將百貨打造成新的增長高地。2019年蘇寧百貨業(yè)務(wù)的目標(biāo)是突破200億，"我們有信心讓蘇寧時尚百貨集團(tuán)成為家電之后的第二王牌渠道"。

張近東也對蘇寧內(nèi)部賽馬進(jìn)行了定調(diào)。張近東表示，五大商品集團(tuán)之間既"PK"，也是協(xié)同作戰(zhàn)。"我相信只有在各自的領(lǐng)域做透做專、不斷根據(jù)消費需求調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略才能成為王牌，我希望蘇寧的五大集團(tuán)都能成為王牌，打造蘇寧的王牌矩陣"。

急速出擊

心系"王牌"，行動不得怠慢。

龔震宇明白，要做第二王牌沒有那么容易。蘇寧時尚百貨集團(tuán)必須快馬加鞭。

就在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會當(dāng)日，蘇寧時尚百貨便與瑞麗簽約，進(jìn)軍時尚內(nèi)容電商。2月27日，與中金珠寶戰(zhàn)略簽約；3月5日-6日，龔震宇出訪九牧王、柒牌、七匹狼、利郎；3月7日，李寧蘇寧易購官方旗艦店開業(yè)；315期間，與INTERSPORT、PUMA等品牌戰(zhàn)略合作。

3月18日，蘇寧與北京市通州區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在重磅合作方案之下，2家重點承載百貨業(yè)態(tài)的蘇寧廣場將落地通州行政副中心。

此后，蘇寧還與意大利對外貿(mào)易委員會（簡稱"ITA"）簽約，2019年將引進(jìn)150個意大利品牌。其中，時尚、美妝等百貨品牌將成為引進(jìn)重點。

3月19日，蘇寧易購2019年時尚百貨集團(tuán)商戶大會正式召開，眾多品牌百貨商戶齊聚南京。

2019年蘇寧將進(jìn)一步提升時尚百貨商戶數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營效率，重構(gòu)人貨場關(guān)系。龔震宇表示，蘇寧將在智慧場景開發(fā)、新品打造、品牌營銷、內(nèi)容生態(tài)、數(shù)據(jù)與工具開放賦能等方面深耕。重點培育、打造5000萬+級商戶50家，1000萬+級商戶30家，2019年蘇寧百貨將實現(xiàn)整體交易規(guī)模150%以上增長。

全面接手

4月10日，蘇寧406會議室之外，蘇寧接盤萬達(dá)百貨涉足日常運營的消息已經(jīng)傳開。

據(jù)透露，蘇寧管理團(tuán)隊已全面接手萬達(dá)百貨運營工作。蘇寧易購從4月開始，37家萬達(dá)百貨門店的工商變更也在有序進(jìn)行中，有望于近期正式完成收購交割。知情人士進(jìn)一步透露，萬達(dá)百貨或?qū)⒏K寧百貨。

這意味著，借助智慧零售能力的快速輸出和落地搭建線上線下建設(shè)，蘇寧時尚百貨生態(tài)鏈將迎來全面升級。

未來，蘇寧將對37家萬達(dá)百貨進(jìn)行數(shù)字化改造，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。

蘇寧時尚百貨將借助成熟的智慧零售經(jīng)驗，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，通過對數(shù)據(jù)的采集與分析，實現(xiàn)對消費者的精準(zhǔn)洞察，減少產(chǎn)能的低效與過剩，并對商品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，實現(xiàn)需求和供給的高效、精準(zhǔn)匹配。

此外，蘇寧時尚百貨未來將引進(jìn)更多年輕時尚品牌，尤其是海外優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)品牌，以服務(wù)年輕、時尚人群。

萬物復(fù)蘇

陽春三月，萬物復(fù)蘇。

剛剛改姓"蘇寧"的萬達(dá)百貨，首戰(zhàn)蘇寧一年一度的"418大促"。萬達(dá)百貨將作為蘇寧百貨線下場景領(lǐng)域的重要補(bǔ)充，推動蘇寧百貨在雙線渠道煥然新生，深耕百貨全場景布局。未來，蘇寧百貨將持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、全產(chǎn)業(yè)賦能萬達(dá)百貨，實現(xiàn)萬達(dá)百貨與蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場等在職能、招商資源、業(yè)務(wù)資源等方面的共享。

本次，萬達(dá)百貨的活動主題恰恰是"萬物復(fù)蘇"。簡單一個"蘇"字，卻蘊(yùn)含著蘇寧百貨的抱負(fù)以及對百貨行業(yè)變革的決心，一是通過補(bǔ)齊百貨品類的拼圖做強(qiáng)做大零售版圖，二是通過智慧零售模式改造傳統(tǒng)百貨業(yè)。

過去十年，中國電商野蠻生長，百貨業(yè)飽受沖擊。萬達(dá)百貨在改弦易幟之前，萬達(dá)便多次試圖通過飛凡電商重整百貨，乃至幫助萬達(dá)實現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

如今，百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大計，落到了蘇寧身上。過去幾年，蘇寧智慧零售模式在家電、3C、快消等業(yè)態(tài)上打出了一系列組合拳，成為推動零售變革的創(chuàng)新驅(qū)動力。

伴隨著萬達(dá)百貨并入蘇寧麾下，蘇寧百貨目前已形成了包含蘇寧易購廣場、萬達(dá)百貨、線上蘇寧易購、貓寧等渠道線上線下全場景的智慧零售生態(tài)。同時，結(jié)合自身強(qiáng)大的會員大數(shù)據(jù)優(yōu)勢、人工智能等技術(shù)，為百貨業(yè)注入全新的數(shù)字化變革；通過智慧零售OS將蘇寧的科技、金融、物流服務(wù)能力的輸出賦能線下百貨。

而另一邊，百貨業(yè)依然在加速整合、洗牌，關(guān)店、賣身消息不斷。但這并不能阻止百貨零售變革新生的步伐。銀泰、王府井、百盛、北京SKP等知名百貨品牌均迎來復(fù)蘇。僅本次蘇寧"418"大促，截至目前，實現(xiàn)新生的萬達(dá)百貨銷售、客流較去年同期均有了100%提升。

中國百貨商業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2018年，90家重點百貨企業(yè)銷售總額增長4.2%，利潤總額增長6.4%，主營業(yè)務(wù)利潤增長5.7%。

蘇寧時尚百貨的強(qiáng)勢崛起，百貨業(yè)曙光再現(xiàn)，必將成為重塑百貨業(yè)格局的關(guān)鍵力量。

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