“我要喝手磨咖啡!”隨著蘇大強系列表情包的爆紅,2019第一“爆款劇”《都挺好》本周落下帷幕,這部聚焦原生家庭及養(yǎng)老等社會議題的現(xiàn)實題材劇,除了在重男輕女、啃老族等方面引發(fā)大眾熱議外,隱藏其中的職場規(guī)則也值得深思。

姚晨飾演的女主角蘇明玉年紀輕輕就是銷售總監(jiān),一路過關(guān)斬將,最終在幫助集團上市的同時,自己也升任集團總經(jīng)理,活成職場“教科書”。反觀其搭檔柳青,起點相同、能力不相上下,但最終作繭自縛,被BOSS徹底踢出局。

細品二人的職場理念,其實結(jié)局早已寫在字里行間。每一條,都是不可錯過的世界500強人才觀。

主人翁意識,是最好的職場品質(zhì)

蘇明玉對待工作敢拼敢闖,永遠把公司利益放在首位。當她認為老板做出了對公司不利的決定時,敢于“諫言”分析利弊勸說蒙總;她對企業(yè)忠心耿耿,始終強調(diào) “眾誠是我的家,我只想做好自己的事情,讓眾誠變得更好。”

這種主人翁意識正是當下提倡的“事業(yè)經(jīng)理人”必備素養(yǎng)之一。作為世界500強,蘇寧就強調(diào),事業(yè)經(jīng)理人要求責任共當、利益共享,遇到問題不是只會批判抱怨,而是站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度,積極主動地思考并解決。這是一個人最好的職場品質(zhì),甚至是他最寶貴的職場競爭力之一。

為讓員工更加融入企業(yè),蘇寧提供了花式福利來倡導(dǎo)“家庭式氛圍”。每逢大促,便有貼心的子女托管解決后顧之憂、女性專車上下班切實保障員工安全;每年舉辦的家庭親子日,父母和萌娃一起做游戲、吃蛋糕、看球賽,不亦樂乎。近日,蘇寧甚至為1200管培生提供了1200公寓,讓年輕人也能實現(xiàn)安居夢。

與此同時,蘇寧反對只把自己當作打工仔的人,一遇危機便想著“此處不留人,自有留人處”,他們只注重投入和回報,容易有投機心理。柳青動不動就高喊“走人”,也越發(fā)得不到蒙總的信任。責任心和能力都很重要,二者舍其一,對企業(yè)而言,都是威脅。

執(zhí)著拼搏,是脫穎而出的核心力量

職場上能讓自己挺直腰板的,永遠是自己對公司的貢獻。當你羨慕蘇明玉29歲開豪車住別墅時,是否看到了她在職場中死磕到底、玩命工作的熱情?

深夜到家,她隨時打開電腦處理公事。面對顧客的刁難,她也拿出拼命的勁頭,吃辣、喝酒一個不落。休假期間,公司一有需求,她第一時間趕回,對蒙總說的一句話是“我明天就上班,放心吧。”擁有如此執(zhí)著拼搏的精神和格局,在職場中終會使你脫穎而出,成為企業(yè)的核心力量。

歷經(jīng)29年發(fā)展,蘇寧已形成以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局,用人標準也在與時俱進。“敬業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”是蘇寧人才的判斷標準,也是蘇寧人職業(yè)追求的三種境界。蘇寧控股集團董事長張近東曾多次在內(nèi)部會議表示,打造百年蘇寧、成就偉大事業(yè)是一場沒有終點的馬拉松,事業(yè)經(jīng)理人要時刻以“百米速度跑馬拉松”的心態(tài)要求自己,既要有比拼趕超的爆發(fā)力和速度,也要有持之以恒百折不撓的耐力。

蘇寧為此設(shè)立了系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制助力有志者實現(xiàn)職場發(fā)展,現(xiàn)任蘇寧零售集團廚衛(wèi)家裝公司副總裁的柳賽對此便深有感觸,自大學(xué)畢業(yè)加入蘇寧后,短短十年,他便實現(xiàn)了從管培生到副總裁的躍遷。

“一旦決定做一件事,就要把它做好。”如今他也帶出一批積極能干的年輕干部,在2018年度表彰當中,就有2位年輕干部獲得了優(yōu)秀小團隊總經(jīng)理榮譽。

責任共擔利益共享,是企業(yè)最需要的接班人

像大學(xué)時期的蘇明玉那樣,為自己定下一個小目標的人不在少數(shù),但能始終立足企業(yè)、同甘共苦共享共擔的人才能真正成就事業(yè)。在公司四分五裂時,她依然相信老板,并竭力挽救公司,用她的話說“為了眾誠而奮斗”,最終獲得原始股權(quán),成為 “人生贏家”。

柳青始終不明白,為何自己只能拼命為公司做業(yè)績,蒙總也不愿給他股權(quán)。其實眼光毒辣的蒙總早就看清,像柳青這樣的職業(yè)經(jīng)理人“猴精的很”,他們更看重眼前既得利益,并不能站在公司角度,想公司之所想、急BOSS之所急,甚至?xí)榱俗约旱睦娌幌?ldquo;做假賬”,最終觸犯公司底線。

蘇寧提倡的事業(yè)經(jīng)理人理念也明確表示:“事業(yè)經(jīng)理人,當立足于企業(yè),成就事業(yè);執(zhí)著拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于承擔終極責任;唯有這樣的干部,才是蘇寧事業(yè)的接班人,百年基業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

2018年5月,蘇寧推出第三期員工持股計劃,引發(fā)熱議。部分中高層人員及業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)開發(fā)體系核心技術(shù)人員,職能支持體系的中高層人員,以及“對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工”,均可以半價購入蘇寧易購股票,資金總額達5億元。2019年1月,蘇寧又進一步明確了科技、體育、物流等新板塊的股權(quán)激勵機制。“希望蘇寧人在為企業(yè)付出的同時分享企業(yè)的成長紅利。”張近東說。

據(jù)悉,蘇寧還將推出“蘇寧小店合伙人”計劃,將員工視為平等合作的伙伴,為員工提供自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺,鼓勵員工在為公司創(chuàng)造價值中實現(xiàn)個人的價值和夢想,將個人價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展融為一體。

這些舉動體現(xiàn)了蘇寧意在與員工利益共享,激發(fā)管理團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)業(yè)績高速增長,同時也向市場釋放了公司對于智慧零售戰(zhàn)略的強烈信心。

電影里說:聽過很多大道理,卻依然過不好這一生。實際上,即使是一個思維方式的小轉(zhuǎn)變,也會有如蘇明玉和柳青兩種截然不同的轉(zhuǎn)變。你愿意成為有事業(yè)心、責任心、與企業(yè)共成長的蘇明玉嗎,那就從現(xiàn)在開始吧。

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