據(jù)國外媒體報(bào)道，數(shù)據(jù)顯示，一流的YouTube明星在Facebook上發(fā)布的視頻數(shù)量僅為發(fā)到Y(jié)ouTube上的五分之一。分析稱，他們之所以疏遠(yuǎn)該社交網(wǎng)絡(luò)巨頭，最重要的一個(gè)原因是它尚未建立起廣告分成模式。

近一年前，F(xiàn)acebook開始接觸YouTube上的明星和多頻道網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)他們考慮將其內(nèi)容發(fā)布到Facebook“原生的”視頻播放器。這是Facebook挑戰(zhàn)YouTube網(wǎng)絡(luò)視頻霸主地位的計(jì)劃的開端。

疏遠(yuǎn)Facebook

然而，盡管在那之后Facebook的視頻播放量取得了爆炸式增長（該公司聲稱日視頻瀏覽量達(dá)到40億），但很多一流的YouTube視頻創(chuàng)作者仍疏遠(yuǎn)Facebook。

例如，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)公司Tubular Labs的分析，5月有68%的一流YouTube視頻創(chuàng)作者曾在Facebook上發(fā)布視頻，但當(dāng)中沒有一個(gè)創(chuàng)作者當(dāng)月在Facebook上獲得的觀看量超過YouTube。

分析機(jī)構(gòu)Pixabilty也指出，一流的YouTube視頻創(chuàng)作者在YouTube上平均發(fā)布的視頻數(shù)量為在Facebook上發(fā)布的五倍。YouTube上訂戶最多（超過3800萬）的創(chuàng)作者PewDiePie今年以來僅僅上傳了10個(gè)視頻到Facebook，發(fā)布到Y(jié)ouTube上的視頻則達(dá)到333個(gè)。

為什們會(huì)這樣呢？雖然數(shù)目眾多的創(chuàng)作者背后的動(dòng)機(jī)不好概述，但有幾大因素似乎在制約YouTube明星去熱情擁抱Facebook。最重要的一點(diǎn)是，F(xiàn)acebook還沒有為內(nèi)容制作者建立起廣告收入模式。此外，F(xiàn)acebook的動(dòng)態(tài)信息可能不大適合傳播部分較為流行的YouTube內(nèi)容。YouTube以網(wǎng)絡(luò)視頻為中心的性質(zhì)和社區(qū)也尤其適合網(wǎng)絡(luò)視頻明星建立粉絲基礎(chǔ)。

幾大制約因素

以PewDiePie為例，他有很多的Facebook視頻實(shí)際上是將受眾導(dǎo)向YouTube——Hannah Hart、Grace Helbig等YouTube明星的慣用策略。

另外，像The Fine Bros這樣的熱門YouTube頻道從來不將像《React》這樣的熱門YouTube節(jié)目發(fā)布到Facebook。

有意思的是，這一策略跟傳統(tǒng)出版商的做法形成了鮮明的對(duì)比。不少傳統(tǒng)出版商爭相讓Facebook處理其最好的內(nèi)容的分發(fā)，比如《紐約時(shí)報(bào)》。部分媒體公司很興奮Facebook的視頻播放器能夠幫助它們快速傳播內(nèi)容（特別是考慮到視頻會(huì)自動(dòng)播放），而很多YouTube出身的人才則僅僅是試水一下Facebook平臺(tái)。

雖然YouTube明星們一直都抱怨YouTube抽走創(chuàng)作者高達(dá)45%的廣告收入，但他們?cè)谠撈脚_(tái)上早就可以賺錢了。Facebook則才剛剛開始探索如何將廣告融入視頻內(nèi)容，只是在跟少數(shù)的一些合作伙伴展開合作。

另外，特定類別的內(nèi)容，如個(gè)性驅(qū)動(dòng)型的“vlogging’”和美容教程，太有YouTube特色了，在Facebook的動(dòng)態(tài)信息環(huán)境中可能無法產(chǎn)生同等出色的交互。

有創(chuàng)作者指出，YouTube的社區(qū)元素不可低估，難以在Facebook上復(fù)制。在該社交網(wǎng)絡(luò)上，很多人只是隨即瀏覽動(dòng)態(tài)消息中的視頻，而不會(huì)每周甚至每天去訪問創(chuàng)作者的頁面。

“人們?nèi)acebook看有趣的文章，看新聞視頻和獲病毒式傳播的視頻?！睋碛谐^130萬YouTube訂戶的喜劇明星杰克·瓦勒（Jack Vale）指出，“我知道有很多的YouTube創(chuàng)作者對(duì)Facebook的算法感到很失望。你的專頁可能有100萬個(gè)贊，但你發(fā)布的內(nèi)容卻只有幾百人看到，僅僅獲得20個(gè)贊。”

另外，YouTube創(chuàng)作者對(duì)于Facebook也不大信任。動(dòng)畫工作室MCN Frederator Networks創(chuàng)始人弗雷德·塞伯特（Fred Seibert）說，讓眾多營銷者很受挫的是，以往Facebook股東它們?nèi)シe累更多的贊，而現(xiàn)在卻慫恿它們購買付費(fèi)廣告來吸引人們?cè)L問其Facebook頁面。

“我覺得他們對(duì)于獨(dú)立的創(chuàng)作者并不友好?！彼f道，“他們喜歡掌控一切，他們的口碑并不好。因而我會(huì)想，從發(fā)行人的角度來看，我們是否得多提放點(diǎn)?！?/p>

Facebook讓部分創(chuàng)作者心存擔(dān)憂的另一點(diǎn)是，它沒有實(shí)施適當(dāng)?shù)墓ぞ邅肀Ｗo(hù)版權(quán)。上個(gè)月，F(xiàn)ullscreen的CEO喬治·斯特洛姆波洛斯（George Strompolos）又一次在Twitter上吐槽這一問題。

不過，很多人也坦言，F(xiàn)acebook在相對(duì)較短的時(shí)間里成為了視頻領(lǐng)域的一股重要力量，實(shí)屬不易，現(xiàn)在下過多的結(jié)論還言之過早。以新聞為導(dǎo)向的Young Turks網(wǎng)絡(luò)有部分內(nèi)容在Facebook上取得了巨大的成功。包括Destorm Power在內(nèi)的一些YouTube創(chuàng)作者改造了他們的內(nèi)容，使得它們更能迎合Facebook的動(dòng)態(tài)消息，增加話題性。

網(wǎng)絡(luò)視頻公司Kin Community的CEO邁克爾·韋恩（Michael Wayne）指出，YouTube花了數(shù)年的時(shí)間建立起合作伙伴項(xiàng)目Content ID和銷售人員團(tuán)隊(duì)，從而幫助程序員掌控該平臺(tái)。

當(dāng)然，要是Facebook開始向YouTube創(chuàng)作者提供很有吸引力的分成模式，不少創(chuàng)作者可能會(huì)改變主意。

知名視頻達(dá)人Freddie Wong表示，有其他的創(chuàng)作者說，如果Facebook建立起了富有吸引力的廣告模式，他們可能會(huì)更多地使用Facebook平臺(tái)。

譯者：樂邦

百度新聞與網(wǎng)易科技合作稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。