備受矚目的3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日如期而至。
對(duì)于各大零售企業(yè)來說,3.15是對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的一次重要檢驗(yàn)。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),電商零售行業(yè)的新動(dòng)態(tài)也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
近一兩年來,“拼購模式”已成為電商發(fā)展的一種新型消費(fèi)趨勢(shì),備受零售巨頭的青睞。而蘇寧拼購作為“拼購模式”的重要參與者和創(chuàng)新者,也在拼購的路上玩出了花樣。如在農(nóng)產(chǎn)品生鮮市場(chǎng),蘇寧拼購正在積極推動(dòng)“拼基地”的建設(shè)。僅3月11日一天,蘇寧拼購就在國(guó)家深度貧困地區(qū)之一的云南怒江州落地五個(gè)“拼基地”。隨后的第二天,蘇寧拼購接連在湖北荊州、云南武定建立五個(gè)“拼基地”,使蘇寧“拼基地”總數(shù)上升到十五個(gè)。按照計(jì)劃,蘇寧拼購將于一季度內(nèi)完成20個(gè)“拼基地”的建設(shè)。
(圖:蘇寧拼購?fù)瞥霭桨S?jì)劃,將于一季度內(nèi)完成20個(gè)拼基地建設(shè))
除了“拼基地”建設(shè),據(jù)悉,蘇寧還有主攻日用商品的“拼品牌”計(jì)劃。蘇寧拼購今年第一季度的計(jì)劃就是培育40家“拼品牌”和20家“拼基地”。不論是“拼基地”還是“拼品牌”計(jì)劃,都是蘇寧拼購供應(yīng)鏈中的一環(huán)。蘇寧拼購高效整合供應(yīng)鏈體系,讓更多農(nóng)戶和中小企業(yè)主直接通過拼購平臺(tái)擁抱一線市場(chǎng)。以“正品+低價(jià)+服務(wù)”為核心特質(zhì),蘇寧拼購在紛繁復(fù)雜的拼購市場(chǎng)獨(dú)樹一幟,扭轉(zhuǎn)了消費(fèi)者對(duì)于拼購的負(fù)面認(rèn)知,帶給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。
把控商品供應(yīng) 蘇寧拼購為正品溯源
蘇寧拼購一直以來都非常重視商品來源的把控,依托自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,加上拼購自采團(tuán)隊(duì)的甄選,保證商品來源的正規(guī)性。
(圖:蘇寧拼購品質(zhì)優(yōu)選計(jì)劃啟動(dòng)儀式)
如今的蘇寧“拼基地”致力于打通生鮮線供應(yīng)鏈,為消費(fèi)者帶來正品保證。蘇寧拼購?fù)瞥龅?ldquo;包山包湖包海”計(jì)劃,保證了貨源的真實(shí)新鮮。在2019年貨節(jié)期間,蘇寧拼購?fù)瞥?ldquo;鄉(xiāng)村代購”和“源頭定制”模式,更是實(shí)現(xiàn)了年貨產(chǎn)地直供,把控商品供應(yīng)。
為保證商品來源,蘇寧拼購還發(fā)起“質(zhì)檢聯(lián)盟”和“品質(zhì)優(yōu)選計(jì)劃”,CVC威凱、江蘇質(zhì)檢等國(guó)內(nèi)外權(quán)威第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)均在列。通過介入產(chǎn)品源頭、深入實(shí)地審核等措施,蘇寧拼購在內(nèi)部形成優(yōu)質(zhì)品質(zhì)生態(tài),讓消費(fèi)者買得放心。
精簡(jiǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié) 為低價(jià)擔(dān)保
眾所周知,商品的供應(yīng)鏈關(guān)系到商品的品質(zhì)和價(jià)格,當(dāng)前,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈由不同層級(jí)的分銷商把控,價(jià)格虛高等問題嚴(yán)重。對(duì)此,蘇寧拼購整合供應(yīng)鏈體系,為低價(jià)擔(dān)保,把更多品質(zhì)商品帶給平臺(tái)消費(fèi)者,讓縣鎮(zhèn)消費(fèi)者享受到真正的拼購服務(wù)。
蘇寧拼購在供應(yīng)鏈端采用“獨(dú)立招商+聯(lián)營(yíng)+自采”模式進(jìn)行價(jià)格把控,增加農(nóng)戶收入的同時(shí)降低消費(fèi)者的購物成本。“拼基地”讓消費(fèi)者直接與農(nóng)戶面對(duì)面,壓縮中間環(huán)節(jié),降低商品成本,保證了消費(fèi)者的低價(jià)需求。“拼品牌”則打通工廠線供應(yīng)鏈,形成“工廠/農(nóng)戶-蘇寧拼購-消費(fèi)者”的極簡(jiǎn)供應(yīng)模式,減少商品流通環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者買到一手低價(jià)商品。
(圖:蘇寧拼購首個(gè)“拼基地”——湖北宣恩黃豆合作基地)
據(jù)了解,目前蘇寧物流已打造46座冷鏈倉,覆蓋全國(guó)179個(gè)城市,為蘇寧拼購生鮮產(chǎn)品配送提供重要支撐。極速冷鏈物流減少了商品運(yùn)輸環(huán)節(jié)過多帶來的高成本問題,讓蘇寧拼購在最具挑戰(zhàn)性的生鮮領(lǐng)域一枝獨(dú)秀。
(圖:蘇寧拼購戰(zhàn)略發(fā)布會(huì))
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的拼購領(lǐng)域,蘇寧拼購憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力造就自身正品與低價(jià)兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)。由此不難發(fā)現(xiàn),蘇寧拼購能在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,其背后的智慧零售功不可沒。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè),蘇寧早已形成以零售為核心、多產(chǎn)業(yè)融合的生態(tài)布局,打造出了新型的智能供應(yīng)鏈。蘇寧拼購作為蘇寧多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)下的產(chǎn)物,每一份成績(jī)都離不開蘇寧智慧零售的宏觀布局。如今的蘇寧拼購正在利用蘇寧智慧零售的智慧,實(shí)現(xiàn)對(duì)社交電商市場(chǎng)的正本溯源,重塑消費(fèi)者對(duì)于拼購的認(rèn)知。
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