3月8日的超級拼購日，蘇寧大膽喊話“女神，我養(yǎng)你一生的水果”。而消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，蘇寧拼購的9.9就能買到5個鴨嘴獼猴桃，9.8元就能買到3斤四川塔羅科血橙。不少人感慨，蘇寧拼購真是夠“拼命”的!但大多數(shù)人卻不知道，蘇寧究竟在狂利消費(fèi)者的背后，做出了什么“拼命”的努力。

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其實(shí)，超級拼購日是今年蘇寧“315全民煥新節(jié)”的重要組成部分。而為了給消費(fèi)者提供更物優(yōu)價(jià)廉的生鮮產(chǎn)品，蘇寧特推出了“拼基地”和“拼品牌”兩大行動。

在2月26日蘇寧易購315“全民煥新節(jié)”發(fā)布會上，蘇寧侯恩龍一句“包下山河湖海 鮮活撲面而來”引爆全場。據(jù)悉，蘇寧的“包山包湖包海”戰(zhàn)略計(jì)劃于3月份落地20個“拼基地”，加快生鮮布局，完成生鮮供應(yīng)鏈第一階段建設(shè)。

連下五城蘇寧拼購Q1定下20個“拼基地”的小目標(biāo)

蘇寧“拼基地”通過與當(dāng)?shù)卣苯雍灱s的方式，包下大片農(nóng)產(chǎn)品基地，協(xié)助農(nóng)戶銷售。在蘇寧拼購總經(jīng)理張奎看來，拼基地對于確保生鮮品質(zhì)和低價(jià)意義重大。

“首先，我們直接與農(nóng)戶達(dá)成合作，中間沒有任何批發(fā)商，保證到手的生鮮產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于市場水平，這樣才能更便宜地賣給消費(fèi)者。其次，冷鏈倉問題，蘇寧擁有45座自建冷鏈倉，輻射179座城市，最快可實(shí)現(xiàn)30分鐘配送，完全可以控制食品安全。”

26日，“全民煥新節(jié)”發(fā)布會上，張奎表示：“要爭取在3月底之前，落地20個‘拼基地’，完成蘇寧拼購生鮮供應(yīng)鏈第一階段的建設(shè)工作。

據(jù)悉，在發(fā)布會的第二天，蘇寧拼購團(tuán)隊(duì)就到湘西與當(dāng)?shù)卣炗喠嘶亟ㄔO(shè)協(xié)議。蘇寧拼購和小店一口氣“承包”下了湘西州保靖縣10萬畝椪柑和3萬畝獼猴桃，預(yù)計(jì)2019年蘇寧將銷售湘西州農(nóng)產(chǎn)品3億以上。

背靠蘇寧強(qiáng)大的物流配送，農(nóng)產(chǎn)品得以在全國范圍內(nèi)直產(chǎn)直銷、快速流通，一方面為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生鮮水果，一方面為果農(nóng)以及商戶帶來最大化的收益，為果農(nóng)商戶和消費(fèi)者之間修筑一條信息互通互融的高速公路。

蘇寧拼購總經(jīng)理張奎示蘇寧拼購要做一家“消費(fèi)者買得放心，我們賣得安心”的社交電商。

品質(zhì)一直是蘇寧拼購最關(guān)心的事情，產(chǎn)地直采只是一個方面，蘇寧為了加強(qiáng)對品質(zhì)管控，近期還發(fā)起了“蘇寧拼購質(zhì)檢聯(lián)盟”，誠邀國內(nèi)外權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)加盟，將參與入庫、運(yùn)輸、銷售中的每一個環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者把安全“吃”到肚子里。

拼品牌實(shí)現(xiàn)極簡供應(yīng)鏈

除了“拼基地”，蘇寧還發(fā)起了“拼品牌”計(jì)劃。據(jù)悉首批40家拼品牌工廠正在洽談中，不久將公布名單。對于工廠來說，蘇寧幫他們包裝品牌，增加產(chǎn)品的競爭力;對于消費(fèi)者來說，供應(yīng)鏈縮短了，商品價(jià)格自然便宜了。

事實(shí)上，在社交電商競爭中，蘇寧拼購的注意力已從To C，轉(zhuǎn)向To B，希望通過與B端工廠深度合作的方式，來改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式，打造“工廠-物流-消費(fèi)者”極簡供應(yīng)鏈。

看來，在315全面煥新節(jié)期間，蘇寧拼購的“雙拼”足夠有看頭。 拼基地、拼品牌不僅是惠及消費(fèi)者的好事，更是利于生產(chǎn)供應(yīng)端的良方。

而通過315全民煥新節(jié)，蘇寧也找到了自己新的使命：進(jìn)一步下沉到三四級市場及廣大農(nóng)村，進(jìn)一步獲得更多的流量。同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)地直采，進(jìn)一步打造一條符合三四線市場及農(nóng)村市場的供應(yīng)鏈體系，真正地引領(lǐng)廣大農(nóng)村市場的消費(fèi)升級!

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