近日，科大訊飛2018-2019年度總結計劃大會在合肥奧體中心順利召開，訊飛董事長劉慶峰公布2019年訊飛戰(zhàn)略計劃，在新的一年里，訊飛將戰(zhàn)略聚焦，管理變革，效益起飛。

劉慶峰表示：在創(chuàng)業(yè)第一天起，訊飛就把企業(yè)理念刻在墻上：成就員工理想，創(chuàng)造社會價值。從科大訊飛所理解的社會價值創(chuàng)造來說，首要的發(fā)動機是員工，讓志同道合的員工成就理想，就一定會創(chuàng)造獨特的社會價值!

為此，他希望科大訊飛的未來是大家共同的未來。科大訊飛要成為值得所有員工信任和共同奮斗的舞臺，大家能在這個平臺上得到個人成就感，得到榮譽并獲得收益。

他說：“我希望每一個對自己、對未來有信心的小伙伴能夠和科大訊飛一起發(fā)展，就像訊飛大廈里的那句話一樣——我們熱愛訊飛，不是因為訊飛完美，而是因為完美的訊飛將由我們來創(chuàng)造。”

同時表示，2019年訊飛會遇到巨大的產業(yè)機會，崛起的同時也一定會面臨著各種各樣的常規(guī)困難，訊飛要歷練風雨，破繭成蝶。這是因為訊飛獲得了有力的核心制高點的先發(fā)優(yōu)勢，這不是一般企業(yè)能夠擁有的。訊飛有足夠的信心解決前行道路上可能遇到的問題，這些問題是每一個正常企業(yè)發(fā)展中都會遇到的，訊飛會解決它們，掌握其他人難以掌握的機遇。

會議中，劉慶峰回顧了訊飛2018年的發(fā)展狀況。他表示，2018年，訊飛較好地完成了董事會設定的三大目標，2018年，科大訊飛上繳稅收遠高于政府所提供的補貼，為社會做出了更大的貢獻。

2018年，訊飛有一個非常重要的變化：訊飛的To B - To C雙輪驅動戰(zhàn)略扎實前行。科大訊飛在To B和To G業(yè)務上有很強的優(yōu)勢，但訊飛不滿足于此。訊飛想要成為既有行業(yè)品牌，又有公眾品牌的公司。消費者BG自成立以來每年都保持60%的高速增長，2018年前三季度To C業(yè)務收入已占公司總收入的33%，雙輪驅動的良好格局正在形成，在各種經濟周期下實現相互補充、相互促進。

2018年，訊飛還有一點非?？上玻蔷褪且呀浽跇I(yè)界基本實現了從To G、To B、To C的貫穿，剛需和代差級優(yōu)勢正在越走越深，越走越遠。訊飛擁有前瞻性技術研發(fā)和持續(xù)壓強投入的基礎，2019年訊飛的另一個重要任務就是要實現業(yè)務的增長，形成能夠持續(xù)提供運營收入的根據地，進而在面向未來的重要戰(zhàn)略方向上做好投入。

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