近日,蘇寧易購內(nèi)部拋出“重磅消息”: 蘇寧零售集團進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,核心產(chǎn)業(yè)版塊原蘇寧電器公司,拆分成立家電集團和消費電子集團,公司對家電、消費電子模塊進(jìn)行更加專業(yè)化、精細(xì)化的經(jīng)營。在蘇寧內(nèi)部會議上,蘇寧易購總裁侯恩龍?zhí)岢隽?ldquo;蘇寧家電的加法與減法”年度工作規(guī)劃。
蘇寧易購家電集團,下設(shè)的黑電、冰洗、空調(diào)及生活電器公司都是外界都比較熟悉的蘇寧電器核心產(chǎn)業(yè)版塊,廚衛(wèi)家裝公司是由廚衛(wèi)電器與家庭裝修電器品類經(jīng)營公司整合而成,而中央集成公司則是去年9月新成立的公司。據(jù)了解,中央集成公司除經(jīng)營采暖系列電器產(chǎn)品外,還包括中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)和中央凈水等品類,截至目前中央集成展廳在全國已落地24家。
在蘇寧家電的供應(yīng)鏈端,侯恩龍?zhí)岢鲆哟蟾叨水a(chǎn)品及自營產(chǎn)品的主推,要加強供應(yīng)鏈協(xié)同提升供應(yīng)鏈效率,但同時要精簡無效SKU、減少特價機產(chǎn)品投入。在渠道上,蘇寧家電集團的業(yè)務(wù)要進(jìn)一步下沉,創(chuàng)新社區(qū)拓展模式,聯(lián)合家電廠家結(jié)合國家政策方向推廣“以舊換新”等惠民補貼項目,要加強用戶運營,要聚焦?jié)摿ζ奉愰_展整合營銷。侯恩龍同時強調(diào),要加大服務(wù)下沉力度,把服務(wù)管理項目作為品類及大區(qū)負(fù)責(zé)人的重要管理評估指標(biāo)。
近幾年經(jīng)濟增速減緩,2019年整體經(jīng)濟形勢下行已成定勢,阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。2018年是國內(nèi)零售變革最具亮點的一年,線上線下融合是整個零售行業(yè)的新機會,擁有線上線下雙重優(yōu)勢的蘇寧則成為了行業(yè)最大的看點。隨著蘇寧智慧零售戰(zhàn)略升級,其組織架構(gòu)調(diào)整后的相應(yīng)事業(yè)群,也將以更加清晰、堅定的路徑連接未來。
據(jù)了解,近期國家發(fā)改委聯(lián)合十部委下發(fā)關(guān)于促進(jìn)家電、汽車消費促進(jìn)新政策,蘇寧家電集團第一時間響應(yīng)國家新策,當(dāng)天即宣布推出蘇寧家電“換新補貼”。
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