目前，科大訊飛已正式啟動(dòng)“春曉行動(dòng)2.0”，旨在全球范圍內(nèi)匯聚頂尖人才，構(gòu)建更健康和蓬勃的人工智能生態(tài)體系。作為成長(zhǎng)了20年的民族科創(chuàng)企業(yè)，科大訊飛正在用實(shí)際行動(dòng)告訴著我們：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。

形勢(shì)匯人才

人工智能目前已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，其銳不可當(dāng)發(fā)展勢(shì)頭吸引了不少人才的匯集。科大訊飛“春曉行動(dòng)2.0”將目光投向了一眾智能語音和人工智能行業(yè)的頂尖專家，旨在創(chuàng)造一個(gè)頂尖的人才團(tuán)隊(duì)。該公司人力資源部總經(jīng)理李劍峰介紹，2018年，科大訊飛成績(jī)有目共睹。接連斬獲了智能語音和人工智能行業(yè)國(guó)際賽事的12項(xiàng)桂冠，這是人才匯聚的最核心的驅(qū)動(dòng)力。

李劍峰還表示，：“在2019年及未來，人工智能在教育、醫(yī)療、汽車、智能服務(wù)、消費(fèi)者等重點(diǎn)領(lǐng)域的落地應(yīng)用機(jī)會(huì)已展現(xiàn)在我們面前，科大訊飛也將進(jìn)一步戰(zhàn)略聚焦。”

匠心聚英雄

值得一提的是，科大訊飛此次公開的人才招募計(jì)劃包容性極強(qiáng)。除了頂尖AI(人工智能)人才外，還包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才?；厥走^往，劉慶峰早在20年前，就帶領(lǐng)科大的師兄師弟們，開啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的征途。從2010年科大訊飛在業(yè)界率先發(fā)布訊飛開放平臺(tái)，到2018年年底平臺(tái)高達(dá)92萬人的開發(fā)者總量，科大訊飛一直致力于為軟硬件開發(fā)者降低集成門檻，為企業(yè)提供行業(yè)解決方案，支持開發(fā)者創(chuàng)業(yè)。8年荏苒，初心不改。

目前，科大訊飛已制定了下一步人才培養(yǎng)的計(jì)劃：一方面將基于訊飛“平臺(tái)+賽道”戰(zhàn)略，為創(chuàng)業(yè)人才提供機(jī)會(huì)。另一方面，也為他們提供當(dāng)前識(shí)別出的新機(jī)會(huì)。”李劍峰表示：“我們把很多面向未來的機(jī)會(huì)提供給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，共同培育，等待開花結(jié)果。”

訊飛人工智能生態(tài)平臺(tái)概念圖

革新增實(shí)力

眾所周知，企業(yè)想要發(fā)展，僅僅有外部招才還不夠，內(nèi)部革新也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。劉慶峰此前在內(nèi)部溝通人力戰(zhàn)略時(shí)曾“自我審視”，坦言稱：“我們不在組織內(nèi)新陳代謝，企業(yè)和個(gè)人就會(huì)被時(shí)代和市場(chǎng)淘汰，大幅度提升組織效能、加強(qiáng)內(nèi)部新陳代謝勢(shì)在必行。“

然而，企業(yè)裁員問題一直是社會(huì)焦點(diǎn)話題。年底前，一則“科大訊飛裁員”的傳聞遍布網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)了不小爭(zhēng)議。

科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰

然而，真實(shí)情況是科大訊飛非但不會(huì)裁員，而且社招、校招渠道始終保持暢通。按照公司發(fā)展規(guī)劃，科大訊飛將通過組織內(nèi)部?jī)?yōu)化和外部人才引進(jìn)等系列動(dòng)作，使公司2019年整體員工規(guī)模保持總體穩(wěn)定、略有增長(zhǎng)的平穩(wěn)趨勢(shì)。

可以預(yù)見的是，在2019年中，步履不停，初心不改的科大訊飛將繼續(xù)一步一個(gè)腳印地發(fā)展，外界的風(fēng)言風(fēng)語阻擋不了它穩(wěn)妥發(fā)展、健康發(fā)展的步伐。

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