2018年已悄然過去,這一年的體育圈舉行了太多盛事,世界杯法國奪冠、平昌冬奧會(huì)武大靖摘金、皇馬歐冠三連冠、iG奪得英雄聯(lián)盟全球總冠軍……對于國內(nèi)的體育迷來說,欣賞豐富多彩的體育賽事正逐漸成為他們美好生活的一部分,而對于體育運(yùn)營平臺來說,體育消費(fèi)群體的蓬勃發(fā)展也讓他們成為了體育產(chǎn)業(yè)更為重要的參與者。
在1月15日的蘇寧“年終大賞”上,蘇寧體育成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn),旗下的體育傳媒打造的內(nèi)容運(yùn)營能力提升項(xiàng)目群獲得了年度“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2018年體育傳媒圍繞賽事直播,深耕內(nèi)容運(yùn)營,自建研發(fā)虛擬演播系統(tǒng),強(qiáng)化自身運(yùn)營能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力,加大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和品牌推廣,在《足球解說大會(huì)》、世界杯、會(huì)員開賽季和新賽季預(yù)售等方面都取得了卓越成就。
(圖:蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在蘇寧“年終大賞”上講話)
過去一年中,蘇寧體育在資源整合上進(jìn)行了諸多嘗試,完成了巨額的A輪融資,在體育媒體平臺上建立版權(quán)運(yùn)營壁壘,俱樂部進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,線下圍繞體育打造新物種,并將頂級體育IP資源在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行整合,逐漸釋放體育IP的商業(yè)能量,讓2018年成為蘇寧體育成長之路上至關(guān)重要的里程碑。
完成巨額A輪融資,獨(dú)角獸釋放IP商業(yè)能量
2018年蘇寧的體育實(shí)力變得更加強(qiáng)勁,不斷向體育產(chǎn)業(yè)投放更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,逐漸發(fā)展為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)角獸”。
(圖:阿里戰(zhàn)略投資蘇寧體育)
一直以來,體育版權(quán)都是商業(yè)巨頭最為重視的領(lǐng)域之一。2018年蘇寧體育更是加大在版權(quán)采購及技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的投入,PP體育分別與優(yōu)酷和咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作,在分?jǐn)偘鏅?quán)成本的同時(shí)減少了惡性競爭。
同時(shí),蘇寧體育還以優(yōu)質(zhì)的賽事IP吸引大量付費(fèi)會(huì)員。蘇寧體育傳媒平臺PP體育在2016年以7.21億美元拿下了2019-2021賽季的英超版權(quán),2017年相繼接過中超和亞足聯(lián)版權(quán),在2018年繼續(xù)收割頂級體育賽事版權(quán),先后簽下了歐冠、德甲和法甲的獨(dú)家版權(quán)。據(jù)了解,目前PP體育擁有國內(nèi)90%的體育資源,150萬付費(fèi)用戶數(shù),版權(quán)賽事超過80項(xiàng),在世界杯、會(huì)員開賽季和新賽季預(yù)售等方面都取得了卓越成績,放眼國內(nèi),PP體育已成為當(dāng)之無愧的第一足球賽事觀看平臺。
(圖:PP體育簽下德甲未來五年獨(dú)家版權(quán))
在全面網(wǎng)羅優(yōu)質(zhì)賽事資源的同時(shí),蘇寧體育更加注重賽事呈現(xiàn)的品質(zhì),不斷致力于打造頂級體育傳媒。目前,蘇寧體育在北京、上海、南京三地?fù)碛袕V電級制播中心,多達(dá)22個(gè)演播室,可以同時(shí)并發(fā)直播超過25路的賽事信號制作,每年進(jìn)行的賽事直播超過8000場。詹俊、黃健翔、蘇東、董路等一眾業(yè)內(nèi)名嘴匯集于此,堪稱最豪華的解說團(tuán)隊(duì),蘇寧體育還打造了競技節(jié)目《足球解說大會(huì)》,通過比賽選拔出優(yōu)秀的足球解說人才。
(圖:蘇寧體育打造競技節(jié)目《足球解說大會(huì)》宣傳海報(bào))
以智慧零售生態(tài)為基,創(chuàng)新線下打造完整體育產(chǎn)業(yè)鏈
此外,蘇寧體育還在線下業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新,落地多家體育俱樂部。除了俱樂部的運(yùn)營,蘇寧體育也向大眾體育領(lǐng)域進(jìn)軍,業(yè)務(wù)涵蓋健康、養(yǎng)生、醫(yī)療等,大眾培訓(xùn)和職業(yè)青訓(xùn)業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展。2018年蘇寧體育打造了獨(dú)有的O2O體育零售模式,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)化、品牌化和科技化的購物體驗(yàn)。
蘇寧體育的快速發(fā)展得益于背后蘇寧全渠道、全客群、多產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支撐。2017年,蘇寧率先提出智慧零售模式,成為國內(nèi)唯一一家線上線下同步發(fā)展、等量齊觀的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。圍繞“兩大(蘇寧廣場、蘇寧易購廣場)、兩小(蘇寧小店、零售云店)、多專(蘇寧易購云店、蘇寧紅孩子、蘇鮮生超市、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,蘇寧展開線下布局,構(gòu)建場景互聯(lián),在打造體育產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)助推智慧零售開花落地。
(圖:蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會(huì))
“2018年,全體蘇寧人擰成一股繩,發(fā)揚(yáng)‘執(zhí)著拼搏,永不言敗’的蘇寧精神,取得了令行業(yè)驚嘆的成就,讓集團(tuán)的發(fā)展站上了新的高度。面向2019年,社會(huì)各界普遍對經(jīng)濟(jì)形勢持謹(jǐn)慎態(tài)度,很多企業(yè)非常悲觀,甚至喊出了2019年的主要目標(biāo)就是讓企業(yè)活下去。實(shí)際上,企業(yè)發(fā)展,外界環(huán)境固然重要,但決定性因素還在于自身,要向內(nèi)求解,很多看似不確定的反而是確定的。對蘇寧來說,2019年是充滿希望、大有可為的一年。”蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在年終大賞上的一番話為蘇寧指明了方向,會(huì)上蘇寧還確立了2019年的發(fā)展主題:“極智”。
“智”是“科技蘇寧智慧服務(wù)”;“極智”指的是,在“造極”的道路上,既要有發(fā)展的速度,也要有發(fā)展的內(nèi)涵。而在體育領(lǐng)域,體育受眾的擴(kuò)大和體育產(chǎn)業(yè)的崛起是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的必然趨勢,體育與旅游、文化、商業(yè)等行業(yè)的融合發(fā)展也是必然之路。在這方面,蘇寧以智慧零售為核心,不斷為體育板塊賦能發(fā)力,正加速釋放著蘇寧體育IP的商業(yè)能量。
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