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    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

    一年一度的CES拉開帷幕,科技巨頭們的表現(xiàn)無疑為2019年科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向定下了基調(diào),可以明確的是在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)大融合時代,制造業(yè)變革悄然來臨,推動這場變革的排頭兵也正是零售生態(tài)圈的快速切入。

    CES期間,作為中國領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè),蘇寧的一連串發(fā)布會成為黑科技產(chǎn)品展示之外最大的看點,智慧零售大腦在CES上的首次亮相成為整個展會最引人關(guān)注的事件,一方面,蘇寧將通過這個平臺開放共享全域的消費數(shù)據(jù),推動需求驅(qū)動生產(chǎn)制造模式的發(fā)展,另一方面,蘇寧將開放智慧零售全套能力,協(xié)助制造業(yè)企業(yè)建立面向未來的消費者運營體系,形成生態(tài)鏈的閉環(huán)、商業(yè)模式的迭代。毫無疑問,開放賦能、共創(chuàng)共享將成為蘇寧科技2019年的主題詞。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (蘇寧科技集團COO荊偉發(fā)布智慧零售大腦)

    智慧零售大腦發(fā)布后,蘇寧先后與商湯、科沃斯、蓋雅工場等合作伙伴完成簽約,一方面,蘇寧將與合作伙伴合作共同拓展智慧零售大腦平臺,另一方面,蘇寧的智慧零售大腦也將以數(shù)字化賦能等多種賦能形式幫助供應(yīng)鏈企業(yè)實現(xiàn)降本增效。正如蘇寧科技集團COO荊偉在發(fā)布會上所說:"智慧零售大腦是一個生態(tài)體系,蘇寧鼓勵各領(lǐng)域領(lǐng)袖企業(yè)把他們的經(jīng)驗和專業(yè)能力與智慧大腦結(jié)合、整合,形成更加豐富、完善的整體化解決方案,來服務(wù)于零售及泛零售生態(tài)鏈企業(yè)應(yīng)對未來發(fā)展。"

    這一系列動作背后預(yù)示著蘇寧的戰(zhàn)略風向正在改變,其在零售產(chǎn)業(yè)全鏈路的數(shù)據(jù)化布局進一步挖掘出了零售平臺的多元化價值。之于行業(yè),品牌與零售渠道正在邁入融合的2.0時代,這也預(yù)示著一個新時代的開啟。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (以中國最大的全渠道零售商身份參展的蘇寧備受關(guān)注)

    需求決定生產(chǎn)成制造業(yè)降本增效突破口:蘇寧CES彰顯模式領(lǐng)先性

    隨著創(chuàng)新頻率的加快,更新?lián)Q代基礎(chǔ)消費需求也逐漸成為制造業(yè)經(jīng)營中的最大壓力。同時,隨著社會生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝的整體提升,產(chǎn)品的同質(zhì)化問題也越來越嚴重,庫存也成為避不開的成本問題。更為重要的是,隨著消費方式的多樣化發(fā)展,品牌端與消費端處于一個嚴重的市場割裂狀態(tài),這也使得原有數(shù)據(jù)調(diào)研形式中存在的數(shù)據(jù)的滯后性、抽樣性等弊端漸漸顯現(xiàn),品牌方很難精準掌握消費端的需求,研發(fā)、試錯成本更是水漲船高。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (智能稱重引發(fā)參展者興趣)

    顯然,在新的時代背景下,需求驅(qū)動生產(chǎn)制造已經(jīng)成為行業(yè)共識,而精準的需求恰恰掌握在了零售渠道手里。蘇寧在CES期間的表現(xiàn)就印證了這樣的趨勢,蘇寧在CES除了展示一系列基于零售產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新及解決方案之外,還展示了依托于家居場景的全套十余種智能終端產(chǎn)品;而蘇寧極物則展示了電動牙刷、按摩枕、無線充電式護眼臺燈、拉桿箱、超聲波香薰機等品質(zhì)精選好物。這些產(chǎn)品所帶來的體驗讓展臺上的參觀者大呼"太好用了!"。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (智能魔鏡引起參觀者的極大興趣)

    作為一家零售企業(yè)的蘇寧顯然表現(xiàn)出了非凡的"制造"與"智造"能力,這種能力不僅在參展企業(yè)中頂尖,在國際同類參展企業(yè)中也毫不遜色,這正印證了荊偉在CES之前說的話:在消費電子領(lǐng)域,中國創(chuàng)新帶來的體驗已不亞于國際品牌。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (參觀者在體驗移動售貨機器人)

    蘇寧之所以能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)實體產(chǎn)品的落地上市,背后也正是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的零售生態(tài)賦能。其全渠道布局的優(yōu)勢,掌握了消費市場各個維度精準的、即時的數(shù)據(jù),并能快速的對接生產(chǎn)端,完成產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),同時,及時的市場反饋能更加快速的實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化迭代。更為重要的是,線上線下全客群覆蓋的渠道優(yōu)勢,不僅能讓產(chǎn)品快速的落地市場,遍布全國各地的門店也為消費者近距離體驗產(chǎn)品提供了可能。

    如果將優(yōu)衣庫、名創(chuàng)優(yōu)品等歸于零售+制造的思維,那么蘇寧所倡導(dǎo)的模式則是升級版。如荊偉所說:現(xiàn)在全球的企業(yè)正在經(jīng)歷從經(jīng)營硬件到經(jīng)營消費者、經(jīng)營服務(wù)的變化。在用戶經(jīng)營的思維指導(dǎo)下,企業(yè)不僅可以實現(xiàn)了解用戶,更多的是按需生產(chǎn),降低庫存成本,甚至去除庫存,這樣的思維推動了制造業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品向提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (Magic Runway引發(fā)現(xiàn)場互動)

    從智能供應(yīng)鏈到智慧零售大腦,從蘇寧看零售未來發(fā)展

    此次蘇寧在CES發(fā)布智慧零售大腦,其目的是為了開放蘇寧智慧零售的能力,推動整個行業(yè)的快速發(fā)展,從而為消費者帶去更多時代變革的紅利。事實上,早在幾年前,蘇寧就開放了這樣的能力,與海爾等諸多品牌合作推出C2B反向定制的模式,蘇寧通過AI、大數(shù)據(jù)及云計算等能力實現(xiàn)多端協(xié)同,描繪出一個智慧化的市場畫像,通過"用戶需求—銷售端反饋—生產(chǎn)—銷售—用戶"的模式打造出了一套成熟的智能供應(yīng)鏈模式,實現(xiàn)了反向定制、銷售預(yù)測、庫存補貨等全鏈路的智慧化運營。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (參展者對顏值測試機興趣盎然)

    而智慧零售大腦則是智能供應(yīng)鏈的一次重磅升級,整合了蘇寧的IaaS、PaaS、SaaS及HaaS體系,實現(xiàn)了零售到制造業(yè)的全鏈路數(shù)字化連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通、柔性制造,展現(xiàn)出零售+制造的全新想象空間,這個想象空間不僅是零售賦能制造,更大的價值在于零售與制造融合后的全新商業(yè)模式。

    荊偉表示,零售業(yè)需要有一個能夠適配未來業(yè)務(wù)發(fā)展的帶引擎的IT架構(gòu)。而一個基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)引擎,至少需要4800家門店一年的數(shù)據(jù)并經(jīng)過深度學習才能打造出來,而這樣的門店數(shù)量和能力目前只有蘇寧能夠達到。因而客觀來說,這樣的引擎,如果蘇寧不去做,全球可能永遠做不出來。蘇寧希望能夠結(jié)合其對零售數(shù)據(jù)的優(yōu)勢以及對業(yè)務(wù)的認知,把蘇寧超過80個引擎開放賦能給生態(tài)伙伴,共同做大零售產(chǎn)業(yè)。

    零售+制造怎么玩?蘇寧在CES亮出大招

      (智慧零售大腦發(fā)布后,蘇寧與多家企業(yè)達成新一輪戰(zhàn)略合作)

    在我們看到制造業(yè)被重新定義的同時,也不能再以貨物流通、流量經(jīng)營的思維去看待零售渠道,取而代之的是一個已經(jīng)成為消費與制造的連接器、成為整個消費產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,顯然,蘇寧已經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)跑出一步,可以預(yù)見的是,通過CES這樣的平臺,不僅是在CES上完成簽約的科沃斯等企業(yè),越來越多的制造業(yè)品牌也將快速進入蘇寧智慧零售大腦構(gòu)建的這個零售圈,在智慧零售能力的支撐下進入到新的增長期。

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    2019-01-11
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