在微信公開(kāi)課PRO召開(kāi)期間，騰訊終于宣布了公司在技術(shù)整合方面的大動(dòng)作。

1月9日，騰訊正式對(duì)外宣布，公司技術(shù)委員會(huì)成立。界面新聞?dòng)浾邚尿v訊方面了解到，技術(shù)委員會(huì)具體的成立時(shí)間是在1月4日。

騰訊技術(shù)委員會(huì)由公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）總裁盧山和騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）總裁湯道生兩名騰訊總辦成員牽頭，幾大事業(yè)群的技術(shù)負(fù)責(zé)人悉數(shù)進(jìn)入技術(shù)委員會(huì)決策圈。

兩位牽頭負(fù)責(zé)人之中，盧山是較為少公開(kāi)露面的一位。公開(kāi)信息顯示，盧山自2008年開(kāi)始負(fù)責(zé)騰訊運(yùn)營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)的管理工作，2012年起負(fù)責(zé)TEG的管理工作。

技術(shù)委員會(huì)同時(shí)下設(shè)“開(kāi)源協(xié)同”和“自研上云”項(xiàng)目組，分別負(fù)責(zé)公司成員開(kāi)源事務(wù)的協(xié)調(diào)管理和公司成員自研上云事務(wù)的協(xié)調(diào)管理。騰訊借此計(jì)劃在未來(lái)發(fā)力內(nèi)部代碼的開(kāi)源和協(xié)同，并推動(dòng)業(yè)務(wù)在云上全面整合。

此前，在騰訊20周年的內(nèi)部分享會(huì)上，盧山曾經(jīng)表達(dá)過(guò)對(duì)于公司技術(shù)開(kāi)源協(xié)同的看法：“有了開(kāi)源，我們能更好地了解彼此，團(tuán)隊(duì)之間也能更客觀地評(píng)價(jià)，最終通過(guò)協(xié)同形成信任。希望五年以后項(xiàng)目、技術(shù)、研發(fā)同事都能很方便地在騰訊的‘技術(shù)地圖’上自由選擇要用的技術(shù)?！?/p>

至于自研上云，湯道生則曾經(jīng)在內(nèi)部分享提到：“來(lái)自內(nèi)外部的反饋，讓我們這幾年不斷去完善這些能力，CDN也好，網(wǎng)絡(luò)也好，虛機(jī)管理也好，都是鍛煉我們技術(shù)的過(guò)程。只有敢于把這些工具、能力都放上云，都對(duì)外開(kāi)放，才能夠驗(yàn)證我們?cè)谛袠I(yè)里是否處于領(lǐng)先水平。”

可以看出，這兩個(gè)項(xiàng)目組的設(shè)立，很大程度上反映了騰訊對(duì)于內(nèi)部技術(shù)流動(dòng)的必要性。此前，包括騰訊在內(nèi)的諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都曾經(jīng)受到過(guò)內(nèi)部部門之間技術(shù)壁壘的困擾。

界面新聞?dòng)浾吡私獾?，和此前媒體報(bào)道的“技術(shù)委員會(huì)直接由騰訊總辦管理”不同的是，騰訊技術(shù)委員會(huì)事實(shí)上是騰訊的公司級(jí)組織，并不直接歸屬于騰訊總辦。

騰訊在去年9月30日向外界宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，時(shí)隔6年后對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行變革，新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）和平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。與此同時(shí)，為了打破內(nèi)部技術(shù)溝通之間的壁壘，騰訊還宣布將成立技術(shù)委員會(huì)，但在當(dāng)時(shí)公開(kāi)的內(nèi)部信中并未詳細(xì)介紹技術(shù)委員會(huì)的細(xì)節(jié)。

具體來(lái)說(shuō)，騰訊技術(shù)委員會(huì)由五部分組成：決策委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、PMO（project manager organization）小組、開(kāi)源協(xié)同項(xiàng)目組、自研上云項(xiàng)目組。除了上述提到的幾位騰訊高級(jí)管理層之外，具體到各產(chǎn)品線的技術(shù)負(fù)責(zé)人也會(huì)在技術(shù)委員會(huì)之中分擔(dān)不同角色。

從組織架構(gòu)調(diào)整到技術(shù)委員會(huì)的成立，騰訊在加速內(nèi)部技術(shù)整合方面走出了重要一步。在CTO缺位多年之后，技術(shù)委員會(huì)也有望在之后扮演更重要的角色。

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