面對減持所引發(fā)的激烈爭辯,賈躍亭的回答是:“在全世界沒有一個公司的創(chuàng)始人,把自己的股票賣出去上百億,長期五年免息借給上市公司。”
賈躍亭的百億減持計(jì)劃究竟是提前鎖定收益,還是為樂視的未來輸血?
面對減持所引發(fā)的激烈爭辯,賈躍亭的回答是:“在全世界沒有一個公司的創(chuàng)始人,把自己的股票賣出去上百億,長期五年免息借給上市公司。”
“最重要的是,你要判斷減持是為了什么。”賈躍亭在不久前接受媒體采訪時回應(yīng),如果大股東減持是為了享樂,那當(dāng)然可以看做利空,甚至是公司經(jīng)營可能出了問題,但他的減持是繼續(xù)投入公司,為了樂視的經(jīng)營和創(chuàng)新。“這是完全不同的概念。”
在這背后,A股尤其是“神創(chuàng)板”瘋狂的牛股,正試圖改變著市場投資的判斷邏輯——和此前互聯(lián)網(wǎng)公司大多接受海外投資來發(fā)展國內(nèi)本土市場不同,它們或許正想重新創(chuàng)造一種“大股東高位減持以反哺上市公司”、甚至是“通過國內(nèi)資本去發(fā)展海外市場”的新市場利好。而樂視也許只是個開始。
資本運(yùn)作背后雙線作戰(zhàn)
資金短缺和融資難幾乎是一直伴隨樂視成長的短板。而賈躍亭近期的減持,則更將樂視資金鏈的緊張程度擺上桌面。
6月4日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,樂視網(wǎng)CEO 、實(shí)際控制人賈躍亭于6月1日、6月3日通過深交所大宗交易方式累計(jì)減持樂視網(wǎng)無限售條件流通股3524萬股。
公告顯示,賈躍亭6月1日通過大宗交易減持1751萬股,減持均價為68.50元;6月3日通過大宗交易減持1773萬股,減持均價為73.33元。兩次減持共套現(xiàn)25億元,減持過后,賈躍亭持股樂視網(wǎng)42.30%,仍為控股股東。
更早的5月25日,樂視網(wǎng)對外宣布,賈躍亭將在未來6個月內(nèi)減持1.48億股,外界預(yù)估金額約100億元。
樂視稱,賈躍亭未來會將全部套現(xiàn)金額無息借給上市公司,用于樂視網(wǎng)日常經(jīng)營,借款期限不低于5年。
但賈躍亭的減持行為仍受到質(zhì)疑。
中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任劉姝威在文章中直言,賈躍亭3天減持套現(xiàn)25億元,錢來得太容易了,這將對投資者造成很大的風(fēng)險。
而賈躍亭在不久前接受采訪時則解釋:“現(xiàn)在質(zhì)押率已經(jīng)非常高了,只有賣股票才能讓這筆錢長期借給公司,因?yàn)橘|(zhì)押都是短期的,不適于做長期的投資。“我將減持所得的100億元五年免息借給上市公司,這對上市公司和整個樂視生態(tài)的幫助是非常巨大的。”
按照賈躍亭的想法,把錢投到樂視非上市公司體系,等于是雙線作戰(zhàn),一個是上市公司體系業(yè)務(wù)要高速增長,另外一個所有燒錢的業(yè)務(wù),培育期的業(yè)務(wù),還沒有進(jìn)入利潤高速增長期的業(yè)務(wù),都得自己來做。賈躍亭說。
他稱,這是由中國的股票市場資本的規(guī)則決定的:“因?yàn)椴辉试S你虧損,一虧損的話,幾年就變成ST了,兩年就得退市了,只能把前瞻性的業(yè)務(wù)放在體外。”
一方面,可以看到的是,樂視仍在不斷擴(kuò)張自己的企業(yè)邊界。自賈躍亭回國后,樂視公布了一系列計(jì)劃:將關(guān)聯(lián)方樂視影業(yè)資產(chǎn)注入上市公司;樂視體育完成融資;推出兒童硬件故事機(jī);樂視“SEE”計(jì)劃研發(fā)智能電動汽車;進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域……但與此同時,多領(lǐng)域的布局需要大量資金。
而賈躍亭也以樂視體育為例,稱體育是一個短期不可能盈利的業(yè)務(wù),收入增長很快,但是它目前不盈利,手機(jī)更是這樣。“樂視把手機(jī)當(dāng)做是一個重要的入口,是整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的入口,我們不會在硬件上賺錢,上市公司根本接納不了。在這種狀況下,就得用我個人的錢來投。”他表示。
投融資世界改變
和此前互聯(lián)網(wǎng)公司大多接受海外投資發(fā)展國內(nèi)市場的路徑相反,樂視則是借道國內(nèi)資本市場的資金去發(fā)展海外市場。
根據(jù)此前賈躍亭透露,樂視超級汽車研發(fā)設(shè)計(jì)放在硅谷。北京、洛杉磯、硅谷將會成為一條“北洛硅”線,支撐樂視生態(tài)全球化的布局和落地。
公開資料顯示,在2014年時,樂視已在美國硅谷建立了超級汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì),并聯(lián)合北汽投資電動汽車供應(yīng)商Atieva。
除了汽車業(yè)務(wù)外,樂視移動總裁馮幸在不久前接受記者采訪時亦表示,樂視手機(jī)業(yè)務(wù)是立足中國再拓展全球。他稱,樂視現(xiàn)在有具體的海外拓展戰(zhàn)略,從市場到銷售再到產(chǎn)品,樂視正在全面準(zhǔn)備,并將于年內(nèi)推向海外市場。
不只是樂視。享受A股盛宴的暴風(fēng)科技也把目光投向國際化。
2015年5月時,暴風(fēng)科技宣布從一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)全面轉(zhuǎn)型成為DT(DataTechnology)時代的互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。當(dāng)時暴風(fēng)科技CEO馮鑫在接受記者獨(dú)家采訪時稱,伴隨著轉(zhuǎn)型,暴風(fēng)未來另一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)就是國際化,尋找更大的用戶規(guī)模和用戶紅利。
“目前第一步是招募國際化的人才,做最大的投入,不設(shè)天花板,允許他們犯錯。”馮鑫說。
在轉(zhuǎn)型和國際化的背后,馮鑫對記者坦言,最大優(yōu)勢就是A股給了暴風(fēng)足夠的資本,“這是我們手里的核武器”。
而樂視、暴風(fēng)帶來的示范效應(yīng),也成為了中概股回歸的催化劑。
可以看到的是,已經(jīng)收到私有化要約的奇虎360、人人公司、陌陌等,都曾先后公布過海外計(jì)劃或展開海外投資。
其中,早在2013年亞洲移動通信博覽會上,奇虎360公司推出了旗下兩大國際版產(chǎn)品,并投資了巴西反病毒公司PSafe;人人則投資了美國校園貸款平臺SocialFinance、美國房地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站Fundrise以及社交類股票交易網(wǎng)站MotifInvesting等;陌陌CEO唐巖也在2014年上市時表示,陌陌正開始拓展海外市場,并在美國舊金山成立了一家公司,以了解自身產(chǎn)品是否適用當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
這些希望改變“價值被低估”的中概股們的私有化退市,正在為后續(xù)的資本市場操作騰挪出更大空間。未來它們將多大程度上改變此前互聯(lián)網(wǎng)公司接受海外投資來發(fā)展國內(nèi)本土市場的局面,時間將給出答案。
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