一、從水電開始的世界之旅

金安橋水電站，是全球水電史上罕見的由民營企業(yè)施工建成的、百萬千瓦以上裝機的水電項目。這個項目讓漢能集團耗時近十年才完成，這十年，也將漢能集團李河君徹底從優(yōu)秀化成了卓越。

“不論遇到多少困難，我將永遠攜夢前行。”新品發(fā)布會當晚，在那場坐滿4000多位觀眾的盛典上，李河君堅定的聲音響徹全場。改變世界，對于漢能集團來說已不再是一句口號，而是正在發(fā)生的事實——薄膜技術(shù)掀起的新能源革命，正呼喚一個新時代的到來。

李河君先生介紹漢能集團

二、新時代能源革命號召

李河君相信，人類移居外太空之前，世界就將發(fā)生變革——歷史上每當新的通信技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際，就會發(fā)生重大的經(jīng)濟革命。“第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心就是光伏革命，而光伏革命的核心就是薄膜。”他正是抓住薄膜太陽能技術(shù)不放，一擊必殺，全力以赴，才有了今天的漢能集團。他信仰的是用清潔能源改變世界，相信通過漢能的努力，人類利用能源的方式將會發(fā)生改變——像葉綠素作用一樣利用太陽能。

他的產(chǎn)品，無一不在顛覆著傳統(tǒng)行業(yè)：建材、日用、家裝設(shè)備、汽車……因此，除了可攜帶充電包、太陽能無人機等產(chǎn)品，漢能最新推出的全太陽能動力汽車，也顛覆傳統(tǒng)電動汽車對充電樁的依賴，讓不插電無限行駛成為可能，“重新定義了新能源汽車”，李河君說。

李河君相信，未來十年、二十年，中國將進一步市場化，這是一定的。所以漢能集團當前一方面準備著私有化，另一方面又不斷等待和配合著政府的政策，做到“兩條腿走路”。

前進的路上也需要反思，但漢能集團一直在前行的路上堅持著。李河君永遠相信賭博，永遠在賭博，永遠在all in，這份魄力是膽識，是企業(yè)強大的根本原因。居安思危，我們國家會有變化，每個人應(yīng)該主動改變，而不是等待，敢于嘗試創(chuàng)新的人，就是變革的先鋒者。

三、市場的精準把控

“別人不要的，正是我們的機會”。中國最大的機會，是內(nèi)需，是消費市場。3億中等收入的群體，要變成中產(chǎn)階級，中國內(nèi)在潛力巨大無比。未來一定是高精尖的新型能源來帶動市場，只有薄膜太陽能，才是未來解決污染、高損耗、不可再生能源的良方。李河君先生正是利用多年的經(jīng)驗直接看透了中國的市場，才直接帶領(lǐng)漢能集團進入薄膜發(fā)電這個行業(yè)，挖掘出這個行業(yè)的無限潛力。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

美國原來前十名的大公司，都是傳統(tǒng)制造業(yè)，而現(xiàn)在大都是數(shù)據(jù)企業(yè)、高科技公司。當年用煤的企業(yè)，都討厭用電的企業(yè)，但是最后用煤的企業(yè)都被打敗了，這就是技術(shù)革命。未來的市場規(guī)模，一定是靠創(chuàng)新起來的。李河君的薄膜太陽能技術(shù)打破了以往晶體硅發(fā)電的桎梏，在同行一片質(zhì)疑聲中拿到了多項專利，打開了國際市場。為了加快市場化進程，漢能薄膜創(chuàng)新開發(fā)了用戶屋頂發(fā)電模式，并由直銷模式改為代理經(jīng)銷模式。

截至2016年底，漢能區(qū)縣級銷售網(wǎng)絡(luò)在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)75%的覆蓋率，穩(wěn)居行業(yè)第一。

2017年6月初，漢能集團與摩拜單車合作，摩拜單車的車筐里裝上了薄膜太陽能組件。

2017年7月29日，漢能在北京舉行漢瓦發(fā)布會，李河君先生也亮相發(fā)布會進行產(chǎn)品的介紹。漢瓦是一款分布式薄膜太陽能新品，可以代替現(xiàn)在的瓦片，直接鋪在屋頂上，利用屋頂進行發(fā)電。以北京為例，一個50平米的屋頂，每年發(fā)電超5100度。

2017年8月23日，漢能集團與奧迪簽訂薄膜太陽能電池技術(shù)戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將合作開展“奧迪/漢能薄膜太陽能電池研發(fā)項目”，共同宣布計劃于2017年底合作推出首輛集成薄膜太陽能全景車頂?shù)膴W迪原型樣車……

現(xiàn)在，薄膜太陽能技術(shù)已經(jīng)得到不少人的認可，這個行業(yè)將會迎來更多新軍的挑戰(zhàn)，而當前的漢能集團，在薄膜太陽能的領(lǐng)域已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

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