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    超盟數(shù)據(jù):AI為連鎖便利店降本增效

    2018年,連鎖便利店業(yè)態(tài)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中,門(mén)店數(shù)量依然處于快速增加階段,便利店開(kāi)始嘗試渠道下沉,從一二線(xiàn)城市,向三四線(xiàn)或更低線(xiàn)城市滲透。

    11月28日,由36氪《零售老板內(nèi)參》主辦的「創(chuàng)·鑒·未來(lái)——2018WISE零售峰會(huì)」在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行,22位零售業(yè)界大咖,1000多名零售行業(yè)精英齊聚一堂,共同探討消費(fèi)零售行業(yè)的變革轉(zhuǎn)型、升級(jí)改造、進(jìn)化演進(jìn)。峰會(huì)上,超盟數(shù)據(jù)CEO李思賢出席并發(fā)表了主題為《AI為連鎖便利店降本增效》演講。

    超盟數(shù)據(jù):AI為連鎖便利店降本增效

      (超盟數(shù)據(jù)CEO李思賢介紹超盟數(shù)據(jù))

    李思賢介紹未來(lái)5年便利店的擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)50萬(wàn)個(gè)店長(zhǎng)人員的需求,但是以現(xiàn)有的人員培訓(xùn)機(jī)制和成本投入不足以滿(mǎn)足未來(lái)便利店盈利的要求,根本原因還是成本的指數(shù)增長(zhǎng)和效率的線(xiàn)性增長(zhǎng)不匹配,如何降本增效將成為企業(yè)需要解決的根本問(wèn)題。超盟數(shù)據(jù)將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)與供應(yīng)鏈融合,落地于連鎖便利店垂直業(yè)態(tài),基于分析企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和原始數(shù)據(jù),讓供應(yīng)鏈AI系統(tǒng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行深度學(xué)習(xí),解決企業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題,主動(dòng)決策、自主執(zhí)行相應(yīng)的解決方案。AI降低了供應(yīng)鏈成本、人員成本、開(kāi)店成本和管理成本,提升了倉(cāng)儲(chǔ)效率、商品迭代效率、人員操作效率、管理效率和營(yíng)銷(xiāo)效率。

    隨著未來(lái)中國(guó)還將開(kāi)50萬(wàn)家店,單靠直營(yíng)開(kāi)出50萬(wàn)家店幾乎不太現(xiàn)實(shí),所以未來(lái)一定是強(qiáng)加盟模式。強(qiáng)加盟模式的核心就是需要更低的價(jià)格、更好的商品、更高的效率和更規(guī)范的統(tǒng)一管理。商品是店鋪和消費(fèi)者接觸的第一途徑,所以商品是應(yīng)該首先被改造的,提升商品力需從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和降低損耗等方面著手。超盟數(shù)據(jù)根據(jù)連鎖便利店訂貨場(chǎng)景、分發(fā)場(chǎng)景、汰換場(chǎng)景、排面場(chǎng)景研發(fā)了智能補(bǔ)貨、智能分發(fā)、智能選品和智能門(mén)店四款產(chǎn)品。

      (超盟數(shù)據(jù)CEO李思賢介紹AI供應(yīng)鏈解決方案)

    智能補(bǔ)貨解決如何降低門(mén)店庫(kù)存的問(wèn)題,建立銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型在原有的配送模式不改變的基礎(chǔ)上,計(jì)算出每款SKU訂貨數(shù)量,每次的訂貨數(shù)量隨著銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)量不斷變化,預(yù)測(cè)周期縮短為1天。智能分發(fā)解決門(mén)店商品結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化的問(wèn)題,將適合不同門(mén)店所需的不同SKU精準(zhǔn)匹配,從而提升經(jīng)濟(jì)效益。智能選品解決企業(yè)改怎樣進(jìn)行商品淘汰和替換的問(wèn)題,幫助企業(yè)依據(jù)自身特點(diǎn)淘汰掉對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)率低的SKU,替換為大數(shù)據(jù)選出的匹配企業(yè)的SKU。智能門(mén)店解決企業(yè)如何進(jìn)行排面管理和提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題,利用小程序這種便捷的管理工具模式,做到快捷查詢(xún)、查看,規(guī)避了店長(zhǎng)和督導(dǎo)做繁瑣的數(shù)據(jù)查詢(xún)與導(dǎo)出整理工作,提升工作效率。

    目前超盟數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)在幾十家連鎖便利店落地,實(shí)際效果很顯著,商品的門(mén)店庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)平均下降60%—80%;機(jī)會(huì)損失金額下降40%—60%;門(mén)店商品缺貨率總體由7%—15%之間降到4%以下;店長(zhǎng)每日訂貨時(shí)間從2—3小時(shí)縮短到10—15分鐘,所有的效果還在不斷的優(yōu)化過(guò)程中。

    超盟數(shù)據(jù)從2015年創(chuàng)立伊始就專(zhuān)注于連鎖便利店小業(yè)態(tài)中,并將一直堅(jiān)持下去;相信雖然不能解決所有問(wèn)題,但是在能解決的問(wèn)題上一定做到最好;未來(lái)將成為連鎖零售小業(yè)態(tài)領(lǐng)域里最專(zhuān)業(yè)、最有價(jià)值、最接地氣的AI供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)商。

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    2018-12-07
    超盟數(shù)據(jù):AI為連鎖便利店降本增效
    2018年,連鎖便利店業(yè)態(tài)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中,門(mén)店數(shù)量依然處于快速增加階段,便利店開(kāi)始嘗試渠道下沉,從一二線(xiàn)城市,向三四線(xiàn)或更低線(xiàn)城市滲透。

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