2018年,是中國(guó)改革開(kāi)放的第40個(gè)年頭,在此期間,零售業(yè)也經(jīng)歷了翻天覆地的變化。那在過(guò)去的歲月里,我們的消費(fèi)生活到底發(fā)生了怎樣的變化?
最近,由新華社與蘇寧共同舉辦的“中國(guó)零售業(yè)40年變遷”圖片展在北京前門坊舉行,在冬日的北京,這波由買買買引發(fā)的回憶殺,勾起了很多久遠(yuǎn)的溫暖記憶。
這次圖片展,主要展示了中國(guó)零售業(yè)40 年來(lái)取得的輝煌成就和百姓生活的點(diǎn)滴改變。正如發(fā)布會(huì)上說(shuō)的那樣:“消費(fèi)并不是一件小事,它在以小見(jiàn)大、潛移默化中豐富著人們的情感體驗(yàn),折射著家國(guó)變遷與時(shí)代內(nèi)涵的拓展。”
既然消費(fèi)無(wú)小事,那對(duì)于零售業(yè)巨頭來(lái)說(shuō),身上肩負(fù)的責(zé)任與使命更加重大,它的創(chuàng)新與進(jìn)步,直接關(guān)系到消費(fèi)升級(jí)的實(shí)現(xiàn)與人們對(duì)美好生活的向往與追求。而在這方面,零售業(yè)巨頭蘇寧,在這三十年間,都走在了行業(yè)的前列,當(dāng)下正值零售行業(yè)升級(jí)的關(guān)口,蘇寧作為最早提出智慧零售理念并實(shí)現(xiàn)理論突破的企業(yè),不僅憑借智慧零售占據(jù)了消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口,也借此開(kāi)啟了零售業(yè)變革的下半場(chǎng)進(jìn)程。
早在去年,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東就提出了“未來(lái)零售是智慧零售”的概念。他認(rèn)為,智慧零售就是運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化,將采購(gòu)、銷售、服務(wù)等流程智能化。這一切的核心,就是要以更高的效率和更好的體驗(yàn)為用戶提供商品和服務(wù)。張近東希望,智慧零售能夠最大程度的引領(lǐng)人們消費(fèi)升級(jí),助力人們美好生活的實(shí)現(xiàn)。在智慧零售的依托下,蘇寧構(gòu)建了技術(shù)支撐運(yùn)作的“兩大一小多專”業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,實(shí)現(xiàn)了商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化,和采購(gòu)、銷售、服務(wù)等零售運(yùn)營(yíng)的智能化。
場(chǎng)景互聯(lián) 滿足消費(fèi)者的任何需求
智慧零售時(shí)代,蘇寧的核心就是場(chǎng)景互聯(lián)。“兩大、一小、多專”的智慧零售業(yè)態(tài)布局,具體來(lái)說(shuō),“兩大”即蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng),“一小”即蘇寧小店,“多專”即蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購(gòu)汽車超市,這樣的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,將是構(gòu)成蘇寧智慧零售場(chǎng)景互聯(lián)的基礎(chǔ)。11月9日,蘇寧第一萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)門店在江蘇常州鄒區(qū)開(kāi)業(yè)。蘇寧線下10000家門店共同引領(lǐng)智慧零售時(shí)代的線上線下融合趨勢(shì)。
正如張近東所言“大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)渠道已無(wú)法滿足用戶需求,必須要全面構(gòu)建起數(shù)字化的人、貨、場(chǎng),搭建起能夠極速連接各類人群、各式場(chǎng)景、各個(gè)時(shí)間點(diǎn)、各種商品的場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)渠道,最大限度滿足用戶對(duì)空間多樣性和時(shí)間即時(shí)性的需求。”
為此,蘇寧在虛擬端和實(shí)體端兩端同步發(fā)力:虛擬端,打造面向用戶的全時(shí)服務(wù),不斷深耕門戶購(gòu)物、垂直購(gòu)物、本地購(gòu)物以及社交購(gòu)物的發(fā)展;實(shí)體端,基于“兩大一小多專”的店面布局,推動(dòng)零售場(chǎng)景重塑和業(yè)態(tài)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)面向用戶的全景環(huán)繞,面向全層級(jí)市場(chǎng)的場(chǎng)景化覆蓋。
買遍全球 優(yōu)質(zhì)好物送到消費(fèi)者手中
近年來(lái),蘇寧一直在發(fā)揮智慧零售生態(tài)優(yōu)勢(shì),聯(lián)動(dòng)海外品牌助力國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)。
在剛剛結(jié)束的進(jìn)博會(huì)上,擔(dān)綱重要角色的蘇寧也取得了顯著收獲,150億歐元的海外采購(gòu)訂單量、預(yù)計(jì)5000個(gè)海外品牌的引入,最為直觀地向全世界展現(xiàn)了蘇寧強(qiáng)大的海外直采能力和全球供應(yīng)鏈搭建能力。而蘇寧所做的一切努力,就是為了打造“為消費(fèi)者尋找全球優(yōu)質(zhì)好貨”的平臺(tái)?,F(xiàn)在,菲律賓的熱帶水果、澳大利亞的紅酒海鮮、德國(guó)的博西家電等海外優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品進(jìn)入中國(guó)的尋常百姓家已經(jīng)成為觸手可及的生活圖景。
服務(wù)第一 用戶體驗(yàn)優(yōu)于利潤(rùn)
智慧零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,就是服務(wù)。在2018年年初,張近東明確提出“用戶體驗(yàn)優(yōu)于利潤(rùn),即使舍棄一部分利潤(rùn),也要保證用戶體驗(yàn)好,做到領(lǐng)先”。
保證用戶體驗(yàn)好,絕不是一張空頭支票!在剛剛過(guò)去的雙十一,消費(fèi)者在蘇寧,不僅買的痛快,配套服務(wù)也深入人心。雙十一當(dāng)天,活動(dòng)開(kāi)始后不到一小時(shí),就有超過(guò)50個(gè)城市收到了蘇寧物流派出的首單,足見(jiàn)蘇寧物流火箭哥的速度之快。在此期間,蘇寧小店+蘇寧秒達(dá)形成最佳拍檔,蘇寧小店線上訂單即時(shí)配送服務(wù),平均送達(dá)時(shí)間只有18分鐘。
渠道下沉 引領(lǐng)小鎮(zhèn)青年新生活
為了滿足鄉(xiāng)村居民對(duì)品質(zhì)生活的需求,蘇寧將渠道下沉至低線市場(chǎng),將智慧零售帶來(lái)的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù),普及至每一個(gè)小鎮(zhèn)青年。
2017年開(kāi)始蘇寧全面布局零售云門店,通過(guò)采用“加盟店直營(yíng)化管理”模式,讓加盟商享受到蘇寧品牌、物流、科技、供應(yīng)鏈、金融等各項(xiàng)資源的賦能,將一、二線城市所能享受的智慧零售體驗(yàn)帶給縣鎮(zhèn)市場(chǎng)用戶。而到了2018年,蘇寧零售云的優(yōu)勢(shì)全面凸顯。截至11月11日,蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店已達(dá)4000多家,蘇寧易購(gòu)零售云門店雙十一銷售增長(zhǎng)3308%,2018年帶動(dòng)返鄉(xiāng)就業(yè)近20000人。
在中國(guó)零售業(yè)流傳著一句老話叫“一部零售史,半部看蘇寧”。而與改革開(kāi)放同頻共振的蘇寧,也一直在踐行“引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),服務(wù)美好生活”的理念。已經(jīng)站在零售舞臺(tái)正中央的蘇寧,在智慧零售的引領(lǐng)下,在緊跟消費(fèi)者的需求,重視用戶體驗(yàn),滿足人民幸福感的路上,將越走越堅(jiān)定,越走越遠(yuǎn)。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 本田與日產(chǎn)醞釀合并:明年6月敲定協(xié)議,新公司社長(zhǎng)待本田推薦
- 金融大模型新突破:百川智能Baichuan4-Finance引領(lǐng)行業(yè),準(zhǔn)確率領(lǐng)先GPT-4近20%,變革金融業(yè)未來(lái)
- 博通CEO陳福陽(yáng)回應(yīng):忙于AI半導(dǎo)體業(yè)務(wù),暫無(wú)意收購(gòu)英特爾,拒絕巨頭誘惑?
- 法拉第未來(lái)再獲融資,下月亮相首款原型車,或?qū)㈤_(kāi)啟新篇章
- 央視揭露:未成年租號(hào)游戲亂象,防沉迷形同虛設(shè),需警惕
- 三星內(nèi)存部門發(fā)放超級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金,最高漲薪200%,員工福利再升級(jí)
- LG新能源南京總部啟動(dòng),智能電池生產(chǎn)引領(lǐng)綠色未來(lái)
- 東芝涅槃:退市裁員后重回盈利,改革之路如何重塑輝煌?
- 大眾汽車管理層降薪風(fēng)暴:獎(jiǎng)金縮水,未來(lái)兩年減薪10%,求真還需看業(yè)績(jī)表現(xiàn)
- 知乎預(yù)測(cè)未來(lái):黑神話悟空領(lǐng)銜,諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)成焦點(diǎn)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。