在互聯(lián)網(wǎng)電視日漸擁擠的賽道上,還能否再擠進(jìn)一家互聯(lián)網(wǎng)大佬呢?
7月6日下午,正在停牌的暴風(fēng)科技宣布,正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。一個好漢三個幫,暴風(fēng)科技也組建了自己的明星團(tuán)隊,分別是海爾旗下的日日順、中小板上市公司奧飛動漫(停牌中)、首家在韓國上市的中國企業(yè)三諾數(shù)碼。
暴風(fēng)科技CEO馮鑫在發(fā)布會上表示:“四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢資源的深度對接,共同探索‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’新生態(tài)合作模式,為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。合資公司將首先利用優(yōu)勢資源打造暴風(fēng)TV,為用戶帶來耳目一新的內(nèi)容和體驗。”
鷸蚌相爭漁翁得利?
那邊廂,小米與樂視正在為互聯(lián)網(wǎng)電視打得不亦樂乎;這邊廂,暴風(fēng)科技突然冒出來也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。在業(yè)界人士看來,暴風(fēng)科技此舉,頗有“漁翁”之嫌,不過,更多的觀點認(rèn)為,這是一場“三國殺”。
作為敢于挑戰(zhàn)小米與樂視的后來者,暴風(fēng)科技的底氣何在?發(fā)布會現(xiàn)場,暴風(fēng)科技CEO馮鑫、海爾集團(tuán)輪值主席周云杰、暴風(fēng)TV CEO劉耀平從各個角度將暴風(fēng)TV與小米TV、樂視TV進(jìn)行對比,結(jié)果都是暴風(fēng)TV完勝。
對于暴風(fēng)科技的“攪局”,小米和樂視方面接受《證券日報》記者采訪時均未予置評。“目前,暴風(fēng)TV還沒有正式亮相,具體很多細(xì)節(jié)、商業(yè)模式和技術(shù)參數(shù)還沒有出來,對于競爭對手而言,目前能做的就是密切關(guān)注。”有不愿具名的分析人士對《證券日報》記者表示。
四家上市公司聯(lián)手出擊
盡管暴風(fēng)科技是創(chuàng)業(yè)板新貴,但此番與之合作的公司也都不是等閑之輩,比如海爾、奧飛動漫。對于四家上市公司聯(lián)合成立合資公司,馮鑫表示,“幾家公司商討這件事是在兩個月前,大家能夠在業(yè)務(wù)上,尤其在資本上達(dá)成合作,是非常難能可貴的。”
“盡管馮鑫沒有透露四家公司在合資公司中的持股比例,但從多種跡象來看,暴風(fēng)科技應(yīng)該是主導(dǎo)”,上述分析人士指出,海爾日日順應(yīng)該是位居第二。
據(jù)悉,根據(jù)四方協(xié)議,日日順將利用其渠道網(wǎng)絡(luò)資源、“24小時限時達(dá),送裝一體”的大件物流配送資源等優(yōu)勢為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等。 “從這個角度來說,暴風(fēng)TV從一開始的起點就領(lǐng)先于樂視和小米,日日順云店營銷網(wǎng)的30000家體驗店以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的17000個社區(qū)服務(wù)中心,可以直接給暴風(fēng)TV用戶提供服務(wù)。相比于樂視現(xiàn)有的500家體驗店,小米現(xiàn)有的100多家體驗店,暴風(fēng)TV的優(yōu)勢難以復(fù)制和超越”,劉耀平指出。
海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰表示,日日順與暴風(fēng)科技的合作可謂是“天時、地利、人和”,在海爾集團(tuán)“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略下,海爾正在由原來的制造“產(chǎn)品”變成制造“創(chuàng)客”,兩者的結(jié)合將在兩大平臺上孵化一個更具行業(yè)競爭力的社會化公司。
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