對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō),2018年是創(chuàng)造歷史的一年,以蘇寧為代表的智慧零售玩家在一系列技術(shù)創(chuàng)新的背景下,大幅更新了零售行業(yè)的商業(yè)模式,智慧物流、兩大一小多專的線上線下融合業(yè)態(tài)構(gòu)造出一個(gè)場(chǎng)景互聯(lián)的新時(shí)代。
11月30日,總理在南京視察蘇寧時(shí)重點(diǎn)關(guān)注了蘇寧創(chuàng)新的線下業(yè)態(tài),并觀看了蘇寧無(wú)人店的視頻,感受了新技術(shù)的落地應(yīng)用帶來(lái)的全新消費(fèi)體驗(yàn),并寄語(yǔ)蘇寧"要像孫悟空一樣,既能騰'云'駕霧,又可'鉆'進(jìn)消費(fèi)者心里。"
總理還稱,前幾年有人曾擔(dān)心甚至質(zhì)疑,網(wǎng)購(gòu)會(huì)對(duì)線下實(shí)體店造成沖擊,但蘇寧的成功轉(zhuǎn)型證明,線上線下并非不能相融,反而會(huì)相互帶動(dòng)、相互支撐。并表示對(duì)無(wú)人零售的看好,那么讓總理駐足的蘇寧小店又有什么樣的魔力呢?
蘇寧小店3.0,引領(lǐng)零售無(wú)人時(shí)代
在數(shù)字化趨勢(shì)的推動(dòng)下,零售行業(yè)迎來(lái)的新的議論變革,在過(guò)去一年,無(wú)人貨架成為資本的寵兒,相比于無(wú)人貨架更高門(mén)檻的無(wú)人店也開(kāi)始大范圍落地。
事實(shí)上,去年7月,蘇寧全國(guó)首家無(wú)人店—蘇寧體育Biu在南京徐莊蘇寧生活廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),消費(fèi)者從進(jìn)店,到選購(gòu),再到支付結(jié)算,都無(wú)需停頓,也無(wú)需打開(kāi)手機(jī),就如同拿一樣?xùn)|西方便。在這樣的一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)景中,應(yīng)用到了人臉識(shí)別、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等全新的技術(shù)。今年8月,蘇寧無(wú)人店的一系列技術(shù)又實(shí)現(xiàn)了升級(jí),正式在蘇寧小店落地,在原有的基礎(chǔ)上,加入擬人型雙臂機(jī)器人,大幅拓寬了蘇寧小店的服務(wù)場(chǎng)景和服務(wù)時(shí)間。
同時(shí),為了拓展更加多元化的消費(fèi)場(chǎng)景,蘇寧配送機(jī)器人"臥龍一號(hào)"也在蘇寧小店發(fā)揮出巨大的價(jià)值,消費(fèi)者在家用手機(jī)下單,"臥龍一號(hào)"就能全程自主將商品送到消費(fèi)者手上。
可以看出,蘇寧小店3.0不僅為消費(fèi)者提供了更加便捷的購(gòu)物場(chǎng)景,還大幅提升了門(mén)店的坪效,結(jié)合大量數(shù)據(jù)工具,如北斗系統(tǒng),計(jì)算消費(fèi)者的購(gòu)物軌跡,查看貨品的用戶行為,從而合理布局云店格局,為用戶推薦更符合用戶需求的商品,為消費(fèi)者打造更加高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。
新技術(shù)落地應(yīng)用,緣何蘇寧快人一步?
之所以總理點(diǎn)贊蘇寧小店,背后是蘇寧小店代表著未來(lái)的零售趨勢(shì),在未來(lái),越來(lái)越多的無(wú)人零售將會(huì)大范圍落地,那么我們也難免會(huì)問(wèn),緣何蘇寧能夠率先落地?
首先來(lái)說(shuō),蘇寧伴隨著改革開(kāi)放零售行業(yè)的變革,從連鎖,到線上線下同步,再到線上線下融合,近三十年的深耕,讓蘇寧對(duì)零售有著更加獨(dú)到、完善的理解,更容易結(jié)合消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行場(chǎng)景與業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,在如今線上線下融合的趨勢(shì)下,蘇寧兩大一小多專的多元化業(yè)態(tài)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了需求即場(chǎng)景、產(chǎn)品即場(chǎng)景、內(nèi)容即場(chǎng)景、服務(wù)即場(chǎng)景的場(chǎng)景互聯(lián)零售,而蘇寧小店作為社區(qū)場(chǎng)景中最重要的載體,鏈接了"最后一公里"消費(fèi)者的線上線下多樣化需求。
其次,蘇寧近年來(lái)加大了在技術(shù)方面的投入,同時(shí),其在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)方面的布局更加精準(zhǔn)的結(jié)合自身業(yè)務(wù),即根據(jù)行業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)層面的創(chuàng)新,這意味著這些技術(shù)創(chuàng)新能更加快速的落地應(yīng)用。再加上蘇寧在零售行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢(shì),使得蘇寧能在技術(shù)創(chuàng)新中集中爆發(fā)。
值得一提的是,如今縱觀行業(yè),無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)零售,都屬于一條腿走路,要么有落地的載體缺技術(shù),要么有技術(shù)沒(méi)有落地的載體,而蘇寧雙線布局的優(yōu)勢(shì)讓其有了彎道超車的機(jī)會(huì),所以在智慧零售大戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)以來(lái),無(wú)論是物流的創(chuàng)新,還是業(yè)態(tài)場(chǎng)景的創(chuàng)新,都為新技術(shù)落地提供了載體。
綜合來(lái)看,蘇寧之所以領(lǐng)先行業(yè)在各方面率先落地,是長(zhǎng)期以來(lái)在零售行業(yè)深耕,完善布局的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),如今,蘇寧無(wú)人便利店也已經(jīng)跑通,并有望進(jìn)入快速?gòu)?fù)制階段,一個(gè)令人稱贊的蘇寧也值得期待。
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