百勝軟件創(chuàng)始人兼CEO黃飛提到,新零售就是把線上和線下結(jié)合,注重消費(fèi)者體驗(yàn),結(jié)合門(mén)店的創(chuàng)新,把消費(fèi)者體驗(yàn)做到極致。
消費(fèi)者在體驗(yàn)智慧門(mén)店
在阿里、亞馬遜等科技巨頭公司的帶動(dòng)下,零售業(yè)正在翻開(kāi)嶄新篇章,無(wú)人超市、AR體驗(yàn)、多元化支付方式等創(chuàng)新消費(fèi)模式不斷涌現(xiàn),隨著新零售時(shí)代的到來(lái),企業(yè)進(jìn)入最佳創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型時(shí)期。新零售時(shí)代,企業(yè)需具備3T賦能,即做好IT基礎(chǔ)建設(shè)、OT品牌運(yùn)營(yíng)、DT大數(shù)據(jù)洞察與應(yīng)用,修煉好內(nèi)功,學(xué)習(xí)思考方法,掌握應(yīng)變能力,靈活運(yùn)用。
IT:賦能企業(yè)中臺(tái)
IT是基礎(chǔ)建設(shè),任何的平臺(tái)、品牌,都需要打造一個(gè)核心的企業(yè)IT系統(tǒng),通過(guò)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)管理理念的相互融合,可以有效管理企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和組織”等各個(gè)方面,提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)效益。
信息化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn),通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),企業(yè)可突破原有的經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展新的運(yùn)營(yíng)方式成為企業(yè)的必然選擇。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,百勝軟件今天著重的是幫助企業(yè)建立一個(gè)更加強(qiáng)大的中臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)中臺(tái)里面我們采用了新的技術(shù),采用“大中臺(tái)、小前端”的設(shè)計(jì)理念,前端能夠更高效快捷的配合企業(yè)戰(zhàn)略及消費(fèi)者決策,同時(shí)通過(guò)前后臺(tái)IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道商品互通、會(huì)員整合營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存共享和價(jià)值鏈利益重新分配,符合企業(yè)未來(lái)需求。
OT:賦能生態(tài)運(yùn)營(yíng)
OT是運(yùn)營(yíng)技術(shù),讓數(shù)字化進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo),對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析、挖掘,幫助企業(yè)與消費(fèi)者建立更好的鏈接,包括但不限于品牌運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、管理運(yùn)營(yíng)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高及消費(fèi)觀念的升級(jí),消費(fèi)者訴求有了變化,從以往更多的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、耐用等功能訴求,轉(zhuǎn)變到目前更多的對(duì)場(chǎng)景、交付等體驗(yàn)訴求。這就要求商家依據(jù)消費(fèi)者訴求重新整合資源,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以適應(yīng)新零售的發(fā)展。
百勝軟件在OT方面的賦能,主要有三個(gè)方面:咨詢(xún)培訓(xùn)、品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)保障。通過(guò)百勝智庫(kù)的品牌及其他外部品牌,為品牌商做運(yùn)營(yíng)技能的培訓(xùn);從線上線下的引流,大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),顧客的互動(dòng)體驗(yàn),商業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控等方面進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng);技術(shù)保障,以雙十一為例,百勝軟件支持了大量的品牌,保證了很多客戶(hù)當(dāng)天銷(xiāo)量爆發(fā)時(shí)的系統(tǒng)穩(wěn)定。
DT:賦能平臺(tái)資源
DT關(guān)于數(shù)據(jù)服務(wù)和技術(shù),有了數(shù)據(jù)后就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的深度挖掘,形成自己的數(shù)字資產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)要素,是基礎(chǔ)性資源和戰(zhàn)略性資源,是重要的生產(chǎn)力。這些數(shù)據(jù)不僅僅指企業(yè)本身的數(shù)據(jù),還可以與阿里巴巴、京東、騰訊、美團(tuán)等所有涉及到消費(fèi)者數(shù)字化的平臺(tái)進(jìn)行打通,以形成行業(yè)的全數(shù)字化。
DT的引用十分廣泛,在門(mén)店選址、門(mén)店引流等方面有重要的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代,門(mén)店選址不能單單憑借主觀意識(shí)隨意選擇,而應(yīng)該通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,對(duì)比客戶(hù)群體是不是想象中的客戶(hù)群,找到相對(duì)應(yīng)的客戶(hù)群體之后去選址;其次門(mén)店引流,企業(yè)搭建好品牌官網(wǎng),可以實(shí)現(xiàn)官網(wǎng)引流,讓顧客到線下門(mén)店去體驗(yàn),并對(duì)顧客資產(chǎn)進(jìn)行管理,使顧客產(chǎn)生良好的購(gòu)物體驗(yàn)。
阿里巴巴重點(diǎn)打造的品牌數(shù)據(jù)銀行項(xiàng)目,百勝軟件正在進(jìn)行深度合作,阿里巴巴平臺(tái)擁有數(shù)億用戶(hù)數(shù)據(jù)量。這些數(shù)據(jù)對(duì)于消費(fèi)者的洞察與需求挖掘,是非常關(guān)鍵的。
在消費(fèi)者主權(quán)和體驗(yàn)至上的新零售時(shí)代,實(shí)體門(mén)店應(yīng)當(dāng)告別單純的賣(mài)場(chǎng)賣(mài)貨形式,打造新奇有趣、多姿多彩的購(gòu)物新體驗(yàn),將購(gòu)物過(guò)程趣味化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、將大數(shù)據(jù)應(yīng)用、精細(xì)管理等賦能商家,智慧運(yùn)營(yíng)。3T賦能企業(yè)助力打造線上線下一體化的智慧零售,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化重構(gòu),滿足消費(fèi)體驗(yàn)的無(wú)限想象。
百勝軟件成立于2000年,到今天已經(jīng)18年了,經(jīng)歷傳統(tǒng)的ERP到電子商務(wù),再到新零售的蛻變,已經(jīng)沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)。新零售時(shí)代,百勝軟件希望通過(guò)3T的理念,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能,造就更多智慧品牌。
12月7日,2018百勝軟件用戶(hù)大會(huì)將于杭州召開(kāi)。為了讓在座嘉賓對(duì)3T理論有更多的了解,本次大會(huì)設(shè)置了IT、OT、DT三大論壇,分別對(duì)企業(yè)新零售中臺(tái)及物流供應(yīng)鏈、企業(yè)新零售及智慧門(mén)店運(yùn)營(yíng)主題、企業(yè)云時(shí)代的大數(shù)據(jù)及人工智能進(jìn)行探討??傻顷懓賱佘浖倬W(wǎng)和官微預(yù)約參會(huì),會(huì)上,多位行業(yè)大咖將從各自角度對(duì)3T進(jìn)行解讀,敬請(qǐng)期待。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 阿里影業(yè)入股姚安娜經(jīng)紀(jì)公司:新篇章,新機(jī)遇
- 螞蟻森林再度捐資河北種樹(shù),共筑綠色長(zhǎng)城
- 谷歌不打算賤賣(mài)自家明星產(chǎn)品:Chrome瀏覽器
- 前體操運(yùn)動(dòng)員吳柳芳抖音賬號(hào)再遭封禁,副總裁回應(yīng):尊重規(guī)則,公正處理
- 李想談Robotaxi與人工智能超跑:理想不會(huì)盲目追求,2030年或推出深思熟慮之作
- 小米SU7冬季電車(chē)?yán)m(xù)航挑戰(zhàn):追求續(xù)航王之路,挑戰(zhàn)極限低溫
- 趙明解析降價(jià)風(fēng)波:讓行業(yè)回歸本質(zhì),聚焦消費(fèi)者價(jià)值
- 京東物流東京新倉(cāng)啟用:機(jī)器人助力物流升級(jí),效率提升翻番
- 李想:從德國(guó)造到中國(guó)造,智能汽車(chē)時(shí)代的變遷
- 臺(tái)積電領(lǐng)先一步,iPhone 17錯(cuò)失最先進(jìn)制程,2nm競(jìng)賽又落后了
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。