蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍?jiān)孕诺卣f過：“國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，全渠道選蘇寧，就夠了!”這句話充分體現(xiàn)了蘇寧的實(shí)力與信心。多元的渠道、豐富的業(yè)態(tài)、最前沿的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷能力以及強(qiáng)大的物流體系，這些都是蘇寧的底氣。

　　圖：中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)

據(jù)悉，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”)將于十一月份在上海舉行，這是中國(guó)首個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)。蘇寧作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售企業(yè)，將會(huì)積極參與進(jìn)博會(huì)的展覽及采購(gòu)合作部分，并且利用其全渠道、全場(chǎng)景、以及依托技術(shù)和大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)、預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，結(jié)合自身全業(yè)態(tài)線上線下雙融合的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極引入海外品牌助力進(jìn)博會(huì)。

蘇寧全渠道多業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群優(yōu)勢(shì)已覆蓋各零售場(chǎng)景

蘇寧堅(jiān)持以零售本質(zhì)，為海外品牌提供線上線下多個(gè)銷售渠道。早在2013年蘇寧就曾提出“O2O線上線下融合”，在如今零售行業(yè)紛紛開始進(jìn)行向線上線下融合轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，蘇寧早已在全渠道、多業(yè)態(tài)進(jìn)行了全面的布局。伴隨著蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，蘇寧已經(jīng)形成了“兩大(蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng))、一小(蘇寧小店)、多專(蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購(gòu)汽車超市)”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。

　　圖：蘇寧易購(gòu)

比如今年818在南京徐莊開業(yè)的蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)，是蘇寧控股集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大背景下重點(diǎn)打造的線下智慧零售平臺(tái)，以蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧紅孩子、蘇寧影城為主力店，輔以特色零售、蘇鮮生精品超市、時(shí)尚餐飲、兒童游樂、文體娛樂、生活配套等多種業(yè)態(tài)，將蘇寧六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中落地，形成蘇寧產(chǎn)業(yè)內(nèi)在協(xié)同效應(yīng)。在徐莊蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)開業(yè)的首家蘇寧無(wú)人店更是定位客群針對(duì)有生活品質(zhì)的年輕人，提倡時(shí)尚前衛(wèi)品質(zhì)生活的消費(fèi)理念。

　　圖：蘇寧零售云縣鎮(zhèn)店

蘇寧智慧零售的布局中，零售云蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店、蘇寧小店就是以智慧零售開發(fā)將消費(fèi)和渠道下沉的新業(yè)態(tài)。蘇寧小店是落地于消費(fèi)者日常生活近距離的小區(qū)周邊，核心的品類是圍繞著一日三餐來(lái)打造的商品，基于蘇寧線上平臺(tái)將蘇寧從物流、數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)嫁接入蘇寧小店，真正實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者身邊扎根。零售云蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店則是在欠發(fā)達(dá)的縣級(jí)城市以及在相對(duì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上，面積從100平方到300平方內(nèi)將蘇寧的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行渠道下沉，將優(yōu)質(zhì)商品下行帶入到五六線縣鎮(zhèn)市場(chǎng)去。

在這些創(chuàng)新的智慧零售業(yè)態(tài)中，蘇寧線上線下全面發(fā)力，采取雙線并行的策略。線上，蘇寧基于智慧零售的大數(shù)據(jù)引流，再搭配各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者;線下，今年蘇寧新開店超過4000家，擁有蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧極物、零售云蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店等業(yè)態(tài)超8000家，以覆蓋全場(chǎng)景為用戶提供全方位多元化消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，也為進(jìn)博會(huì)引進(jìn)海外品牌提供了渠道優(yōu)勢(shì)。

智慧零售下蘇寧雙線融合發(fā)展為引進(jìn)海外品牌鋪路

伴隨著智慧零售戰(zhàn)略的落地實(shí)施，越來(lái)越多的國(guó)際品牌被蘇寧以各種合作形式納入其中。從蘇寧身上，我們可以清晰地看到中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)分工中的變化。中國(guó)企業(yè)正在從被動(dòng)的引進(jìn)者成為主導(dǎo)者甚至領(lǐng)導(dǎo)者，也被業(yè)界譽(yù)為“沃爾瑪+亞馬遜”的超級(jí)航母級(jí)企業(yè)。

　　新街口蘇寧云店

在智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略下，到2020年,蘇寧線下門店要達(dá)兩萬(wàn)家,交易規(guī)模則要沖刺四萬(wàn)億。在這種布局下，蘇寧能夠?yàn)檫M(jìn)入到中國(guó)的外國(guó)品牌提供全渠道服務(wù)。

未來(lái)的零售行業(yè)必定是一個(gè)線上與線下打通融合的商業(yè)模式。從多維度了解消費(fèi)者，將消費(fèi)者的數(shù)據(jù)沉淀下來(lái)，逐步構(gòu)建一個(gè)立體化、一體化的零售網(wǎng)絡(luò)，讓線上線下的融合都變得更有價(jià)值，從而更好地服務(wù)消費(fèi)者。顯然，這個(gè)模式蘇寧已經(jīng)找到了!在進(jìn)博會(huì)到來(lái)之際，蘇寧定會(huì)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)向世界品牌吶喊：進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，非蘇寧而不入!

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