TCL董事長兼CEO李東生日前表示，TCL將借助云南的區(qū)位優(yōu)勢建設產業(yè)基地，進一步拓展我國西南市場，并為TCL輻射緬甸、印度東北部等市場提供支撐。

李東生說，“TCL堅持推進‘雙+’轉型戰(zhàn)略與國際化的雙輪驅動戰(zhàn)略，國際化是TCL企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分，圍繞‘一帶一路’戰(zhàn)略，中國經濟將向南亞東南亞拓展，這是我們的重要支撐。”

在李東生看來，中國制造業(yè)優(yōu)勢體現在兩個方面：一是效率、速度和成本控制，這兩年中國家電企業(yè)、電子企業(yè)普遍在盈利，但歐洲和日本的家電企業(yè)則面臨虧損的挑戰(zhàn);二是基礎條件比較好，中國擁有全球最長的高鐵、最大的港口，最完善的通訊基礎設施。

李東生說，當前全球家電市場的大環(huán)境正在改變。中、日、韓企業(yè)格局發(fā)生了變化，其中日本企業(yè)呈現衰弱態(tài)勢，市場份額減少，中、韓企業(yè)正在崛起。“2014 年全球手機銷售量排全球前十的品牌中有6個是中國品牌，彩電銷售前十中有4個是中國品牌，TCL排入了兩個前十。去年TCL賣出了7300多萬臺手機，其中86%來自于海外市場。”

早在1999年，TCL就在越南開始了國際化實踐。李東生認為，中國制造“走出去”不是指在國外建廠，而是扎根。人員本土化是國際化成功的重要保證，這需要企業(yè)保持開放的心態(tài)以及對不同文化的包容。

新興市場發(fā)展?jié)摿薮?，TCL今年重點發(fā)展的市場是印度和巴西。“TCL計劃在新興市場上采取多媒體電子、通訊科技、家電產業(yè)集團的聯動方式，規(guī)劃TCL品牌及渠道的建設，然后再逐步擴展到俄羅斯、非洲等國家和地區(qū)。”李東生說。

TCL實行的是全方位的國際化戰(zhàn)略，兼顧發(fā)達和發(fā)展中國家和地區(qū)的市場。李東生說，與以往公眾認為中國品牌只在發(fā)展中國家和地區(qū)熱賣的印象不同，TCL在發(fā)達國家和地區(qū)的市場成績傲人，2014年手機銷量在美國排第四，墨西哥位居第一。

根據企業(yè)國際化的多年經歷，李東生認為，中國制造業(yè)國際化，需要把工業(yè)能力外延，這不僅是進入當地市場所需要的，而且會助力開拓發(fā)達國家市場。進一步提高技術能力、全球化經營能力，包括品牌服務的能力。同時，提升企業(yè)在海外市場的競爭力并非一朝一夕，應作為長期戰(zhàn)略，這樣才能占有一席之地。

“因此，從TCL在海外市場的布局和重點來看，云南作為面向南亞東南亞輻射中心的定位十分重要。TCL將會考慮在云南建設產業(yè)基地，初步考慮滇中產業(yè)新區(qū)是首選。”李東生表示，該構想基于兩點：一是因為云南面向南亞東南亞，便于TCL拓展海外業(yè)務。云南有顯著的交通優(yōu)勢，未來將完成建造以昆明為起點的四條鐵路線。此外，在云南建廠還能實現對西南地區(qū)市場的進一步覆蓋。

此外，從2014年起，TCL集團明確了用五年時間完成“產品+服務”、“智能+互聯網”的“雙+”戰(zhàn)略轉型，通過智能及互聯網技術提升產品能力，并將各種應用服務嵌入到產品平臺，以應對互聯網的沖擊。

“傳統(tǒng)家電企業(yè)已經覺醒并面向智能互聯網轉型。中國制造業(yè)應著力提升核心能力。”李東生說，“在‘中國制造2025’戰(zhàn)略指引下，中國制造企業(yè)應在每個主要產品領域力爭打造領軍企業(yè)。技術創(chuàng)新是企業(yè)保持高速發(fā)展的基礎，也是中國制造轉向中國創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。”

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