隨著AI認(rèn)知度的提升,企業(yè)與AI結(jié)合的案例越來(lái)越多,且逐步加快了合作的步伐。9月17日,2018世界人工智能大會(huì)上,第四范式創(chuàng)始人兼CEO戴文淵提出了AI應(yīng)成為未來(lái)企業(yè)的基本技能,目前該公司致力于研發(fā)的低門檻平臺(tái),就是讓所有的業(yè)務(wù)人員都成為AI開發(fā)者。

以銀行為首的金融企業(yè)已將AI從最早的服務(wù)單一場(chǎng)景或業(yè)務(wù),發(fā)展成為了公司戰(zhàn)略級(jí)目標(biāo),同時(shí)服務(wù)于多條業(yè)務(wù)線。然而,在結(jié)合的過(guò)程中,企業(yè)人員由于不具備深厚的AI背景,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與AI出現(xiàn)“水土不服”,AI落地進(jìn)程緩慢。在戴文淵看來(lái),AI應(yīng)成為未來(lái)企業(yè)的一項(xiàng)基本技能。換句話說(shuō),就是讓企業(yè)都能成為AI公司。因此,降低AI應(yīng)用門檻,讓開發(fā)AI如同開發(fā)APP一樣易于上手,讓企業(yè)的業(yè)務(wù)人員也可以開發(fā)針對(duì)不同業(yè)務(wù)的AI應(yīng)用才是重中之重。

“第四范式要做的事情就是給開發(fā)者一個(gè)開發(fā)平臺(tái),就像IOS、安卓一樣的開發(fā)套間,能夠讓他們很輕松地去做出一個(gè)AI的應(yīng)用。”” 戴文淵在談及AI如何普惠各行各業(yè)時(shí)說(shuō):”今年,我們希望能為業(yè)界能培養(yǎng)出超過(guò)1000名AI開發(fā)者。當(dāng)然這個(gè)數(shù)量不是很大,但是和原來(lái)的科學(xué)家相比,已經(jīng)是一個(gè)比較高的數(shù)字了。我們的目標(biāo)也不止于此。未來(lái),我們的目標(biāo)是要培養(yǎng)至少100萬(wàn)的AI從業(yè)者。只有達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí),AI才能夠?qū)崿F(xiàn)各行各業(yè)的爆發(fā)。“

在大會(huì)期間,第四范式發(fā)布了兩款低門檻、自動(dòng)化的產(chǎn)品——AI Prophet AutoML平臺(tái)與AI Prophet AutoCV平臺(tái),幫助企業(yè)獲得自主可控的AI能力,為AI在企業(yè)中規(guī)模化的落地提供新的借鑒模式。與此同時(shí),第四范式還將低門檻的AI平臺(tái)賦能給更多領(lǐng)域的合作伙伴,進(jìn)一步擴(kuò)展AI的應(yīng)用邊界,普惠各行各業(yè)。

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