9月13日,UC在北京舉辦主題為“用創(chuàng)作刷新世界”的創(chuàng)作者大會,發(fā)布“U創(chuàng)計劃”全面升級內(nèi)容生態(tài),從流量收益、專屬權(quán)益、成長路徑三個方面,構(gòu)建更有力的創(chuàng)作者賦能體系,推動優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。
U創(chuàng)計劃基于UC內(nèi)容生態(tài)堅持原創(chuàng)優(yōu)先、鼓勵優(yōu)質(zhì)、注重活躍、共生成長的原則和宗旨。其中,打擊低質(zhì)內(nèi)容,升級流量收益保障機(jī)制,推出創(chuàng)作者認(rèn)證功能,打造定制化權(quán)益,完善創(chuàng)作者成長體系等舉措,直擊創(chuàng)作者的生存困境,代表行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向。
(圖:阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)UC國內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉)
“原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會獲得更多的流量和資源,我們堅定要讓好內(nèi)容拿到好回報。”UC國內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉表示,UC財年內(nèi)將拿出5億現(xiàn)金用于內(nèi)容生態(tài)建設(shè),持續(xù)扶植和投資優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,并留出資源長期培養(yǎng)新銳的原創(chuàng)作者。
激勵機(jī)制更多元,三招讓好內(nèi)容拿到好收益
近兩年,流量紅利帶動了內(nèi)容行業(yè)和創(chuàng)作者群體的快速爆發(fā),也形成了低質(zhì)內(nèi)容泛濫、原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值埋沒、創(chuàng)作者生存狀態(tài)分化等問題。而用戶對有趣有用的內(nèi)容需求則更加個性化,推動平臺發(fā)力內(nèi)容的價值發(fā)掘與高效分發(fā)。
還流量于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓創(chuàng)作回歸內(nèi)容價值本身,U創(chuàng)計劃推出流量收益保障機(jī)制,從三個方面讓好內(nèi)容獲得高流量高收益,解決創(chuàng)作者的生存問題。
首先,UC以低質(zhì)內(nèi)容處罰、原創(chuàng)排他性下發(fā)等四大調(diào)控手段,持續(xù)打擊低質(zhì)、作弊、抄襲賬號。近一年來封禁賬號近4萬個,下線41萬篇文章,圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%。原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量整體提升2倍,產(chǎn)量和發(fā)文活躍持續(xù)快速提升。
其次,UC升級廣告分潤規(guī)則,從內(nèi)容實際消費價值出發(fā),綜合點擊量、閱讀時長、訂閱量、評論量、負(fù)反饋量等,建立多維立體的分潤計費模型。
第三是獎金收入的多元化,提供豐富的競逐額外收益的機(jī)會。綜合評分最高的創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者獲獎之外,各類型創(chuàng)作者都所屬群體的細(xì)分獎項,還有結(jié)合熱點的主題活動征文獎金,不埋任何創(chuàng)作才華。
升級創(chuàng)作者認(rèn)證體系,打造六大高價值專屬權(quán)益
在保證創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益之上,U創(chuàng)計劃第二步打造更高階的定制化權(quán)益,讓優(yōu)秀創(chuàng)作者活的更好。
針對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者,U創(chuàng)計劃對機(jī)構(gòu)媒體、政務(wù)號和自媒體分別推出V計劃認(rèn)證功能,以自媒體作為第一批試點,頭部創(chuàng)作者、成熟創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者,對應(yīng)金、銀、銅V的認(rèn)證等級,享受不同的定制化權(quán)益。
其中,針對V認(rèn)證創(chuàng)作者的專屬權(quán)益、針對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)創(chuàng)作者的優(yōu)先權(quán)益、針對所有創(chuàng)作者的基礎(chǔ)權(quán)益,三大類型包含創(chuàng)作、創(chuàng)收、服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)六大權(quán)益包。
創(chuàng)作權(quán)益既包括大文娛內(nèi)容生態(tài)中優(yōu)酷、蝦米、阿里文學(xué)等海量版權(quán)內(nèi)容,以及視覺中國的1.2億張圖片素材,還有雙11、淘寶造物節(jié)、95公益周等阿里大IP,為UC創(chuàng)作者提供能量。同時,UC持續(xù)通過算法優(yōu)勢,合作鯨觀平臺和達(dá)摩院,探索素材庫體驗升級和短視頻云剪輯與二創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新,并提供更多AI診斷、推薦等智能工具。
創(chuàng)收權(quán)益上,UC獨有阿里電商生態(tài)與生活服務(wù)平臺的資源,給創(chuàng)作者更好的內(nèi)容電商收入通路。后續(xù)UC會陸續(xù)接入淘系優(yōu)質(zhì)商品庫、店鋪,以及支付寶、盒馬、口碑、飛豬等生活服務(wù)產(chǎn)品。今年雙11,UC將在“內(nèi)容+電商”模式上落地新嘗試。
此外,服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)等權(quán)益讓創(chuàng)作者享受更貼心的平臺服務(wù),以及更貼近用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)和互動。智能創(chuàng)作、版權(quán)素材庫、商品推廣、有獎?wù)魑摹⒎劢z運營相關(guān)的權(quán)益是今年重點。
UC內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人楊鋒表示,我們期望創(chuàng)作者,通過合理的使用這些權(quán)益,能夠在UC生態(tài)上活的更好,能夠提高自己的創(chuàng)作能力,并能夠得到更多的收益。
打通成長路徑,塑造創(chuàng)作者與平臺長期共生關(guān)系
健康繁榮的內(nèi)容生態(tài),離不開各層級創(chuàng)作者持續(xù)活躍。不論是行業(yè)頭部創(chuàng)作者,還是成熟創(chuàng)作者與新銳創(chuàng)作者,都需要成長的通道。UC打造內(nèi)容生態(tài),為創(chuàng)作者提供長期發(fā)展的土壤,期望優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠脫穎而出。
U創(chuàng)計劃設(shè)計了一套定制化的成長路徑,通過定期發(fā)布的權(quán)益獲取、活躍表現(xiàn)、商業(yè)化等任務(wù)機(jī)制,來幫助作者拿到實實在在的權(quán)益,以更加明確的方向來運營自己的賬號,獲得可見的成長。
據(jù)悉,UC將會圍繞新熱消費、品質(zhì)生活、電商導(dǎo)購三個內(nèi)容場景重點投入,與創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容的共創(chuàng)孵化,幫助創(chuàng)作者確立與平臺長期合作共生成長的創(chuàng)作方向。圍繞這三個方向,UC會與創(chuàng)作者進(jìn)行多元的聯(lián)合孵化,給予專有的流量、素材和獎金扶持,以及專項權(quán)益保證。
今年世界杯期間,100余家體育和體育周邊品類的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的創(chuàng)作者參與到UC主題創(chuàng)作活動中,分享了140萬的專項獎金,產(chǎn)出的40多萬篇內(nèi)容,獲得了近8億消費量,和1.7億次搜索量。
美食內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)黃小廚參與了UC“世界杯創(chuàng)作狂歡季”活動,黃小廚 CEO朱虹表示,通過參與UC豐富的創(chuàng)作活動感受到了平臺對策劃的引導(dǎo),對內(nèi)容創(chuàng)作的推動,兩年時間已在UC發(fā)布了550篇原創(chuàng)圖文。
傳媒一班創(chuàng)始人凌云表示,UC內(nèi)容生態(tài)平臺面向創(chuàng)作者的定制產(chǎn)品,帶有非常鮮明的大文娛和阿里生態(tài)特色,這些年在UC平臺上內(nèi)容價值變現(xiàn)的項目,覆蓋淘寶、天貓、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂等。
“我們所有出發(fā)點都是為了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,UC為創(chuàng)作者提供成長的賽道,幫助他們做大做強(qiáng),會跟創(chuàng)作者一起去迭代去成長。”吳嘉表示,UC會堅持為好內(nèi)容付出資源,有決心有信心有能力建立一個健康、繁榮、優(yōu)質(zhì)、可依賴的內(nèi)容生態(tài)平臺。
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