極客網(wǎng)4月15日（北京）樂視正將互聯(lián)網(wǎng)公司“不安分”的特性，從做內(nèi)容、智能電視、體育、汽車延伸到手機(jī)。4月14日，樂視在北京發(fā)布手機(jī)雙旗艦系列，三款旗艦產(chǎn)品分別為樂1系列：樂視超級手機(jī)1、樂視超級手機(jī)1Pro，以及樂Max系列：樂視超級手機(jī)Max。

據(jù)樂視介紹，由于今年只剩半年銷售時(shí)間，樂視手機(jī)今年銷售目標(biāo)為百萬級，2016年品牌更為堅(jiān)實(shí)后，目標(biāo)會(huì)定在千萬級，銷售模式則是線上線下互動(dòng)。

樂視要做手機(jī)的傳言此前出現(xiàn)過，但樂視一直閉口不談。去年樂視一位高層接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獨(dú)家專訪時(shí)，曾手持一部小米手機(jī)，透露要研究對手。不過，此次首次發(fā)布手機(jī)，樂視主要對標(biāo)的是目前市場售賣最熱的蘋果手機(jī)。樂視創(chuàng)始人賈躍亭當(dāng)天多次直呼蘋果“傲慢”，并現(xiàn)場公布多款熱賣的各品牌手機(jī)的成本。

事實(shí)上，早在今年3月27日，賈躍亭在微博上已經(jīng)率先向手機(jī)巨頭蘋果開炮：“在傲慢的iOS統(tǒng)治下，全球蘋果開發(fā)者又愛又恨，總是小心翼翼問‘這樣創(chuàng)新可以嗎？’。蘋果封閉的閉環(huán)模式極大地扼制了技術(shù)創(chuàng)新，阻礙了產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，傷害了用戶利益。人人都在膜拜蘋果，但其模式已是帝國黃昏。為了產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展和用戶的長期價(jià)值，你們認(rèn)為應(yīng)該怎樣做出改變，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步？”

當(dāng)時(shí)就有觀察者指出，賈躍亭此舉應(yīng)是為其手機(jī)發(fā)布造勢。今年的1月28日，樂視舉行新聞發(fā)布會(huì)正式確認(rèn)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，成立了樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司，由原聯(lián)想集團(tuán)MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸擔(dān)任樂視控股高級副總裁、樂視移動(dòng)智能公司總裁，直接向賈躍亭匯報(bào)。

手機(jī)再出低價(jià)策略

盡管炮轟了蘋果，但賈躍亭卻在舉手投足間無處不顯示對蘋果和喬布斯的模仿，此次手機(jī)發(fā)布也不例外。

“絕不做低端垃圾產(chǎn)品。”賈躍亭一襲黑衣，站在能容納約6000人體育館里持續(xù)宣講數(shù)小時(shí)。賈在現(xiàn)場用大屏幕拆解分析手機(jī)硬件，介紹手機(jī)所采用的聯(lián)發(fā)科Helio X10最新處理器，內(nèi)置3GB RAM，5.5英寸1080屏幕，康寧第三代大猩猩玻璃等，包括磁懸浮玻璃面板、杜比音效、窄邊框等。從外形到內(nèi)置，都試圖讓現(xiàn)場看到這部手機(jī)的人們感覺“美到窒息”。

繼樂視電視扮演了國內(nèi)其他黑電企業(yè)眼中的“攪局者”身份后，賈躍亭此次現(xiàn)場透露，樂視1手機(jī)定價(jià)1499元，樂視超級手機(jī)1Pro定價(jià)2499元，但樂視超級手機(jī)1Max則沒有公布價(jià)格。低定價(jià)令現(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮。

“樂1定價(jià)1499元，對行業(yè)有非常大的震動(dòng)。”賈躍亭說，“樂視最核心的使命是讓更多用戶通過合理價(jià)格，享受到目前手機(jī)科技領(lǐng)域旗艦產(chǎn)品體驗(yàn)。”他強(qiáng)調(diào)，樂視要做的就是顛覆、創(chuàng)新，無懼市場上標(biāo)簽樂視團(tuán)隊(duì)“此人已瘋”的說法，當(dāng)然顛覆性的做法意味著風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)樂視介紹，由于今年只剩半年銷售時(shí)間，樂視手機(jī)今年銷售目標(biāo)為百萬級，2016年品牌更為堅(jiān)實(shí)后，目標(biāo)會(huì)定在千萬級，銷售模式則是線上線下互動(dòng)。目前針對樂視手機(jī)有超過200件專利正在申請中，樂視網(wǎng)下屬樂視致新的首席運(yùn)營官梁軍說：“樂視非常認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ龑＠皇潜е鴥e幸心理。”

涉足六大產(chǎn)業(yè)

梁軍說，樂視近些年令外界認(rèn)識到不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也是有能力做硬件、軟件整合，包括整個(gè)上游產(chǎn)業(yè)鏈整合，因此，選擇涉足手機(jī)領(lǐng)域后，得到全球供應(yīng)商支持。

梁軍認(rèn)為，樂視所布局的每一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，互相之間都在實(shí)現(xiàn)互通。手機(jī)產(chǎn)品亦借助樂視在視頻網(wǎng)站積累的內(nèi)容、超級電視積累的研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)。“手機(jī)與電視之間，從產(chǎn)品到研發(fā)可以互相服務(wù)，手機(jī)的定價(jià)模式也可以引導(dǎo)用戶通過消費(fèi)手機(jī)來消費(fèi)樂視電視。”梁軍說。此外，購買樂視電視也可以使用樂視手機(jī)通過紅外遙控，增加互動(dòng)性，包括游戲也會(huì)在兩者之間找到銜接點(diǎn)。

賈躍亭在會(huì)上還提到樂視做汽車，表示將來可能會(huì)研發(fā)世界頂尖的汽車動(dòng)力系統(tǒng)，未來不僅僅是樂視互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)占據(jù)市場，樂視動(dòng)力系統(tǒng)或?qū)M空出世。但提及資金，賈坦言資金不是樂視優(yōu)勢，樂視很少做股權(quán)融資，只有一億多美元融資，因?yàn)?ldquo;希望股權(quán)分配給全員、管理層”。他表示資本和資金隨著時(shí)間推移不成問題，包括自身現(xiàn)金流都會(huì)得到很好解決。

“樂視橫跨六大產(chǎn)業(yè)，全世界只有樂視把完全處不同產(chǎn)業(yè)的人聚集在一起，密切協(xié)同，創(chuàng)造出截然不同的產(chǎn)品，這是最讓人自豪的。”賈躍亭說。

對于過去一年，賈躍亭用“命運(yùn)多舛”來形容自己和公司。“樂視做別公司沒做的事，難免不被人誤解，過去的一年是命運(yùn)多舛的集中體現(xiàn)而已。有人說老賈就像唐吉訶德，去年遭受各種攻擊、負(fù)面非議，我長達(dá)四五個(gè)月不在國內(nèi)，從內(nèi)部管理體系包括我身體的摧殘，”賈躍亭在會(huì)上說，“得了胸腺瘤比較危險(xiǎn)，好在是良性。做完手術(shù)還要做放療，幾十次的強(qiáng)放射。但樂視的性格就是，雖然命運(yùn)多舛但不低頭。”

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