在未來十年,人們將看到史上最強(qiáng)的世界經(jīng)濟(jì)。軟實(shí)力和硬實(shí)力分別驅(qū)動(dòng)世界經(jīng)濟(jì),會(huì)將一個(gè)更大的蛋糕呈現(xiàn)在每一個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)體面前。
本世紀(jì)之初,世界經(jīng)濟(jì)總量是32萬億美元;金融危機(jī)前,是62萬億美元;到了今年年末,可能要達(dá)到82萬億。
所以,盡管有金融危機(jī),盡管英國美國乃至歐洲都曾深陷本世紀(jì)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,但世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然向前發(fā)展,其主要的驅(qū)動(dòng)力是包括中國在內(nèi)的新興市場的發(fā)展。
然而,隨著人民幣的貶值,中國經(jīng)濟(jì)的下滑,流通性緊張等,十年后中國哪些資產(chǎn)會(huì)暴跌或暴漲?
十年后暴跌的東西:
1、房子
無論中國的房價(jià)怎么漲,總會(huì)有一些房地產(chǎn)泡沫即將破裂,房地產(chǎn)市場馬上崩盤的聲音。普通購房者懼于這些聲音遲遲不敢下手,畢竟對(duì)于大多數(shù)人來說買房花費(fèi)了自己大半生的積蓄。
事實(shí)上,如果剔除通貨膨脹的因素,十年后中國最便宜的東西有可能就是房子。
說十年后房子便宜,是相對(duì)人均收入而言的,比如現(xiàn)在人均月收入是3000元、房屋均價(jià)是每平方8500元,而十年后人均月收入是1萬元時(shí),房屋均價(jià)可能是每平方12000元,相對(duì)而言,房屋的價(jià)格當(dāng)然比現(xiàn)在便宜多了,因此,現(xiàn)在高價(jià)買的房屋放到十年后非但不保值增值,還會(huì)嚴(yán)重貶值!
對(duì)比古今中外房價(jià),中國現(xiàn)在的房價(jià)處在房價(jià)最高時(shí)期,以目前的房價(jià),一個(gè)年收入8萬元的家庭,全家不吃不喝整整15年才能買得起一套100平米的三居室普通商品房,這個(gè)代價(jià)是非常高的。(搜索微信公眾號(hào)“投黑馬”專注于股權(quán)眾籌的O2O平臺(tái))
房價(jià)如果繼續(xù)上漲,社會(huì)各方面都無法承受,既然無法承受,房價(jià)就失去了上漲的動(dòng)力,也就是說現(xiàn)在的房價(jià),相對(duì)老百姓的收入來說確實(shí)已經(jīng)到頂了。
中國已經(jīng)實(shí)施了十幾年的“土地財(cái)政”政策,隨著“地王”時(shí)代的結(jié)束,“賣地財(cái)政”越來越難以為繼,政府部門開始轉(zhuǎn)變思路,將逐漸從“土地財(cái)政”向“物業(yè)財(cái)政”模式轉(zhuǎn)變。
也就是向房屋持有人征收‘物業(yè)稅“的方式取得新的源源不斷的財(cái)政收入,這無疑會(huì)增加房屋所有人的持有成本,降低房屋作為家庭財(cái)富的吸引力。
那些目前全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),持續(xù)吸引外來人口流入,是促使房價(jià)不斷走高的主要因素之一,但是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)步伐的加大和產(chǎn)業(yè)資本向欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的總?cè)丝谠谑陜?nèi)會(huì)出現(xiàn)此消彼漲的趨勢(shì),2010年開始的”用工荒“已經(jīng)是一個(gè)苗頭,預(yù)計(jì)十年內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的外來人口將會(huì)是負(fù)增長的趨勢(shì),人口的負(fù)增長當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致房屋需求減少,進(jìn)而促使房價(jià)下降。
中國已經(jīng)實(shí)行30余年的計(jì)劃生育政策是終結(jié)房屋價(jià)格上漲的最強(qiáng)有力的殺手,支撐房價(jià)不斷上漲的最根本的動(dòng)力還是”鋼需“,可是由于國家的計(jì)劃生育政策,使得”新人“的數(shù)量逐年減少。
事實(shí)上中國社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)步入”老齡化“國家,再過十年,中國社會(huì)將會(huì)更加衰老,年輕人將成為”稀缺“一代,對(duì)房屋的需求將會(huì)大幅度降低。
目前的社會(huì)中堅(jiān)是60后、70后的這批人,這些人的消費(fèi)能力和購買力無疑是整個(gè)社會(huì)中最強(qiáng)的,市場上購買別墅和豪車的基本上都是這批人,這些人中的許多人現(xiàn)在擁有不止一套高檔商品房,而這批人的后代恰恰都是”獨(dú)一代(獨(dú)生子女一代)“.
十年后”獨(dú)一代們“也長大成人了,這些”獨(dú)一代“從父母和祖父母那里繼承的房屋將達(dá)到”人均三套房“的水平,請(qǐng)問”獨(dú)一代“如何消耗這些房屋呢?只能或租或賣吧?可是指望同為”獨(dú)一代“的同齡人互相”接盤“無疑是天方夜譚!
十年后,中國的老齡人口比例將達(dá)到25%,可能會(huì)有大量老年人住進(jìn)老人院(”獨(dú)一代“以一對(duì)四,無力照顧這些老人),老人們住進(jìn)老人院后會(huì)產(chǎn)生大量空置房屋,也許今天的許多老新村在十年后因人氣太少將淪為”鬼村“.
鑒于以上所述的原因,房屋將不會(huì)成為財(cái)富保值增值的手段,那些做了幾十年房奴的人等來的將是房屋的貶值。
2、現(xiàn)金
紙幣貶值是必然的,財(cái)經(jīng)作家宋鴻兵舉例稱,80年代中期,保險(xiǎn)公司向他的一個(gè)朋友賣保險(xiǎn),說等到2015年朋友退休后,每月可拿到50元人民幣的保險(xiǎn)金。當(dāng)時(shí)50元人民幣相當(dāng)于一家人一個(gè)月的生活費(fèi),還是很值錢的。
可現(xiàn)在50元算什么呢?現(xiàn)在在北京,這50元還不夠到保險(xiǎn)公司領(lǐng)保險(xiǎn)金的打的費(fèi)。
假如你現(xiàn)在有1000萬元人民幣,你以為你就可以退休嗎?如果你把這1000萬存銀行里,10年后可能只相當(dāng)于現(xiàn)在的200萬,再過10年,可能只值40萬,再過10年,可能只有幾萬了,可見紙幣貶值的速度有多快。
2014年的100元人民幣,購買力是2004年時(shí)候的幾分之一?去麥當(dāng)勞,買到的東西也許差不了多少,但買房子、雇保姆、看病,孩子上培訓(xùn)班,差別就大了。(搜索微信公眾號(hào)”投黑馬“專注于股權(quán)眾籌的O2O平臺(tái))2004年的時(shí)候,深圳保姆月薪是1000元,目前要3500到4000元;好地段差一點(diǎn)的小區(qū),新房子當(dāng)年是6000元一平米,現(xiàn)在至少要3.5萬了。
目前M2增速是13%,社會(huì)財(cái)富年增值官方數(shù)據(jù)是7%(GDP),扣除地方虛報(bào)的水分也許只有6%左右,13%-6%=7%,這大概就是中國的真實(shí)通脹率。100元錢,連續(xù)乘以10個(gè)93%,就是10年后的購買力,你算出來了嗎?相當(dāng)于今天的48.4元。
這種計(jì)算的前提,是不爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們知道,2008年全球金融風(fēng)暴后,中國執(zhí)行了寬松的貨幣政策,2009年M2增長為27.7%(當(dāng)年GDP增長8.7%),也就是說這一年的真實(shí)通脹率大約是19%,現(xiàn)金的購買力理論上一年就打了個(gè)8折。
而這樣的年份,正是綠城地產(chǎn)宋衛(wèi)平這種”賭徒“,從崩潰邊緣翻盤大賺,成為超級(jí)富豪的年份。我們的錢,就這樣聚集到了富商的手里。
所以,持有大量現(xiàn)金是非常危險(xiǎn)的。即便你存余額寶,做銀行理財(cái)產(chǎn)品,也低于7%的年收益,相對(duì)于7%左右的真實(shí)通脹率,你的財(cái)富還是貶值。資金量大的可以做信托,達(dá)到10%年收益,但如果借錢的企業(yè)破產(chǎn)了呢?這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)顯然非常高。
億萬富豪如果不做投資,30年后可能要吃救濟(jì)。其實(shí)不光是人民幣和美元,紙幣從來都是貶值的。
3、阿里的股票
10年后,阿里的股票價(jià)格是3美元還是4美元?雖然今天看起來,仍然在80美元以上徘徊,高不可攀。想想它的大股東雅虎吧,阿里未來也充滿變數(shù)。
科技企業(yè),歷來”富不過三代“.崛起于個(gè)人PC時(shí)代的微軟,到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還能支撐,但到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,比爾?蓋茨就被無情地掃地出門了。但這仍然救不了微軟,衰落仍將繼續(xù)。
崛起于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊,在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的時(shí)候,幸運(yùn)地抓到了微信。未來10年,科技領(lǐng)域又將發(fā)生巨大變化,阿里等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,都將進(jìn)入他們面臨的”第三個(gè)技術(shù)時(shí)代“.這種挑戰(zhàn),他們能應(yīng)付得來嗎?
毫無疑問,肯定會(huì)有掉隊(duì)者,而這種企業(yè)的股票,將以暴跌收?qǐng)?。知道巴菲特為什么不喜歡投資科技企業(yè)了吧,他是長期投資,需要有穩(wěn)定的預(yù)期。李嘉誠也是如此,偶爾玩玩科技概念,只是為了迎合他的”紅顏知己“周凱旋。
14年前,阿里巴巴還只是由18個(gè)人初創(chuàng)的電子商務(wù)公司,而今已經(jīng)成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業(yè)態(tài)的”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈“,旗下坐擁10余家子公司,而其眼中最重要的資源――”阿里人“(員工)已經(jīng)擴(kuò)容到26000多人。
靈敏應(yīng)變、超強(qiáng)執(zhí)行力一般在小企業(yè)比較容易實(shí)現(xiàn),但是,阿里巴巴已經(jīng)擁有超過2萬員工,而且規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。阿里巴巴希望日益龐大的身軀能繼續(xù)保持像創(chuàng)業(yè)當(dāng)初18人團(tuán)隊(duì)時(shí)那樣敏捷,并且能夠在各個(gè)領(lǐng)域都有所創(chuàng)新。但誰都知道,要讓大象跳舞是件很困難的事。
阿里巴巴是中國式商業(yè)思維的結(jié)晶,而亞馬遜卻有著天生的全球化基因。阿里在未來不可避免地將與和亞馬遜展開競爭,這將繼續(xù)考驗(yàn)阿里巴巴這一中國式的互聯(lián)網(wǎng)公司能否經(jīng)得起全球市場的考驗(yàn)。
二十年來,亞馬遜不僅將自己打造成了全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,同時(shí)還建立了完備的物流體系,這對(duì)于亞馬遜繼續(xù)在零售方面大展手腳大有裨益。同時(shí),亞馬遜從基礎(chǔ)技術(shù)與硬件入手,打造的AWS與Kindle都被證明是行業(yè)顛覆者,展現(xiàn)出其創(chuàng)始人貝索斯的遠(yuǎn)見。
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)退市后,借著回購雅虎股權(quán)的契機(jī),阿里巴巴進(jìn)一步引入”國家隊(duì)“,參與普通股認(rèn)購的機(jī)構(gòu)中包括中國投資有限公司和兩家中國領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司博裕資本與中信資本,以及國家開發(fā)銀行旗下負(fù)責(zé)股權(quán)投資的國開金融有限責(zé)任公司。對(duì)于馬云來說,左手牽著中投、國開行這樣的中國最重量級(jí)國資公司,”嫡出“身份將一舉擺脫那種令人不安的日子。2010年,馬云也曾高調(diào)宣稱”只要國家需要,隨時(shí)把支付寶獻(xiàn)給國家“.
對(duì)于阿里巴巴來說,國字號(hào)資本的注入,不僅解決了其資金問題,也是對(duì)其未來發(fā)展的背書。但背后隱隱顯出的國有化可能性,對(duì)于平臺(tái)以外的所有人來說,都絕非好事。
阿里巴巴的多平臺(tái)開花、巨大渠道優(yōu)勢(shì)及高利潤率,確實(shí)是吸引國家級(jí)投資的優(yōu)勢(shì)。但另一方面,阿里以顛覆者、攪局者的身份,近年來在金融領(lǐng)域持續(xù)動(dòng)作,已經(jīng)影響到了同為”國家隊(duì)“的銀聯(lián)的利益,雙方摩擦不斷并已多次升級(jí)。如何處理好與這些握有政策和體量優(yōu)勢(shì)的國家隊(duì)成員的關(guān)系,也是阿里目前必須考慮的。(搜索微信公眾號(hào)”投黑馬“專注于股權(quán)眾籌的O2O平臺(tái))
目前,阿里依然享受國家在自主創(chuàng)業(yè)、電商稅收及跨境電商等領(lǐng)域的的一系列政策紅利,同時(shí)可以利用自己在電商領(lǐng)域已有的地位,在各地、各領(lǐng)域與政府進(jìn)行談判。例如,阿里最近推出的”耕地寶“產(chǎn)品,就是將傳統(tǒng)意義上政府主導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)過程變成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
但政策紅利能夠持續(xù)多久?對(duì)于阿里巴巴這樣的巨型平臺(tái)來說,其自身造血盈利模式已經(jīng)成熟,其所要應(yīng)對(duì)的,不僅是優(yōu)惠政策撤銷后的資金投入,甚至有可能需要做好反哺地方的準(zhǔn)備。
4、傳統(tǒng)媒體
網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入傳播領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)媒體不可避免地形成了一股強(qiáng)大的沖擊波。
根據(jù)Editor&Publisher的最新研究:大約1/3閱讀在線電子新聞的用戶對(duì)傳統(tǒng)媒體失去了興趣,電視收視率下降了35%,廣播收聽率下降了25%,報(bào)紙購買率下降了18%.
另據(jù)美國Paragon研究公司的調(diào)查顯示:1998年13%的美國家庭因上網(wǎng)而退掉了訂閱的報(bào)紙。網(wǎng)絡(luò)傳播咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)給傳統(tǒng)媒介帶來巨大的影響和壓力。
當(dāng)海爾叫停了紙媒廣告投放后,人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)新媒體傳播已經(jīng)越來越被客戶、用戶所重視,傳統(tǒng)媒體如何順應(yīng)全媒體時(shí)代,如何在粉絲經(jīng)濟(jì)下立足并發(fā)展,交互性是關(guān)鍵,這就意味著我們需要研究如何快而全地完成到達(dá)率、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率,這是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體面臨的最大課題。
于是很多傳統(tǒng)媒體開始爭相開設(shè)訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、微博、電商,想通過搶占新媒體一席之地,為日后分一杯市場之羹鋪好道路。
報(bào)紙、雜志在這種洗牌的年代、顛覆的年代,能活下來的肯定是少數(shù)。所以,如果你投資傳媒股,需要瞪大眼睛看清楚了。凡是機(jī)制陳舊的,即便講了”新故事“,最終也將是浮云。
但新媒體會(huì)崛起,只不過,這種崛起遇上了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代,所以最終會(huì)是這樣的:傳統(tǒng)時(shí)政類報(bào)紙被包養(yǎng),其核心內(nèi)容成為禁地;私人背景的新媒體難以介入時(shí)政領(lǐng)域,但空間更大的,媒體的服務(wù)、娛樂甚至游戲功能,將被私有化,被做大做強(qiáng)。一批新富豪,會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域誕生。
其實(shí)對(duì)于九零后來說,時(shí)政內(nèi)容恰恰是他們最不關(guān)心的,也是最沒有市場價(jià)值的。而澎湃新聞,搞的就是這類風(fēng)險(xiǎn)最大、最沒有價(jià)值的東西。
5、地產(chǎn)股
雖然大城市中心區(qū)房價(jià)會(huì)持續(xù)跑贏通脹,但開發(fā)商的好日子結(jié)束了。未來10年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,是殘酷的擠壓”過剩產(chǎn)能“時(shí)代。過去10年眼睛長到頭頂上的從業(yè)人員,將開始體會(huì)到傳統(tǒng)媒體所經(jīng)歷的痛苦,絕大部分中小房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)死亡,7成左右的從業(yè)人員需要轉(zhuǎn)行,大量的高管、中層將從”錦衣玉食“的層面,”淪落在風(fēng)塵“.
大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在接受CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)采訪時(shí)說,中國的房地產(chǎn)行業(yè)此前瘋狂膨脹的黃金時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在走到了”轉(zhuǎn)折點(diǎn)“,供應(yīng)量將超過需求量。
如今的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大鱷爭食的時(shí)代,中小房企的生存境遇愈發(fā)艱難。隨著行業(yè)集聚程度的進(jìn)一步深入,相對(duì)于規(guī)模越做越大的大型房企,中小房企的處境可謂”凄涼“,對(duì)外,在拿地、銷售等方面要面臨大房企的激烈競爭,對(duì)內(nèi),融資、轉(zhuǎn)型等都將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
雖然2014年底市場出現(xiàn)翹尾行情,但是從2014年全年市場表現(xiàn)來看,房地產(chǎn)行業(yè)的境況顯然已經(jīng)大不如從前,全國商品房銷售額全年同比降幅近8%,銷售均價(jià)同比跌幅近5%.
與此同時(shí),大型房企的市場份額卻在不斷增加,50強(qiáng)房企的銷售額門檻已經(jīng)高達(dá)140億元。對(duì)諸多中小房企而言,繼續(xù)尋求規(guī)模擴(kuò)張極有可能碰壁而亡,如何在夾縫中謀求生存空間,已經(jīng)成為這些企業(yè)不得不思考的命題。
來自中國指數(shù)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從銷售業(yè)績分布來看,銷售額超過百億的房企出現(xiàn)清晰的斷層,綠地、萬科等七家千億級(jí)企業(yè)銷售規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,12家企業(yè)的銷售規(guī)模在300億~1000億元,與第一集團(tuán)之間拉開了500億元的銷售差距,而100億~300億元的企業(yè)則多達(dá)61家,競爭異常激烈。
億翰智庫上市房企研究中心副主任張化東表示,百億企業(yè)陣營之間的分化正在拉大,規(guī)模房企的規(guī)模越做越大,強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,銷售額100億~300億元的房企,很多是從區(qū)域市場走向全國布局的房企,抵抗市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,未來也存在不少變數(shù)。
新城控股副總裁歐陽捷表示,7家千億房企的銷售額占全國商品房銷售總額的七分之一,過去5年它們的平均復(fù)合增長速度達(dá)到34.7%,由于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,未來增長率按照過去5年的復(fù)合增長率的一半計(jì)算,到2026年它們將會(huì)占領(lǐng)整個(gè)市場,屆時(shí)預(yù)計(jì)會(huì)有90%的房企將會(huì)消失。
除近80家銷售額達(dá)到百億的房企以外,全年銷售額在100億元以下的小房企更是不計(jì)其數(shù),這些企業(yè)的市場關(guān)注度低,不少都是偏安一隅,無力向外擴(kuò)張,在市場行情下行的背景之下,生存形勢(shì)更為艱難。
由于金融機(jī)構(gòu)為了控制投資風(fēng)險(xiǎn),中小房企很難獲得開發(fā)貸,信托等其他融資渠道的成本又居高不下,中小房企沒了”救命錢“,與大企業(yè)在土地市場的拼搶顯得不堪一擊,這就導(dǎo)致了一系列連鎖惡化反應(yīng)。
在市場低迷時(shí)期,中小房企銷售策略并不占優(yōu)勢(shì),去化難度加大,資金匱乏拿不到可以開發(fā)的土地,項(xiàng)目運(yùn)作陷入停頓,就將面臨資金鏈崩盤的高風(fēng)險(xiǎn)。張化東表示,中小房企最主要的生存壓力,正是來自高昂的融資成本和嚴(yán)重的人才流失。
某些財(cái)富排行榜上的釘子戶,會(huì)瞬間消失,甚至跑路。不信?等著看戲吧。大幕才剛剛拉開。
6、鋼鐵煤炭
隨著國家淘汰落后產(chǎn)能的推進(jìn)以及環(huán)評(píng)要求日益提高,2015年落后能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力仍大,鋼鐵、煤炭等行業(yè)正在轉(zhuǎn)型之路上艱難行進(jìn)。
中國國務(wù)院提出到2017年,我國將壓縮8000萬噸產(chǎn)能,其中6000萬噸落在鋼鐵第一大省河北。2014年,在鋼鐵、水泥、玻璃產(chǎn)業(yè)帶來的嚴(yán)重環(huán)境污染的壓力下,河北共壓減煉鐵產(chǎn)能1500余萬噸、煉鋼1500余萬噸,超額完成年初所定壓減鋼鐵3000萬噸產(chǎn)能的任務(wù)。
鋼鐵分析師朱凌云稱,在隨著環(huán)保而來的新壓力下,對(duì)于鋼鐵行業(yè)最直觀的影響之一就是減產(chǎn),而其中動(dòng)作最大最典型的要屬河北。
鋼鐵行業(yè)人士在介紹時(shí)十分感慨,昔日輝煌數(shù)十年的”鋼鐵第一大省“,今日已經(jīng)被”三高一低“(高污染、高能耗、高成本,低效益)的標(biāo)簽所取代。
朱凌云說,為此河北省壯士斷腕,制定了”6643工程“,即到2017年完成6000萬噸鋼鐵、6100萬噸水泥、4000萬噸標(biāo)煤、3600萬重量箱玻璃產(chǎn)能削減任務(wù)。從鋼鐵行業(yè)來說,這幾乎占據(jù)了其鋼鐵產(chǎn)能的三分之一。
而與此同時(shí),隨著環(huán)評(píng)的嚴(yán)格執(zhí)行,鋼鐵企業(yè)或許會(huì)迎來新一波的關(guān)停潮。某不具名業(yè)內(nèi)人士指出,”鋼鐵噸鋼環(huán)保成本為100元/噸,但以目前數(shù)值測(cè)算,每噸鋼坯目前虧損額為250.4元/噸,如果加上環(huán)保份額,可想而知,350.4元/噸的虧損會(huì)淘汰掉一大批的企業(yè)。“
煤炭的減產(chǎn)同樣難以避免。占據(jù)中國煤炭消耗總量”半壁江山“的工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開始面臨專門的節(jié)能環(huán)保風(fēng)暴襲擊。
由工信部、財(cái)政部聯(lián)合編制的《工業(yè)領(lǐng)域煤炭清潔高效利用行動(dòng)計(jì)劃(2015-2020)》已在內(nèi)部下發(fā),以焦化、工業(yè)爐窯、煤化工、工業(yè)鍋爐四大重污染領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),提出到2017年,實(shí)現(xiàn)節(jié)約煤炭消耗8000萬噸以上,減少煙塵排放量50萬噸、二氧化硫排放量60萬噸、氮氧化物排放量40萬噸。
對(duì)此,分析師劉冬娜用”雪上加霜“來形容如今的行業(yè)形勢(shì)。現(xiàn)在已經(jīng)有65%-70%左右的煤炭企業(yè)是虧損的了,隨著新政的下壓,虧損無疑將進(jìn)一步擴(kuò)大。市場分析則認(rèn)為,隨著市場和政策對(duì)過剩煤炭供應(yīng)的”擠出“效應(yīng)不斷加強(qiáng),供需形勢(shì)難以好轉(zhuǎn),今后煤價(jià)仍面臨下行壓力。
”現(xiàn)在已經(jīng)有個(gè)別地區(qū)的煤炭企業(yè)主動(dòng)停產(chǎn),因?yàn)槔麧櫶?,而往后的趨?shì)是,只有承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任的大企業(yè)和國有企業(yè)或許還能支撐住,而且現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行’去煤炭業(yè)務(wù)‘化的進(jìn)程,從長遠(yuǎn)來看,這并不是壞事,畢竟清潔能源才是未來的趨勢(shì)。“
此外,鋼鐵煤炭都面臨著殘酷的,消化過剩產(chǎn)能的問題,這個(gè)過程需要2到3年左右。但優(yōu)勝劣汰之后,技術(shù)升級(jí)之后,這些周期性行業(yè)仍然有崛起的機(jī)會(huì),所以10年之后很難說。
7、黃金
黃金是金屬,現(xiàn)金是紙張,所以如果你認(rèn)為黃金是軟蛋,那么你就錯(cuò)了。事實(shí)上如果我們以黃金來觀察美元,除了個(gè)別時(shí)段(比如去年到明年)外,美元一直處于貶值的大趨勢(shì)之中。1910年,1美元可以購買1.50466克黃金,目前1美元對(duì)應(yīng)0.0256克黃金。相比1910年代,以黃金計(jì)價(jià)的美元,貶值了接近60倍。
所以我預(yù)測(cè),如果以人民幣計(jì)價(jià),10年后黃金價(jià)格至少會(huì)翻倍。如果以美元計(jì)價(jià),也會(huì)出現(xiàn)20%到50%左右的升幅。
未來10年對(duì)于這個(gè)星球來說,也許稀松平常,但對(duì)于中國人來說,非常重要。這是決定中國未來命運(yùn)、走向的10年。如果”十八屆三中全會(huì)“確定的改革措施獲得落實(shí),將開創(chuàng)一個(gè)新局面;反之,則是另外一種境界。所以,分析10年之后什么最貴,需要分兩種情況。
十年后有會(huì)暴漲的東西:
1、人才
21世紀(jì)最昂貴的是什么,人才!
未來的世界將仍然處于以”和平與發(fā)展“為主題的時(shí)代,全球的大多數(shù)國家都會(huì)從武力爭奪走向合作發(fā)展。在這個(gè)過程中,世界的經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)濟(jì)環(huán)境也將不可避免地產(chǎn)生一系列變化。
首先,由于很多不可再生資源儲(chǔ)存量越來越少,甚至面臨枯竭的命運(yùn),人類將會(huì)尋求其他可代替的資源,例如太陽能、風(fēng)能、潮汐能等,在這個(gè)過程中人們對(duì)科技的要求越來越高。
其次,隨著科技的迅速發(fā)展,智能化機(jī)器及其他高科技產(chǎn)品將會(huì)在更大范圍內(nèi)及更深程度上取代人工勞動(dòng),評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)將越來越高,造成勞動(dòng)力市場的變革,一部分人過剩,少量人才稀缺。
最后,根據(jù)社會(huì)演變規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,物價(jià)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的增長而攀升,加之住房費(fèi)、生活費(fèi)、教育費(fèi)、福利保障等方面支出的增加,人們對(duì)收入的要求會(huì)持續(xù)升高。
在這種狀況下,挑戰(zhàn)高薪的人才屬哪四類人?
一是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,如總經(jīng)理、部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人事經(jīng)理等。經(jīng)濟(jì)是世界的重要主題,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主要形式。企業(yè)的成功在很大程度上取決于管理層的能力。隨著分工的細(xì)化,企業(yè)資本與企業(yè)管理將進(jìn)一步分離,職業(yè)經(jīng)理人是必然趨勢(shì),尤其是有智慧與經(jīng)驗(yàn)并舉的優(yōu)秀管理人才會(huì)越來越很受歡迎。
二是優(yōu)秀的銷售人員,如各行各業(yè)的銷售能手和銷售精英等。隨著時(shí)間的推移,市場推廣和銷售機(jī)構(gòu)會(huì)越來越多,銷售產(chǎn)品的的渠道和方式也越來越多、越來越新,這就需要大量對(duì)銷售工作充滿熱情、同時(shí)具有較強(qiáng)溝通能力的人才。
三是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,如高端工程設(shè)計(jì)人員或IT工程師等。這些年來這類人才絕對(duì)數(shù)一直在增加,但由于市場的需求量增加更快,導(dǎo)致供不應(yīng)求。他們所從事的行業(yè)往往是高附加值的行業(yè),因此在未來會(huì)有更多的人加入進(jìn)來。
四是優(yōu)秀的科研學(xué)術(shù)人才,如科學(xué)研究人員及尖端學(xué)術(shù)精英等。時(shí)代的步伐越來越快,科技進(jìn)步的速度也越來越快,對(duì)研究開發(fā)型人才要求更高、更多,尤是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊、生物醫(yī)藥、新材料、綠色保健食品、遺傳工程等尖端優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
人才的價(jià)值,很多時(shí)候就體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上。”哈利波特“作者J?K?羅琳在20年前就是一個(gè)離婚帶著孩子的少婦,靠救濟(jì)金過生活,在咖啡館寫作。但由于創(chuàng)造出了”哈利波特“,靠著西方國家完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,她目前是世界上最富有的女性之一。
未來10年,如果中國的改革取得實(shí)質(zhì)性突破,一大批有創(chuàng)造力的科技、文藝、設(shè)計(jì)人才,會(huì)通過各種各樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)致富。
3、有核心競爭力的企業(yè)
李克強(qiáng)總理主持召開中國裝備”走出去“和推進(jìn)國際產(chǎn)能合作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)中國外貿(mào)從”大進(jìn)大出“轉(zhuǎn)向”優(yōu)進(jìn)優(yōu)出“,形成開放型經(jīng)濟(jì)新格局。
李克強(qiáng)說,上世紀(jì)80年代以來,中國實(shí)施沿海發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)很重要的舉措是”大進(jìn)大出“.這一戰(zhàn)略有力支撐了中國經(jīng)濟(jì)30多年高速的發(fā)展,造就了今天中國”世界工廠“的地位。
”但必須看到,國際市場正在發(fā)生深刻的變化,中國也需要順應(yīng)這種變化,轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式。過去那種’大進(jìn)大出‘的老路已經(jīng)難以為繼。“總理說,”要加大支持中國裝備’走出去‘,推進(jìn)國際產(chǎn)能合作,使我國對(duì)外貿(mào)易從’大進(jìn)大出‘轉(zhuǎn)向’優(yōu)進(jìn)優(yōu)出‘.“
李克強(qiáng)被國內(nèi)外廣譽(yù)為中國裝備的”超級(jí)推銷員“.他在座談會(huì)上表示,經(jīng)過多年發(fā)展,中國裝備制造業(yè)的水平和國際市場占有率不斷提升,在一定程度上代表了中國經(jīng)濟(jì)核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。
但他同時(shí)指出,一些制造業(yè)仍然存在”大而不優(yōu)“、”大而不強(qiáng)“的問題,仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,需要發(fā)展更加先進(jìn)的制造業(yè)。
”要發(fā)展更加先進(jìn)的制造業(yè),決不能只在國內(nèi)競爭啊!“總理說,”通過支持中國裝備走出去,讓中國企業(yè)在國際市場上與技術(shù)先進(jìn)、實(shí)力雄厚的跨國公司同臺(tái)競爭,這將倒逼我們不斷提高技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力。“
目前來看,我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè),基本都是資源或政策壟斷型的。從長遠(yuǎn)來看,這些企業(yè)不能代表一個(gè)國家的真正競爭力,只能代表國家本身的規(guī)模和政府對(duì)某些產(chǎn)業(yè)的壟斷。真正能夠代表未來中國企業(yè)競爭力的,還是來自民營企業(yè)。
中國未來在國際上的地位,很大程度上取決于民營企業(yè)的發(fā)展。這不是民營企業(yè)家個(gè)人的前途問題,是中國的前途問題。
其實(shí),這也是過去10多年中國從官場”逆向淘汰“,轉(zhuǎn)向企業(yè)”逆向淘汰“的根本原因。也是今天沒有寬松貨幣政策,經(jīng)濟(jì)就增長乏力的根本原因。更是中國貨國際競爭力日益衰落、長期沉淪在低端的根本原因。
如果”十八屆三中全會(huì)“確立的改革措施得到實(shí)施,政府有形之手收回來,市場發(fā)揮主導(dǎo)作用,那么真正有核心競爭力的企業(yè)就會(huì)脫穎而出。到那時(shí),好企業(yè)會(huì)百花競放,高市值的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)會(huì)不斷涌現(xiàn)。
4、房子、黃金?
去過美國的人都知道,除了舊金山、洛杉磯和紐約的部分片區(qū),美國絕大部分地區(qū)的房子并不貴,租金回報(bào)率一般來說還不低。那么,美國人為什么不炒房子,或者買很多房子出租賺錢?
因?yàn)槊绹且粋€(gè)市場經(jīng)濟(jì)健全的國家,各個(gè)領(lǐng)域都有賺錢機(jī)會(huì),利潤率都差不了太多。而且自己創(chuàng)業(yè)獲得的回報(bào),會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)”房蟲子“.而且美國社會(huì)保障好,大家不擔(dān)心未來。
中國這些年樓市成為最大資金池,是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)艱難,股市低迷混亂,居民投資渠道少,買房還有養(yǎng)老的考慮等。
所以,如果中國能建立真正完全市場經(jīng)濟(jì)制度,房子、黃金這些東西的避險(xiǎn)功能,養(yǎng)老功能,都會(huì)有所下降。(搜索微信公眾號(hào)”投黑馬“專注于股權(quán)眾籌的O2O平臺(tái))
但一線城市中心區(qū)的房價(jià),仍然會(huì)居高不下,看看倫敦就知道了。中國城市模式跟美國不同,所以中國大城市中心區(qū)房價(jià)全面下降,難度很大。
5、白銀
美國政府以大量發(fā)行貨幣的方式來緩解其巨大國債的壓力,這樣一來會(huì)造成超級(jí)通貨膨脹,而黃金和白銀會(huì)大幅升值,其中白銀的增幅會(huì)大大超過黃金。首先來看看黃金和白銀的比例和儲(chǔ)量。
1940年全世界的黃金儲(chǔ)量是10億盎司,2009年增加到50億盎司,白銀在1940年有100億盎司,現(xiàn)在是10億盎司。白銀的存量70年前是黃金的10倍,而今變成了1/5,也就是說白銀相對(duì)于黃金而言是大大的稀缺了,但是它的價(jià)格反而逆轉(zhuǎn)了,歷史平均是15倍左右,現(xiàn)在黃金的價(jià)格是白銀的60倍。
目前全球白銀的價(jià)值為500億元人民幣,溫州一個(gè)商人在上海金交所買了黃金250億元,兩個(gè)溫州商人就可以把全世界的白銀買光。而當(dāng)前白銀的價(jià)格卻只相當(dāng)于黃金的1/60,因此白銀在未來10年內(nèi)的上漲不是一倍、兩倍的問題,而是在”1“后面加幾個(gè)”0“的問題。
6、股票
”磚家“和”叫獸“們都說了,改革了,所以牛市了,股票要大漲了。那么是不是股票將來是最貴的東西?如果你相信,你就SB了。世界上沒有齊漲齊跌的東西,比如同樣當(dāng)律師,有的餓死,有的撐死。
未來的證券市場,千元股、萬元股都可能出現(xiàn),但”仙股“同樣遍地。死了,連尸體都沒有留下的退市股,更是大把。股市風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大,更加不利于散戶生存。炒股票將徹底變成是機(jī)構(gòu)干的事情,散戶還是去買基金比較安全。
那么未來10年昂貴的東西,也許是下面這些:
1、干凈的食物
如果你多少翻過幾本歷史書,資治通鑒、24史之類,就會(huì)知道在中國歷史上常常出現(xiàn)”一斗黃金“換”一斗米“而不得的時(shí)候,那是我們這個(gè)民族最悲慘的歲月,想起來就心痛。在全球一體化的時(shí)代,這種悲劇很難重演。
但如果我們不能深化改革,至少未來污染會(huì)加劇,想吃到干凈的糧食、蔬菜將非常困難?,F(xiàn)在30元、50元一斤的大米已經(jīng)被種植出來了。如果污染繼續(xù)發(fā)展,50年代農(nóng)民們?nèi)巳硕伎梢猿缘降臒o毒糧食,將來會(huì)是天價(jià)。
2、干凈的水和空氣
道理跟上面以上,不再贅述。到那時(shí),估計(jì)華北地區(qū)房價(jià)會(huì)最低,因?yàn)橐呀?jīng)無法讓人安全居住了。
3、黃金
如果繼續(xù)實(shí)行寬松貨幣政策,繼續(xù)放任已經(jīng)非常危險(xiǎn)的投資率、負(fù)債率走高,肯定會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重通脹。而且,過分強(qiáng)調(diào)保增長,會(huì)錯(cuò)過改革的機(jī)會(huì),最終爆發(fā)金融危機(jī)。其實(shí)所有新興經(jīng)濟(jì)體在高速增長20到30年之后,都需要一次調(diào)整、整固,這是自然規(guī)律。
你通過貨幣放水,試圖抗拒它的到來,是沒有任何意義的。惟一有意義的事情,是讓產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、適應(yīng)時(shí)代,不二法門當(dāng)然是深化改革。做不到這一點(diǎn),會(huì)有大家搶購黃金那一天的。
4、外國護(hù)照
中國人的熱情,已經(jīng)讓加拿大暫時(shí)關(guān)閉了投資移民窗口。今年前9個(gè)月,中國人已經(jīng)把美國投資移民的名額全部搶空。惟一能改變這種趨勢(shì)的,仍然只有改革。否則,外國護(hù)照會(huì)更加昂貴,全球痛宰中國移民的時(shí)代即將到來。
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