又是一屆世界杯,伴隨著法國(guó)的奪冠,四年一次的全民狂歡就此告一段落。白巖松說(shuō):“世界杯帶給人們的是最簡(jiǎn)單的快樂(lè)和悲傷。你會(huì)為喜歡的球隊(duì)贏得比賽歡呼雀躍、喜出望外,也會(huì)因?yàn)樗麄冚斍蚨诡^喪氣,無(wú)精打采、我們?cè)谌粘Ｉ钪?很難找到讓我們?nèi)绱溯p松就感到快樂(lè)或者悲傷的事情。”簡(jiǎn)而言之,世界杯是人類情緒的催化劑,狂歡是它的最大標(biāo)簽。

狂歡后足球?qū)⒅匦禄貧w到常態(tài)。這是個(gè)去偽存真的轉(zhuǎn)換,傳統(tǒng)球迷的日常選擇依然是英超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠、中超的直播,而吸引偽球迷停留的通常是碎片化的社交媒體,集錦、段子、顏值、八卦,當(dāng)然這些有趣的話題也是足球世界里不可或缺的一部分。

足球的受眾面極廣,球技、戰(zhàn)術(shù)、文化、歷史都是球迷的談資。球迷的知識(shí)水平可以分個(gè)高下,但對(duì)足球的興趣是不該有高低之分的。無(wú)論是那種類型的內(nèi)容,從何種渠道發(fā)散,都必須是體育媒體所應(yīng)該考慮的。特別是隨著新媒體的全球化崛起,人們更愿意將自己的時(shí)間花在碎片化的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容上。如何滿足球迷與泛球迷群體的喜好與需求?相比前幾年互聯(lián)網(wǎng)的宏大敘事,源于舊媒體秩序遭到破壞之后真空期的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)興起仍然有很多故事未完待續(xù)。

大公司進(jìn)入連橫合縱時(shí)代

在過(guò)去兩年,整個(gè)體育行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一段時(shí)期的冷靜期,但今年這個(gè)體育大年掀起的熱情仿佛也感染到了體育產(chǎn)業(yè),體育公司動(dòng)作頻頻。年初,虎撲率先完成6.18億元的大額融資,隨后阿里體育也官宣了12億元的A輪融資,此次蘇寧體育獲得阿里巴巴的青睞,據(jù)悉募資6億美元左右,也預(yù)示著資本對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)有了新的方向。

從PP體育接連與咪咕、優(yōu)酷的合作,對(duì)于體育公司們也是一種振奮,巨頭之間的橫縱聯(lián)合被報(bào)以了更大的期許,人們期待著在資本、政策以及世界杯大賽的共同作用下,可以真正帶動(dòng)體育消費(fèi),讓體育產(chǎn)業(yè)在2018年乃至隨后的過(guò)程中,達(dá)到更新的高度。顯然,蘇寧體育也在以一個(gè)更加開(kāi)放的姿態(tài),與多方從內(nèi)容、渠道、資源等多維度攜手展開(kāi)全面合作,探索體育媒體平臺(tái)除獨(dú)播+會(huì)員模式之外更多的可能性。

正如蘇寧體育副總裁米昕所說(shuō),“體育用戶是需要不斷培育的,而中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)和國(guó)外相比還有很大差距,縱觀德國(guó)、法國(guó)、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè),中國(guó)的體育消費(fèi)升級(jí)迫在眉睫,在此形勢(shì)下,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合做大體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),是大家共同的心愿,找到最適合的伙伴一起打造體育用戶運(yùn)營(yíng)矩陣,應(yīng)該是體育領(lǐng)域很多同行的希望。”

眾所周知,蘇寧體育旗下的PP體育是目前國(guó)內(nèi)最大的足球媒體平臺(tái),2017/18賽季,PP體育歷史性集齊了歐洲五大聯(lián)賽版權(quán),同時(shí)還擁有中超、亞冠、國(guó)家隊(duì)、歐冠等頂級(jí)賽事版權(quán),這也使得PP體育每年可以向用戶提供的賽事直播達(dá)到8000場(chǎng)。從版權(quán)的角度講,PP體育早已成為足球行業(yè)里的獨(dú)角獸,世界杯燃起了全民狂歡,但是畢竟4年才有這么一次。老球迷們期待聯(lián)賽有新的看點(diǎn),因世界杯與足球結(jié)緣的“新人”們想要被留住,成長(zhǎng)為資深球迷,那么就要依靠高水平聯(lián)賽帶來(lái)的吸引力,對(duì)此PP體育有著自己的想法。

多方聯(lián)動(dòng)形成乘數(shù)效應(yīng)

擁有版權(quán)只是第一步,對(duì)于賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于各方聯(lián)動(dòng)所形成的乘數(shù)效應(yīng)。與咪咕、優(yōu)酷的聯(lián)姻,是PP體育將足球版權(quán)升級(jí)的重要一步。與大部分球迷看球早已鎖定在PP體育上不同,咪咕、中國(guó)移動(dòng)以及優(yōu)酷的背后,是更為大量的泛體育迷群體。

對(duì)于深度球迷,PP體育全版權(quán)保證了觀賽的基本需求。而PP體育在世界杯開(kāi)賽前,先后宣布與新華社、體壇周報(bào)兩大傳統(tǒng)媒體達(dá)成合作,一方面充分保證了信息的傳播速度與豐富程度。另一方面,在信息大爆炸與碎片化的今天,解決了內(nèi)容行業(yè)最為缺乏的專業(yè)和權(quán)威性。

對(duì)于泛球迷,PP體育也有著深謀遠(yuǎn)慮。7月11日,蘇寧宣布與中國(guó)移動(dòng)旗下咪咕公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將聯(lián)手打造咪咕-PP體育聯(lián)運(yùn)平臺(tái)。蘇寧體育更看重給的無(wú)疑是咪咕背后的運(yùn)營(yíng)商背景,咪咕在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和終端的能力,是蘇寧體育牽手咪咕的重要原因。

PP體育與咪咕的合作,意味著PP體育所擁有的優(yōu)質(zhì)賽事都將通過(guò)專屬頻道進(jìn)入咪咕各客戶端。其中蘇寧體育最在意的是大屏端的覆蓋,基于體育賽事的特性,大屏目前是無(wú)可替代的,希望為用戶能提供三網(wǎng)合一的體驗(yàn),以及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。而咪咕本身的5G技術(shù)加上4K內(nèi)容的生產(chǎn)和供給加持,讓PP體育可以鎖定中移動(dòng)旗下的8000萬(wàn)魔百和(IPTV/OTT)高清終端用戶。

而阿里和蘇寧從兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的角度,阿里的電商平臺(tái),蘇寧的零售各自都有著縱深的布局,阿里大文娛的娛樂(lè)基因,阿里是中國(guó)最頭部的平臺(tái),有大量的人群和精英,未來(lái)如何跨界整合,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看,有更多的合作展開(kāi)才有進(jìn)步。

而優(yōu)酷的輻射力同樣不容小覷。優(yōu)酷作為中國(guó)體量最大的視頻平臺(tái),有近2億的活躍用戶,并且擁有強(qiáng)大的娛樂(lè)和綜藝屬性,這無(wú)疑為PP體育極大鎖定了體育人群之外更為龐大的泛體育、泛娛樂(lè)人群。

未來(lái),優(yōu)酷將作為阿里巴巴集團(tuán)和蘇寧體育戰(zhàn)略合作的重要載體,聯(lián)合打造優(yōu)酷PP體育聯(lián)運(yùn)平臺(tái)。優(yōu)酷在世界杯上的巨大投入之后,內(nèi)容上攜手體育內(nèi)容更為專業(yè)和豐富的PP體育合作保證持續(xù)輸出,并在會(huì)員品牌和服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。PP體育專業(yè)的體育屬性無(wú)疑將與優(yōu)酷的娛樂(lè)屬性形成合力,帶來(lái)更多大體育、大文娛領(lǐng)域的探索。

后世界杯的四年,PP體育先后完成了新華社、體壇周報(bào)、咪咕和優(yōu)酷四大伙伴的合作。在拓展渠道、吸引新用戶的同時(shí),其背后還有深層次的目的。以文化、體育為代表的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是一個(gè)5萬(wàn)億甚至更大規(guī)模的市場(chǎng),體育等新業(yè)務(wù)的發(fā)展與智慧零售就是相輔相成的關(guān)系。

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