六月畢業(yè)季過后就是職場新人入職季。今年夏天，越來越多95后將踏入職場。在經(jīng)濟繁榮大背景下出生成長，又是互聯(lián)網(wǎng)原住民，95后有著鮮明個性，渴望實現(xiàn)自我價值。對企業(yè)而言，如何接納并培養(yǎng)這些“新鮮社會人”，開始成為重要課題。

悄然間，蘇寧已經(jīng)開啟行動：從6月29日起，來自海內(nèi)外眾多頂級名校的4000多名高校畢業(yè)生，將在一周內(nèi)陸續(xù)抵達蘇寧總部，參加入職迎新儀式。他們是蘇寧1200工程十六期管培生，多數(shù)是95后，有顏值更有才華，被親切地稱為“小石榴”。針對這批年輕人，蘇寧推出了系統(tǒng)培養(yǎng)規(guī)劃及創(chuàng)新舉措，鼓勵他們大膽拼，而這次迎新也顯得別具一格，讓“新鮮社會人”的“職場生涯第一站”不僅平穩(wěn)順利，更充滿驚喜與創(chuàng)意。

(圖示：蘇寧1200工程十六期管培生入職合影)

入職上演“C位出道”“極限挑戰(zhàn)”拼才華

“當我們還在幽默調(diào)侃90后因職場焦慮而產(chǎn)生脫發(fā)困擾的時候，95后已經(jīng)離開校園成為了我們的同事與伙伴”，蘇寧1200工程招聘負責(zé)人笑著說：”以往按部就班的入職報到，確實有點枯燥甚至冗長，于是我們做了大膽創(chuàng)新。“

剛剛抵達報到大廳，這群初出校園的小鮮肉們很是驚喜。原來，為了契合年輕人活力、青春的風(fēng)格，蘇寧特地準備了“我在蘇寧C位出道”的入職迎新儀式：新人組隊在蘇寧總部基地不同的“網(wǎng)紅打卡點”，如電影院、健身房、餐廳、籃球場等區(qū)域進行打卡，完成指定小游戲，最終便可在蘇寧“C位出道”，正式完成入職。“這簡直像在玩現(xiàn)場版的《極限挑戰(zhàn)》，太有意思了!”小鮮肉們摩拳擦掌，躍躍欲試。

(圖示：完成入職挑戰(zhàn)的1200工程十六期管培生)

畢業(yè)于北京大學(xué)的小劉格外激動，他和即將同去蘇寧科技集團報到的幾名1200管培生組成一隊，開始“打卡挑戰(zhàn)”。沒想到首站健身房，他們就碰上了難題：40秒平板撐挑戰(zhàn)難倒了好幾個瘦弱的小姑娘，時間一分一秒過去，隊友們分享技巧、加油打氣，最終硬是“拼”下來了;而到了餐廳，眼前的場面則讓他們連連尖叫：刺身龍船、龍蝦、香煎牛排……一場豐盛的美食盛宴正等著他們。據(jù)透露，這些誘人的“鮮食”都是蘇寧員工餐廳的大廚們比照江蘇蘇寧名腳特謝拉同款餐食做的，特地獻給新來的1200“小石榴”們。

(圖示：在蘇寧餐廳品嘗美食的1200工程十六期管培生)

“這一路的打卡挑戰(zhàn)真的很奇妙，大家一起玩，很快就熟絡(luò)了。而且最讓我驚喜的是，在蘇寧既能健身又能看電影，每天還能吃到這么多美食，簡直太幸福了。”小劉和小伙伴們手拿打卡成功的紀念品“世界杯吉祥物玩偶”，笑得格外燦爛，“我在蘇寧C位出道啦!”

“我們希望通過這個儀式，給他們一個難忘的‘蘇寧入職初體驗’，一方面通過在總部基地各處打卡，可以快速了解和融入公司的工作生活場景;另一方面通過游戲過程中的互助努力，快速培養(yǎng)團隊協(xié)作的默契與感情”，上述負責(zé)人介紹到，“當然，營造創(chuàng)新開放的氛圍，最終還是為了讓他們在工作上拼才華、拼業(yè)績，實現(xiàn)個人價值。”

注入新鮮血液“秘密武器”再升級

“人力資源是蘇寧最寶貴的資源，自主培養(yǎng)是干部的最重要來源之一。”蘇寧控股集團董事長張近東歷來重視人才培養(yǎng)，早在16年前就親自創(chuàng)立“1200工程”自主培養(yǎng)人才：蘇寧當時在全國招聘1200名大學(xué)畢業(yè)生，“1200工程”就此得名。這些年來，蘇寧靠這個“秘密武器”破解人才難題，它也成為助力蘇寧發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，推動蘇寧從“小舢板”變成了擁有零售、物流、金融、科技、置業(yè)、體育、文創(chuàng)、投資等八大產(chǎn)業(yè)的“超級航母”。

“蘇寧1200管培生意味著‘三高’，即高壓力、高責(zé)任、高管帶教。”蘇寧CHO孟祥勝如是說。蘇寧將1200管培生定位為事業(yè)接班人，對每位1200進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，項目的歷練，讓他們在壓力中成長，在成長中實現(xiàn)價值。而事實也表明，許多優(yōu)秀的1200干部已經(jīng)承擔(dān)了重要職責(zé)，實現(xiàn)自我價值：數(shù)據(jù)顯示，蘇寧總裁級別干部中的1200管培生占19%，總經(jīng)理、總監(jiān)級別則達到30%。

伴隨蘇寧新一輪轉(zhuǎn)型變革，1200工程在2013年也升級為“優(yōu)中選優(yōu)、重能力、重創(chuàng)新”的“管培生模式”，對應(yīng)聘者的挑選更為嚴格，也因為如此，越來越多的起點更高、素質(zhì)更好的優(yōu)秀畢業(yè)生紛紛加入，為蘇寧發(fā)展注入新鮮血液。以1200工程十六期為例，畢業(yè)于國內(nèi)如清華、北大、南大等頂級名校的超100人，“雙一流”院校的畢業(yè)生更為數(shù)眾多，海外畢業(yè)生近300人，其中不乏來自美國哥倫比亞大學(xué)、美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、英國伯明翰大學(xué)、日本早稻田大學(xué)等名校的學(xué)子;從專業(yè)來看，金融數(shù)學(xué)、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)科學(xué)、計算機等高大上專業(yè)比比皆是，這也從側(cè)面印證了蘇寧智慧零售的迅猛發(fā)展對高端人才的迫切需求。

對于這批年輕的1200，張近東也寄予了厚望，鼓勵他們要敢拼敢闖。他在與1200管培生溝通時曾說：“有人說很多95后都非常‘佛系’，但是我要告訴大家，在蘇寧要堅決杜絕‘佛系’心態(tài)。年輕人還是要‘燃’一點，要有危機感，有競爭意識，不拼、不闖，就永遠不會看到詩和遠方。”

(圖示：張近東與蘇寧1200工程十六期管培生合影)

事實上，95后看似年輕，但也有了較成熟的價值觀。《2018年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力市場調(diào)研報告》顯示，41.70%的應(yīng)屆畢業(yè)生認為，找工作時最看重的因素是“工作是我實現(xiàn)個人價值的重要部分”，26.97%的應(yīng)屆畢業(yè)生認為“工作必須符合我的興趣，做人開心最重要”。在越來越多的95后眼中，一份好工作的核心標準不再是“錢多事少離家近”，而是能夠在職場中實現(xiàn)自我價值，并從事符合自己興趣愛好的工作。他們不僅關(guān)注當下的發(fā)展，也看重未來的成長潛力。這一新現(xiàn)象，恰與蘇寧1200工程培養(yǎng)目標不謀而合。

JackDong便是一名1200十六期管培生，他畢業(yè)于美國南加州大學(xué)計算機科學(xué)與電子工程碩士專業(yè)，在2017CES期間，他參觀了蘇寧展區(qū)，現(xiàn)場展示的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)讓他產(chǎn)生了濃厚的興趣。“蘇寧提出‘智慧零售’，并以此為核心構(gòu)筑了一整套的解決方案，讓我看到了它作為一家世界500強企業(yè)的雄心布局和廣闊的發(fā)展前景。”Jack直言，他希望在這里用所學(xué)貢獻一份力量，也會鼓勵更多的學(xué)弟學(xué)妹來加入蘇寧。

“日前，蘇寧1200工程十七期校園招聘已經(jīng)啟動內(nèi)推，2019屆的畢業(yè)生們，只要找到這些‘小石榴’們，就可以得到被推薦的機會，而能夠提前進行面試。“蘇寧1200工程招聘負責(zé)人介紹到。

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