2018年即將過(guò)半，家園共育賽道上半年的戰(zhàn)況如何呢?根據(jù)最新的艾瑞數(shù)據(jù)顯示，截止2018年4月，掌通家園園丁端的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)已達(dá)到114萬(wàn)臺(tái)，相比2018年1月的89萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)28%。而同類產(chǎn)品智慧樹(shù)的園長(zhǎng)版，4月的獨(dú)立設(shè)備數(shù)僅有15萬(wàn)臺(tái)，與年初的14萬(wàn)相比，幾乎無(wú)增長(zhǎng)。

同樣是家園共育產(chǎn)品，掌通家園已擁有破百萬(wàn)的園長(zhǎng)和幼師用戶，而第二梯隊(duì)的智慧樹(shù)僅占有一小部分的市場(chǎng)份額，并且增長(zhǎng)率極慢，用“得園長(zhǎng)者得天下”的說(shuō)法來(lái)看，智慧樹(shù)的掉隊(duì)無(wú)疑是在助力721格局的形成。而最終拿到70%市場(chǎng)份額，成為行業(yè)獨(dú)角獸的企業(yè)會(huì)不會(huì)是掌通家園?相信細(xì)心的行業(yè)觀察者，已經(jīng)能夠看出一些端倪了。

據(jù)了解，掌通家園屬于“后發(fā)制人”的產(chǎn)品，于2014年9月上線，當(dāng)時(shí)的家園共育領(lǐng)域已有上百位玩家混戰(zhàn)，掌通家園抓住市場(chǎng)痛點(diǎn)，主打差異化牌，逐漸形成行業(yè)壁壘，經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋全國(guó)2100多個(gè)區(qū)縣，服務(wù)于6萬(wàn)多家園所。

在今年2月份，掌通家園官方數(shù)據(jù)顯示，教師占有數(shù)量約70萬(wàn)，而從艾瑞最新數(shù)據(jù)上看，掌通家園園丁端的獨(dú)立設(shè)備已達(dá)114萬(wàn)。掌通家園之所以能擁有如此龐大的教師隊(duì)伍，是因?yàn)樗鼘?ldquo;讓園長(zhǎng)省心，讓老師用心”的理念，貫徹到每一個(gè)行動(dòng)中。這不僅是一個(gè)線上產(chǎn)品，更是一個(gè)有溫度的線下品牌。

掌通家園始終以園所為中心，定期開(kāi)展園長(zhǎng)會(huì)，為園長(zhǎng)搭建一個(gè)互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，講解國(guó)家政策方向、園所運(yùn)營(yíng)方法。定期組織小白鴿公益長(zhǎng)征行，為幼兒園的孩子們送去禮物與溫暖。而這一切，也是掌通家園用戶黏度高的根源。

業(yè)內(nèi)人士都知道，對(duì)于家園共育產(chǎn)品而言，園長(zhǎng)和幼師的使用人數(shù)上漲了，自然會(huì)帶動(dòng)家長(zhǎng)端使用人數(shù)的上漲。因?yàn)槔蠋焸円坏┙蛹{這款產(chǎn)品，他們便會(huì)號(hào)召家長(zhǎng)們使用這款產(chǎn)品，這樣的連帶反應(yīng)，會(huì)逐漸產(chǎn)生馬太效應(yīng)，使強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。

故而，掌通家園園丁端數(shù)據(jù)的穩(wěn)定上漲，一定帶動(dòng)了家長(zhǎng)端數(shù)據(jù)的上漲。對(duì)于流量為王的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，這無(wú)疑是個(gè)最好的消息。目前看來(lái)，掌通家園持續(xù)走高的數(shù)據(jù)，使其更具獨(dú)角獸潛質(zhì)。

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