2月6日，在薩提亞·納德拉（Satya Nadella）出任微軟首席執(zhí)行官周年之際，國(guó)外媒體發(fā)表分析文章指出，在過(guò)去的一年中，納德拉成功讓微軟煥然一新，在轉(zhuǎn)型的道路上逐步取得成功。與此同時(shí)，科技產(chǎn)業(yè)之都硅谷正在發(fā)生一些奇怪的變化，因?yàn)樗验_始變得像微軟一樣。以下為文章內(nèi)容摘要：

科技產(chǎn)業(yè)之都正在發(fā)生一些奇怪的變化：硅谷正變得像微軟一樣。

在灣區(qū)和其它初創(chuàng)企業(yè)聚集區(qū)，此前一直未曾體會(huì)到這種感覺(jué)。多年以來(lái)，這些區(qū)域的企業(yè)要么忽略了曾經(jīng)盛極一時(shí)的微軟，要么擔(dān)心這家公司的可能會(huì)堅(jiān)持過(guò)去打壓年輕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)，而刻意對(duì)其進(jìn)行回避?，F(xiàn)如今，微軟看上去更像是交際花。初創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司都與微軟高層保持緊密接觸，通過(guò)合作確保它們的產(chǎn)品能夠與微軟的產(chǎn)品無(wú)縫對(duì)接，并希望借助微軟的支持取得成功。

最大的原因：在周三迎來(lái)出任微軟首席執(zhí)行官周年的薩提亞·納德拉。在過(guò)去的一年當(dāng)中，通過(guò)充滿活力的個(gè)人外交，納德拉讓硅谷對(duì)微軟著了迷。

對(duì)于起源于微軟平臺(tái)之外的新興技術(shù)，該公司過(guò)去的做法只有兩種：要么打壓，要么收編。在微軟的Windows操作系統(tǒng)定義計(jì)算機(jī)的時(shí)代，微軟的這種姿態(tài)確實(shí)能夠奏效。但是科技產(chǎn)業(yè)如今已發(fā)生了翻天覆地的變化，軟件開發(fā)者和企業(yè)技術(shù)購(gòu)買者如今使用了來(lái)自于不同來(lái)源的混合技術(shù)，而且他們希望這些技術(shù)能夠無(wú)縫對(duì)接。微軟被迫需要適應(yīng)這種變化，否則將被市場(chǎng)淘汰。

接納硅谷

在納德拉的帶領(lǐng)下，微軟開始愿意向外來(lái)者取經(jīng)，并與它們進(jìn)行合作。出任微軟首席執(zhí)行官之后，納德拉與眾多的初創(chuàng)公司舉行會(huì)談；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簽訂合作協(xié)議；讓微軟產(chǎn)品采取免費(fèi)策略；并通過(guò)收購(gòu)獲取技術(shù)，讓公司在同谷歌、亞馬遜、以及眾多移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。在微軟內(nèi)部，納德拉開始推行自己的企業(yè)文化，即無(wú)論是哪一家公司開發(fā)的技術(shù)都不應(yīng)當(dāng)被自動(dòng)認(rèn)為是敵人。

“在納德拉的帶領(lǐng)下，微軟不僅極大的改變了基調(diào)，而且還改變了航向，”云計(jì)算公司Box首席執(zhí)行官艾倫·列維（Aaron Levie）說(shuō)。“這將是企業(yè)復(fù)興領(lǐng)域的經(jīng)典案例。”Box開發(fā)的文件共享系統(tǒng)與微軟的SharePoint、OneDrive等服務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

大約在三年之前，列維對(duì)微軟還不是這樣的態(tài)度。當(dāng)時(shí)，在向潛在客戶推銷自己的產(chǎn)品時(shí)，列維還在微軟時(shí)任首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）的投影圖像上畫了一個(gè)小胡子?，F(xiàn)如今，列維與納德拉保持著親密的關(guān)系。上周，列維來(lái)親自撰寫博客頌揚(yáng)微軟的新移動(dòng)電子郵件應(yīng)用，因?yàn)樗軌蚋p松的把附件存儲(chǔ)到Box.

在科技產(chǎn)業(yè)的一些角落，微軟仍然沒(méi)有引起足夠的重視。類似于Snapchat、Pinterest這樣的流行iPhone或是Android應(yīng)用開發(fā)商，目前依舊認(rèn)為不值得為微軟的Windows Phone平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用。目前，Windows Phone在全球移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的份額僅為3%.在納德拉出任微軟首席執(zhí)行官期間，該公司在移動(dòng)操作系統(tǒng)的份額依舊處于下滑之中。

不過(guò)從鮑爾默2013年8月宣布退休計(jì)劃的當(dāng)日算起至今，這家公司的股價(jià)卻累計(jì)上漲了約29%.微軟股價(jià)在去年11月曾上攻至50.04美元，創(chuàng)出自2000年以來(lái)的新高。

另外，微軟已經(jīng)失去了其作為計(jì)算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者的地位，導(dǎo)致這家公司失去了在青年程序員中的影響力。特別是圍繞著Windows 8操作系統(tǒng)出現(xiàn)的一系列失誤，讓這種情況變得尤為明顯。專門為企業(yè)開發(fā)社交媒體通訊工具的舊金山初創(chuàng)公司Slack首席執(zhí)行官斯圖爾特·巴特菲爾德（Stewart Butterfield）就表示，他發(fā)現(xiàn)目前已很難尋找到為Windows開發(fā)軟件的游戲開發(fā)人員。

作風(fēng)轉(zhuǎn)變

與前任鮑爾默不同，納德拉一直在提升微軟在年輕一代技術(shù)人員心中的影響力。專門對(duì)初創(chuàng)公司進(jìn)行投資的舊金山風(fēng)險(xiǎn)投資公司Madrona Venture Group,曾在去年夏天專門舉辦過(guò)一次會(huì)議，讓十多家初創(chuàng)公司的高管能夠與微軟高管共聚一堂。與會(huì)的微軟高管包括了微軟云計(jì)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、納德拉最信賴的副手之一的斯科特·古斯里（Scott Guthrie）。與會(huì)的初創(chuàng)公司高管向古斯里簡(jiǎn)要介紹了公司概況，以及如何同微軟進(jìn)行緊密的合作。

Madrona Venture合伙人馬特·麥克韋恩（Matt McIlwain）表示，“我們?cè)邗U爾默時(shí)代也曾嘗試著舉辦類似的活動(dòng)，但是我們無(wú)法與當(dāng)時(shí)官僚作風(fēng)嚴(yán)重的微軟進(jìn)行合作。”

鮑爾默自己也曾表示，微軟首席執(zhí)行官的新面孔，能夠讓微軟有機(jī)會(huì)重啟與年輕科技公司之間的關(guān)系。鮑爾默去年10月在出席《華爾街日?qǐng)?bào)》技術(shù)大會(huì)時(shí)表示，“比爾·蓋茨和我都有一定的名望。薩提亞有機(jī)會(huì)與科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者們建立嶄新的關(guān)系，我認(rèn)為這將給微軟帶來(lái)積極的影響。”

與初創(chuàng)企業(yè)更為緊密的聯(lián)系，已經(jīng)為微軟和其合作伙伴展示出了成果。受益于來(lái)自于納德拉和古斯里的反饋，IT管理軟件初創(chuàng)公司Apptio在產(chǎn)品中就新增了一種功能，讓企業(yè)的信息技術(shù)官能夠迅速的對(duì)比自有數(shù)據(jù)中心運(yùn)行計(jì)算服務(wù)、通過(guò)微軟Azure、以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)之間的成本差距。

數(shù)年前曾經(jīng)接觸過(guò)納德拉的Apptio首席執(zhí)行官桑尼·古普塔（Sunny Gupta）表示，“如果不是與納德拉的關(guān)系，我們就無(wú)法完成這項(xiàng)工作。微軟同時(shí)還修改了自己的軟件，讓企業(yè)購(gòu)買和更新Apptio的計(jì)算服務(wù)變得更加簡(jiǎn)單。”

截至目前，納德拉本人及微軟發(fā)言人均對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。

產(chǎn)品共存

納德拉執(zhí)掌微軟帥印以來(lái)，這家公司出現(xiàn)的最明顯變化，便是愿意讓微軟的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品共存。納德拉的這一戰(zhàn)略，主要是通過(guò)支持對(duì)消費(fèi)者、開發(fā)者和商業(yè)用戶有用的技術(shù)，最終讓微軟獲益。

納德拉出任微軟首席執(zhí)行官后的首個(gè)重大聲明之一，便是推出支持iPad的Office辦公套件，廢除了Office在Windows平板電腦中的獨(dú)家功能。去年11月，微軟宣布與云存儲(chǔ)公司Dropbox進(jìn)行合作。合作后微軟的Office應(yīng)用將可以與Dropbox同步，除此以外還可以在Dropbox應(yīng)用中直接編輯文檔并且支持協(xié)同辦公。

上周，微軟推出可用于iOS、Android平臺(tái)的Outlook版本，該版本基于去年12月收購(gòu)的初創(chuàng)公司Acompli的技術(shù)重新開發(fā)，功能更加強(qiáng)大，支持的特性也更加先進(jìn)。

納德拉愿意擁抱技術(shù)趨勢(shì)的另一個(gè)跡象，是即便這些技術(shù)與微軟形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，微軟也將會(huì)對(duì)開發(fā)這些技術(shù)的公司進(jìn)行投資。上月底有消息稱，微軟正在與移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司Cyanogen展開談判，希望讓后者開發(fā)一個(gè)對(duì)微軟服務(wù)更加友好的Android操作系統(tǒng)。據(jù)悉，微軟可能投資Cyanogen,并與之達(dá)成商業(yè)合作。雖然微軟尚未對(duì)此置評(píng)，但知情人士表示，雙方正在洽談交易條款。

納德拉對(duì)微軟長(zhǎng)期抵制的開源技術(shù)同樣采取了友好的姿態(tài)。去年11月，微軟就令眾多長(zhǎng)期的市場(chǎng)觀察人士頗感意外的發(fā)布了專用軟件開發(fā)工具的部分代碼。微軟去年秋季還讓Azure能夠更為便利的使用CoreOS和Docker,這兩個(gè)基于Linux的開源軟件曾被鮑爾默稱之為“惡性腫瘤”.在去年秋季舊金山舉行的新聞發(fā)布會(huì)中，納德拉更是宣稱“微軟喜歡Linux,”

CoreOS首席執(zhí)行官亞歷克斯·鮑爾維（Alex Polvi）就此表示，“我從來(lái)未曾想到自己能夠參加微軟舉辦的活動(dòng)，而且聽到微軟首席執(zhí)行官高呼這家公司喜歡Linux.”

更多挑戰(zhàn)

納德拉如今必須解決一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，即如何讓微軟在云計(jì)算和主要在其他公司操作系統(tǒng)上運(yùn)行的應(yīng)用時(shí)代增加營(yíng)收。市場(chǎng)調(diào)研公司Sanford C. Bernstein &Co的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，曾統(tǒng)治計(jì)算世界的Windows操作系統(tǒng)，如今只占據(jù)了全球電子設(shè)備操作系統(tǒng)市場(chǎng)11%的份額。微軟本財(cái)年的營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到944億美元，增幅僅為8.7%.

微軟前高管、風(fēng)險(xiǎn)投資人布拉德·西爾弗伯格（Brad Silverberg）表示，“納德拉上任至今已經(jīng)完成了所有的簡(jiǎn)單任務(wù)。如今，他必須解決這些長(zhǎng)期問(wèn)題。這些問(wèn)題讓納德拉夜不能寐。如果出現(xiàn)閃失，勢(shì)必面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。”

微軟1月份發(fā)布的上一財(cái)季財(cái)報(bào)表明納德拉實(shí)施復(fù)興戰(zhàn)略一年來(lái)遇到的障礙。盡管這家公司面向企業(yè)用戶的云軟件銷售收入增長(zhǎng)了一倍以上，但向企業(yè)銷售的Office和Windows軟件銷售額卻低于市場(chǎng)預(yù)期。與此同時(shí)，向PC廠商銷售的Windows軟件銷售額同比下滑了13%.整體而言，微軟當(dāng)季凈利潤(rùn)同比下滑11%,降至58.6億美元；營(yíng)收同比增長(zhǎng)8%,升至265億美元。

微軟還面臨著其它一些挑戰(zhàn)。匯率的波動(dòng)影響了營(yíng)收，且中國(guó)政府正在對(duì)微軟展開調(diào)查，并禁止政府部門采購(gòu)微軟部分軟件，俄羅斯政府也希望減少對(duì)微軟軟件的依賴，日本政府則提高了消費(fèi)稅。風(fēng)險(xiǎn)投資公司Madrona Venture Group的麥克韋恩表示，“對(duì)于所有的首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)，第二年都將更加困難。”

鮑爾默和微軟高管一直面對(duì)著這種壓力。在去年舉行的一次董事會(huì)會(huì)議中，Windows業(yè)務(wù)掌門特里·邁爾森（Terry Myerson）曾展示了學(xué)生在使用蘋果Mac或iPad的幻燈片。這時(shí)刻提醒著微軟，未來(lái)的年輕人可能不再會(huì)使用微軟的技術(shù)。

為幫助微軟吸引年輕人，納德拉去年同意微軟斥資25億美元收購(gòu)熱門游戲《我的世界》開發(fā)商Mojang AB.今年1月，微軟和Myerson聯(lián)合宣布Windows軟件將支持全息圖片，微軟同時(shí)還展示了用于觀看全息圖片的HoloLens眼鏡。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner分析師邁克爾·斯維爾（Mike Silver）表示，“微軟在向當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間都沒(méi)有展示過(guò)這樣的愿景。”

納德拉還在微軟內(nèi)部大刀闊斧地削減官僚機(jī)構(gòu)設(shè)置。他調(diào)整了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成方式；大幅削減測(cè)試人員數(shù)量以加快軟件發(fā)布進(jìn)程；在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中增添數(shù)據(jù)科學(xué)家和設(shè)計(jì)人員，確保所有功能通過(guò)嚴(yán)格測(cè)試。納德拉還通過(guò)削減中層級(jí)數(shù)，來(lái)簡(jiǎn)化公司的組織架構(gòu)。

納德拉還呼吁微軟需要提高效率。去年，納德拉在一次員工會(huì)議中表示，如果員工感覺(jué)沒(méi)有必要參加某個(gè)會(huì)議，可以選擇不參加。他向員工提出建議，如果感覺(jué)到公司存在官僚作風(fēng)，可以直接向他匯報(bào)。初創(chuàng)公司Eli Lilly &Co.首席技術(shù)官邁克·梅多斯（Mike Meadows）表示，“微軟已經(jīng)向外界表明，這家公司能夠更深刻的理解現(xiàn)實(shí)。雖然這家公司可能會(huì)表示早已在朝著這個(gè)方向前進(jìn)，但納德拉推進(jìn)了進(jìn)程。”

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