作者：用友云資產(chǎn)服務專家 鄭胤

工業(yè)1.0時代，工業(yè)企業(yè)逐步弱化了人力加工的作業(yè)模式，引進了蒸汽驅動設備來完成生產(chǎn)作業(yè)任務，提升了制造的標準化程度;工業(yè)2.0時代，工業(yè)企業(yè)引進了電力驅動設備替代老舊的蒸汽設備，又一次實現(xiàn)了制造業(yè)跨時代的飛躍;工業(yè)3.0時代，自動化設備及柔性生產(chǎn)線占據(jù)了時代的前沿，成為了工業(yè)企業(yè)推崇的有效制造手段;進入工業(yè)4.0時代，基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、IoT感知技術等智能設備的引進，將全面顛覆傳統(tǒng)制造行業(yè)，形成工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的核心技術。

由此可見，自從制造業(yè)進入工業(yè)化時代，設備資產(chǎn)一直都是保障工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營的核心經(jīng)濟資源。

工業(yè)企業(yè)設備資產(chǎn)管理的缺失

如果認真剖析以設備資產(chǎn)為鏈條的社會化體系，不難發(fā)現(xiàn)，一臺小小的設備往往牽動著整個以設備資產(chǎn)為本源的產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)體系，從各類設備資產(chǎn)的設計、研發(fā)、制造、到各類設備資產(chǎn)的安裝、調(diào)試、投產(chǎn)運行、到各類設備資產(chǎn)的維護保養(yǎng)、備件更換、更新改造以致于最后結束其全生命周期的報廢處置，形成了設備制造方、設備購買方/設備使用方、設備維修服務提供方、備件供應商的關聯(lián)協(xié)同體系，形成了社會化關聯(lián)交易的關鍵鏈條。

但事實上，由于缺乏了業(yè)務協(xié)同的橋梁，往往導致在這個生態(tài)體系中的各方無法滿足最佳的需求配置策略，從而抑制最佳能力的展現(xiàn)。

面對設備制造方，或許因為無法實時監(jiān)控裝備產(chǎn)品運行質(zhì)量、無法有效為客戶提供售后服務、無法向客戶輸出更加權威的設備保養(yǎng)經(jīng)驗、無法獲取更多的報修期外的維修增值服務而困擾;

面對設備使用方，或許因為無法獲取更加智慧化的資產(chǎn)管理方法、無法尋求可靠的維修團隊、無法有效處理庫存中的大量閑置備件而困擾;

面對維修服務提供商，或許因為無法尋找更加廣闊的市場空間、無法獲取更多的維修合同、無法有效監(jiān)控現(xiàn)場人員的服務質(zhì)量、無法與客戶實時保持協(xié)同而困擾;

面對如上的困擾，市場需要一座有效的橋梁來全面支撐工業(yè)企業(yè)的社會化融合，打破傳統(tǒng)市場格局，融合前沿技術，實現(xiàn)工業(yè)時代的跨越。

用友云資產(chǎn)服務 構建工業(yè)資產(chǎn)超融合生態(tài)體系

用友云資產(chǎn)服務是一個基于工業(yè)4.0時代的專屬社會化平臺，立足于設備資產(chǎn)管理本源，建立社會化的生態(tài)體系，促使工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。同時秉承資產(chǎn)管理平臺的專業(yè)特性，融合了輕量化、智慧化、社會化的管理理念，立足于整個設備生態(tài)，利用公有云概念，實現(xiàn)：

設備制造方、使用方、維修方、行業(yè)專家、備件供應商的全面的應用融合;帶動裝備制造型企業(yè)向“服務型”制造轉型;以更新的技術，更廣闊的視角促進更寬泛的融合，構建“社會化、輕量化、物聯(lián)網(wǎng)化”的應用。

用友云資產(chǎn)服務，為工業(yè)企業(yè)生態(tài)體系中不同的“角色”提供優(yōu)質(zhì)的應用體驗。

一，打造一個設備資產(chǎn)“超融合”生態(tài)體系

在典型資產(chǎn)管理應用實踐的基礎之上，整合了更加先進的IoT智慧感知技術，并通過對社會化生態(tài)要素的全面賦能，實現(xiàn)更加廣泛的協(xié)同鏈接，實現(xiàn)更優(yōu)的設備狀態(tài)跟蹤機制，實現(xiàn)全面的技術融合、產(chǎn)業(yè)融合、資源融合、角色融合;

二，一套面向社會化的“資產(chǎn)共享”平臺。

隨著生產(chǎn)技術的革新，淘汰更換的資產(chǎn)成為企業(yè)大量閑置資產(chǎn)的重要構成，如何通過有效途徑提升閑置資產(chǎn)處置效率和處置收入，是一些企業(yè)所追求的方向;如何獲取符合生產(chǎn)要求，又能夠減少企業(yè)固定資產(chǎn)投入，同時對資產(chǎn)履歷知根知底，是資產(chǎn)急需企業(yè)的理想目標。資產(chǎn)信息發(fā)布平臺為供求雙方提供有效的信息獲取和溝通渠道，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的社會化盤活，從而滿足售買雙方的利益最大化需求。

三，實現(xiàn)智慧化預知性維修的核心平臺。

有效監(jiān)控各類關鍵設備的運行性能，以便第一時間發(fā)現(xiàn)設備隱患，在設備安裝調(diào)試的過程中：設備制造商往往會在設備重要部位加裝一些IoT設備，以便于通過對各類設備關鍵技術參數(shù)的監(jiān)控，更早地發(fā)現(xiàn)設備的隱患。

用友云資產(chǎn)服務，將通過底層集成平臺，實時獲取由各類IoT設備采集的技術參數(shù)信息，并通過云平臺內(nèi)置的“設備穩(wěn)定性預測模型”，有效展現(xiàn)各類設備的運行趨勢及劣化趨勢，并適時給出有效的診斷建議;

與此同時，用友云資產(chǎn)服務平臺內(nèi)置各類設備各級技術參數(shù)的標準閥值，一旦設備性能參數(shù)超過閥值的范疇，系統(tǒng)將自動預警，并以不同的途徑向設備管理人員發(fā)送預警消息。

除此之外，用友云資產(chǎn)服務平臺的設備預測模型本身具備“自學習性”，可通過接入社會化的資源(如行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)權威機構)來不斷地擴展各類設備的預測性分析模型庫，從而不斷地更新知識體系。

四，為維修服務提供商尋求更加廣闊市場空間的平臺

以設備資產(chǎn)作為本源，建立面向于設備維修服務的社會化的生態(tài)體系，建立面向于：設備使用企業(yè)、維修服務商、設備廠商間的社會化協(xié)同網(wǎng)絡，利用平臺作為鏈條，把不同的組織鏈接到了統(tǒng)一的平臺中，并打通不同組織間的溝通橋梁，導入“維修搶單”機制，設備使用企業(yè)可在平臺上描述故障，而維修服務商及設備廠商可根據(jù)故障情況與企業(yè)使用方洽談維修事宜，由最早的“發(fā)生故障找廠商”逐步轉化為“維修服務商主動找故障”的模式，為設備使用企業(yè)與維修服務商及設備廠商間，建立多對多的網(wǎng)狀布局;

用友云資產(chǎn)服務平臺成就多方利益，一方面幫助維修服務商和設備廠商提供更多的服務及設備銷售商機;另一方面，用友云資產(chǎn)服務平臺可為設備使用企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)的設備服務資源，避免由于維修商單一而導致的費用上升及服務質(zhì)量下降等問題的出現(xiàn)。

五，鏈接設備使用方與內(nèi)外部專家診斷協(xié)同的平臺

可鏈接企業(yè)內(nèi)部設備管理專家及外部權威機構設備管理專家，在線實現(xiàn)坐診，對企業(yè)日常發(fā)現(xiàn)的設備問題進行權威診斷，從而幫助企業(yè)設備經(jīng)理、維修主管、維修工程師進行設備健康情況的評估。

用友云資產(chǎn)服務，以全新的視角、深度的聚合、廣泛的融合投入市場，顛覆傳統(tǒng)設備資產(chǎn)管理理念，立足于社會化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的大趨勢，構建完美的設備資產(chǎn)社會化生態(tài)體系。

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