繼業(yè)內(nèi)傳出IBM要進行重大業(yè)務(wù)和部門重組之后,近日有謠言稱,IBM將大規(guī)模裁員11萬人左右,幅度將達26%.如果這一謠言變成現(xiàn)實的話,此次裁員將成為IBM打破當(dāng)年裁員60000人記錄的最大幅度裁員。而就在此傳聞之前,IBM公布了其截止到去年12月份的季度財報。其中營收為241億美元,同比下滑12%,凈收益為55億美元,同比降幅達11%.此外,IBM還公布了其2015年的新利潤預(yù)期值,遠低于IBM在去年10月份公布的每股收益20美元的目標(biāo),而IBM在當(dāng)時已經(jīng)下調(diào)了公司的盈利預(yù)期。這里且不論裁員的謠言是怎么冒出來的,僅從財報看,IBM確實遇到了麻煩。
業(yè)內(nèi)知道,IBM一向是以追求高利潤率為導(dǎo)向的企業(yè),而這源于當(dāng)時任IBM CEO彭明盛提出的“2015年發(fā)展路線圖”,即IBM承諾要讓每股收益在2015年達到20美元。為此,IBM的發(fā)展策略一直圍繞這個目標(biāo):即賣掉低利潤或者虧損的業(yè)務(wù)(例如業(yè)內(nèi)熟知的IBM先后將自己的PC和X86服務(wù)器業(yè)務(wù)在10年間出售給了中國的聯(lián)想集團;去年第三季度倒貼15億美元將芯片制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給Global Foundries等);壓縮開支(例如接連不斷的裁員);并購相對高利潤的軟件公司;向投資者返還大量現(xiàn)金。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,僅在過去四個季度,IBM在派息和回購上就累計支出了超過230億美元。相比之下,IBM在研發(fā)、資本支出和并購上僅花費了大約110億美元。也就是說IBM用于討好股東的投入要遠遠高于其與實質(zhì)性業(yè)務(wù)相關(guān)的投入。
事實證明,IBM的每一次裁員都會對營收造成直接影響。例如在2014年第一季度盈利未達預(yù)期之后,IBM進行了裁員,但卻對其旗下銷售支持團隊造成了負面影響,由于銷售和服務(wù)力度的減少,部分客戶開始轉(zhuǎn)投對手的產(chǎn)品和服務(wù)。而到了2014年第三季度,IBM營收大幅下滑就是上述這個舉措的后效應(yīng)。與此同時,出售策略的負效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。例如在其去年年初宣布將X86服務(wù)器業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想之后,就有不少的客戶被惠普、戴爾、浪潮等企業(yè)借機搶走。
更為致命的是,作為IBM營收和利潤主要來源的IBM服務(wù)部門,為了降低成本,經(jīng)常采用外包的方式。對此,有分析稱:過去十年,IBM所做的一切,就是用海外廉價勞動力取代美國高技能勞動力。IBM的40萬員工隊伍看上去相當(dāng)龐大,但其中多少人受過最起碼的教育并且至少為IBM工作了三年以上?對于這家已經(jīng)告別昔日輝煌的公司來說,這個龐大的員工隊伍現(xiàn)在已經(jīng)成為了一具空殼。盡管這個分析有些危言聳聽,但足見IBM為了維持利潤率,降低成本而犧牲對于客戶服務(wù)質(zhì)量的做法。
不幸的是,當(dāng)IBM通過裁員、出售等以期降低成本,提高利潤率導(dǎo)致其傳統(tǒng)客戶流失的同時,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心也發(fā)生了變化。即由之前的傳統(tǒng)軟件及服務(wù)的應(yīng)用模式向云計算和服務(wù)的方式轉(zhuǎn)變。而這對于IBM是巨大的挑戰(zhàn)。因為在云應(yīng)用和服務(wù)領(lǐng)域的客戶并非是IBM之前傳統(tǒng)的客戶,換言之,IBM面對或者說給其帶來新的增長機會的客戶是IBM之前并不關(guān)心的客戶(主要是中小企業(yè)客戶)。而這些客戶更在意的是提供云計算和服務(wù)產(chǎn)品的性價比,這點與IBM在傳統(tǒng)領(lǐng)域的客戶類型截然不同,而這勢必會導(dǎo)致其利潤率的下滑,至少在IBM從目前比拼價格、競爭激烈的占據(jù)云計算主流的平臺即服務(wù)(Platform as a Service,PaaS)模式向相對利潤率較高的未來的服務(wù)以及軟件即服務(wù)(Software as a Service,SaaS)模式轉(zhuǎn)變的過程中要承受相當(dāng)?shù)睦麧櫬噬系膲毫Α?/p>
更為關(guān)鍵的是,之前在PaaS模式血戰(zhàn)的亞馬遜、微軟、谷歌等已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向SaaS模式。相比之下,IBM在SaaS模式的軟件及服務(wù)上已經(jīng)落后,至少與其在傳統(tǒng)領(lǐng)域的軟件與服務(wù)上的優(yōu)勢相比。而要彌補這個短板,IBM無疑需要創(chuàng)新及并購的持續(xù)投入。不可否認,IBM為了進軍云計算服務(wù)市場,先后收購了SoftLayer、Cloudant和Light House Security等云服務(wù)提供商,但與對手相比,IBM為了保持利潤率顯然投資明顯不足(就像前面所述,主要用于派息和回購股票)。例如谷歌從營收中拿出16%用于研發(fā),而IBM的這一比例僅為6%.由此看,未來在云計算服務(wù)市場,IBM在忍受低利潤率的同時,仍需要持續(xù)加大創(chuàng)新和并購上的投入,屆時IBM將如何權(quán)衡股東優(yōu)先與自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略間的矛盾值得關(guān)注。
最新的消息稱,IBM還要在云計算領(lǐng)域招聘近1萬人。這是一個不錯的消息,或許IBM未來的發(fā)展不應(yīng)再像以前一樣,以股東利益(包括裁員、投入、出售等)為重,而應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及市場和用戶的需求為導(dǎo)向,將更多資源(包括物力、人力和財力)用到具體的業(yè)務(wù)中來。畢竟,IBM目前在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)績的下滑及在新興云計算服務(wù)市場的落后均與其之前奉行的股東為先的戰(zhàn)略制定及執(zhí)行而相對忽視以市場和客戶為中心的業(yè)務(wù)本身的創(chuàng)新和發(fā)展不無關(guān)系。但令我們擔(dān)心的是,從去年10月現(xiàn)任IBM CEO羅睿蘭取消了之前彭明盛制定的IBM 2015年長期盈利預(yù)期后(值得肯定),但還是通過股票回購方式討好投資者的方式看,IBM未來發(fā)展的戰(zhàn)略依然存在著不確定性。
- 特斯拉Model Y新版預(yù)售,iPhone 18 Pro系列升級,汽車界與科技界碰撞新火花
- 小鵬汽車何小鵬回應(yīng)特斯拉 Model Y 撞臉風(fēng)波:設(shè)計碰撞,靈感碰撞,究竟誰更勝一籌?
- 日本車商2024年新車銷量下滑,本田跌至近10年最低位,中國市場面臨挑戰(zhàn)?
- 英偉達批評美政府AI芯片出口限制:限制不利己,全球轉(zhuǎn)向替代技術(shù)之風(fēng)
- 特斯拉煥新Model Y難敵華為問界R7,智能科技誰領(lǐng)風(fēng)騷?
- 開源巨頭聯(lián)手打造Chromium聯(lián)盟,推動Linux生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展
- 曹德旺巨資辦校,福耀科技大學(xué)引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向,培養(yǎng)未來之星
- 愛馳汽車陷股權(quán)凍結(jié)風(fēng)波,能否順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)引關(guān)注
- 小鵬汽車CEO何小鵬:雷軍不僅直言不諱,還勸我多做營銷,不失為良師益友
- 馬斯克大膽計劃:未來十年內(nèi)特斯拉機器人產(chǎn)能提升10倍,300億機器人將顛覆各行各業(yè)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。