坊間流行一個(gè)梗：

程序猿問科比：“你為什么這么成功? ”

科比：“你知道洛杉磯凌晨四點(diǎn)是什么樣子嗎? ”

程序猿：“知道，一般那個(gè)時(shí)候我還在寫代碼，怎么了?”

科比：“額…….”

眾所周知，程序員是一個(gè)常常需要加班的崗位，而對(duì)許多公司來講，加班文化早就習(xí)以為常，阿里與騰訊的員工見面問候的日常用語都是：加班多嗎?轉(zhuǎn)崗的時(shí)候問的第一句話就是：那邊加班多嗎?那么，究竟哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司加班最狠?

阿里

在阿里，有個(gè)文化叫做擁抱變化。高層一變，產(chǎn)品思路就變，接著需求就變，交互、視覺、開發(fā)就苦逼了。為了追趕上線的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，原本只是晚上加加班，就變成996了。

996，就是早上9點(diǎn)上班晚上9點(diǎn)下班一周上6天，已經(jīng)成為阿里產(chǎn)品上線的法寶，后來只要一有重大項(xiàng)目或緊急項(xiàng)目就啟動(dòng)996。

阿里一年四季都在大促，一年重大的狂歡節(jié)就是雙11，每一次大促盛況的背后都是成百上千的一線員工不休不眠的加班堆積而成。你知道西溪園區(qū)凌晨四點(diǎn)鐘是什么樣子嗎?你知道喝紅牛睡帳篷是什么感覺嗎?

除了雙11，各種大促還包括雙12、元旦、春節(jié)、38婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)，然后就是暑促，暑促完了就迎來國(guó)慶節(jié)，小長(zhǎng)假結(jié)束又到了雙11......

這一種加班，叫做企業(yè)文化。

騰訊

騰訊的員工常常抱怨每天晚上加班到11點(diǎn)才下班，每天都有做不完的需求，

有人問：

-你們?cè)趺茨敲疵Γ?/p>

- “人手不夠。”

-怎么不招人?

-“招不到合適的設(shè)計(jì)師。”

-怎么不砍需求?

- “產(chǎn)品經(jīng)理有KPI。”

然后就一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用，女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用。

回到家12點(diǎn)，躲避性生活的中年產(chǎn)品老大帶著一群沒有性生活的單身產(chǎn)品狗還在QQ群里討論需求。

這一種加班，叫做活干不完。

華為

很多人都在想，職場(chǎng)上加班到底是為了什么，沒有加班費(fèi)，還那么辛苦。如果你想改變自己，來看看任正非管理華為的職場(chǎng)時(shí)間之道，加班都是一種幸福。

華為的加班是一種有名的文化，稱為“床墊文化”，每個(gè)人一個(gè)墊子用于加班睡覺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為的職場(chǎng)研發(fā)人員工作時(shí)間每年達(dá)到驚人的2800小時(shí)。這到底為什么?任正非坦言：華為存在著狼性的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持全民持股最大化，公司持永遠(yuǎn)不上市的宗旨。只要你努力工作，多為公司帶來效益，一個(gè)持50萬股的員工年底分工就達(dá)100萬。

工作有時(shí)候我們不光為自己的職場(chǎng)發(fā)展，也要為自己的公司多做努力。當(dāng)你的能力提升到一定程度后，到哪都能發(fā)光。華為就是這樣一個(gè)煉金的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

這一種加班，叫做多勞多得。

小牛在線

而在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，有一種加班文化，叫做為了投資人！

為了上線產(chǎn)品和升級(jí)系統(tǒng)，他們必須隨時(shí)待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)。而在近一周的時(shí)間，他們作戰(zhàn)無數(shù)個(gè)通宵，他們累倒在電腦前面，病倒仍堅(jiān)持作戰(zhàn)，他們與妻兒無法見面，從天黑到天亮，已不止48小時(shí)從未合眼。

相比BAT以及各大互聯(lián)網(wǎng)公司，他們不能得到通過考核帶來的豐厚的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，也無法得到可觀的股份獎(jiǎng)勵(lì)，更沒有像馬爸爸這樣的大老板的親自鼓勵(lì)慰問，他們能夠得到的僅是深夜公司為他們準(zhǔn)備的紅牛和只夠果腹的快餐，有的人甚至來不及吃天就已經(jīng)亮了。他們一直堅(jiān)守在自己的崗位，通宵達(dá)旦作戰(zhàn)，只為保障投資人的權(quán)益!

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