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    創(chuàng)新、開放、共贏:十年CSR報告見證蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路

    在很多人看來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟似乎一直處于一種對立模式,不過,從蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展來看,蘇寧已經(jīng)悄然完成了從實體經(jīng)濟 互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng) 零售的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了符合當今時代線上線下走向融合潮流的“智慧零售”模式。更重要的是,在這一過程中,蘇寧始終秉持開放合作的姿態(tài),讓眾多合作伙伴實現(xiàn)了共贏。

    那么,蘇寧的“智慧零售”智慧在哪兒?蘇寧又是如何一步步賦能它的“朋友圈”呢?

    線上線下全產(chǎn)業(yè)、全場景覆蓋,蘇寧開拓智慧零售版圖

    從2008年以來,蘇寧已經(jīng)連續(xù)十年發(fā)布社會責任報告,透過這十份社會責任報告,不僅可以看到蘇寧從國內(nèi)商業(yè)連鎖企業(yè)到中國民營企業(yè)500強榜單第二名的發(fā)展歷程,還可以看到蘇寧從線下電器連鎖到線上電子商務,再到線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售的模式變革。在這一過程中,蘇寧的智慧零售版圖得到了充分擴張。

    在零售品類上,蘇寧從數(shù)萬種家電豐富到了包括家電3C、母嬰、生活百貨、生鮮、家居、汽車等4000萬品類;在渠道和場景上,通過蘇寧生活廣場、蘇寧云店、蘇寧易購直營店等各類線上線下平臺,實現(xiàn)了從個人到家庭、從衣食住行到吃喝玩樂的線上線下全渠道、全場景覆蓋;在服務上,蘇寧打造的導購機器人“旺寶”、物流機器人“小Biu”、無人機等最前沿的“黑科技”也在不斷刷新著消費者對蘇寧全流程服務的認知。

    創(chuàng)新、開放、共贏:十年CSR報告見證蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路

    圖:人流如潮的蘇寧極物門店

    智慧零售就是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),感知消費習慣,預測消費趨勢,引導生產(chǎn)制造,為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務。如今,蘇寧已經(jīng)基于制造、采購、金融、渠道、營銷、物流、業(yè)態(tài)等不同業(yè)務層面構(gòu)建了智慧版圖,通過多渠道融合、業(yè)態(tài)互補,實現(xiàn)了全場景覆蓋的零售生態(tài)圈。

    開放共享跨界共贏,蘇寧締造商業(yè)命運共同體

    放眼當前行業(yè)態(tài)勢,企業(yè)間的競爭早已從單一領(lǐng)域延伸到全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的對戰(zhàn),眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛通過構(gòu)建生態(tài)體系。而在開放共享以及跨界合作方面,蘇寧同樣極具前瞻性,不斷加強與合作伙伴的業(yè)務交流,與不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)達成戰(zhàn)略協(xié)議,共建產(chǎn)業(yè)鏈共享生態(tài)圈,促進各方攜手推進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。蘇寧與供應商在資源共享中共同打造一個開放的、融合的、生態(tài)化的超級平臺,鏈接更多的用戶、場景、平臺和服務,打造提升全社會生活水平的“品質(zhì)生活聯(lián)盟”。

    在過去幾年里,蘇寧已經(jīng)不斷通過物流云、金融云和數(shù)據(jù)云“三駕馬車”向全社會開放資源,發(fā)揮行業(yè)示范作用和轉(zhuǎn)型帶動效應,不斷輸出零售服務能力。目前,蘇寧物流已經(jīng)接入2000多家第三方企業(yè),10萬家平臺商戶,蘇寧智能家居平臺接入200多個品牌、上千款產(chǎn)品,蘇寧金融2017年交易規(guī)模甚至超過一萬億,呈現(xiàn)全領(lǐng)域齊頭并進。

    同時,從2015年開始,蘇寧先后與阿里巴巴、萬達、中興形成戰(zhàn)略合作,并與天貓達成合作協(xié)議,承接來自其它電商平臺的業(yè)務,隨后全資收購天天快遞、獨家戰(zhàn)略投資母嬰類移動社交平臺辣媽幫,又在去年年底先后戰(zhàn)略投資達令和恒大,并在12月19日聯(lián)合300家全球地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略:未來三年新開15000家店,打造2000多萬平方商業(yè)實體。通過持續(xù)求變的智慧零售開啟互聯(lián)網(wǎng)零售“下半場”,在為消費者帶來更具品質(zhì)化的消費體驗的同時,也將推動中國商業(yè)不斷創(chuàng)新升級。

    創(chuàng)新、開放、共贏:十年CSR報告見證蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路

    圖:蘇寧發(fā)布智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略

    作為一個社會化企業(yè),蘇寧始終在智慧零售的生態(tài)發(fā)展中兼顧各方利益,利用自身平臺和資源優(yōu)勢實現(xiàn)共同發(fā)展,正如蘇寧控股集團董事長張近東表示,“開放、共享、融合是新的商業(yè)文明,要把蘇寧智慧零售的技術(shù)解決方案打造成一個開源的系統(tǒng),向行業(yè)全面開放共享,締造實體商業(yè)數(shù)據(jù)化運營的命運共同體。”隨著智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的不斷深入,未來的蘇寧將繼續(xù)以開放共贏的姿態(tài),通過智慧零售進一步輸出社會化能力,為整個零售行業(yè)乃至全社會賦予新的發(fā)展動能。

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    2018-04-03
    創(chuàng)新、開放、共贏:十年CSR報告見證蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路
    在很多人看來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟似乎一直處于一種對立模式,不過,從蘇寧十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展來看,蘇寧已經(jīng)悄然完成了從實體經(jīng)濟 互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng) 零售的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了

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