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    微眾銀行首席戰(zhàn)略官:融通與整合是平臺的核心

    未來的(傳統(tǒng))銀行,會丟失他們和傳統(tǒng)客戶之間的一些聯(lián)系,就成為公共服務(wù)的提供者,而不是金融服務(wù)的提供者。———陳峭

    國內(nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行微眾銀行備受國內(nèi)外關(guān)注。今年1月4日,李克強(qiáng)總理在微眾銀行考察的過程中,當(dāng)眾按下了貸款第一單的電腦按鍵,開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融的序幕。而微眾銀行首席戰(zhàn)略官及董事會秘書陳峭前日在亞洲金融論壇參與“邁進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)時代”論壇,對主持人問題進(jìn)行回應(yīng)。相信亦從中可窺見這家銀行的戰(zhàn)略和理念。

    基礎(chǔ)架構(gòu)的重構(gòu)

    主持人:今天您參加這個論壇的時候,談到希望能夠用好這個平臺,不一定需要去打造一些產(chǎn)品或者是服務(wù),那么您所說的這個平臺意味著什么?

    陳峭:為了讓我們能夠吸引更多幾千萬以上的大客戶,能夠很好地去解決問題,那么我們必須打造這樣一個平臺,這個平臺模式的核心,就是實現(xiàn)融通,實現(xiàn)整合。我們能夠大幅降低交易的成本,而且它也能夠提升客戶服務(wù)滿意程度和感受。iPhone和谷歌都已經(jīng)把整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的服務(wù)版圖分得非常的細(xì)致,像傳統(tǒng)意義上的一些參與者和競爭者,已經(jīng)不能在這樣的版圖上找到自己生存之處。

    對于互聯(lián)網(wǎng)金融和融資來說,第一代融資主要是側(cè)重于所謂渠道的創(chuàng)新,那么這個渠道創(chuàng)新比較重視的是產(chǎn)品,在我看來,我們看到的基礎(chǔ)架構(gòu)是需要重構(gòu)和重建的,包括清算和結(jié)算系統(tǒng),是否有可能使用一個全新的交易和支付體系。

    我們發(fā)現(xiàn)在幾乎你能夠想象到的所有金融行業(yè)的發(fā)展版圖和發(fā)展領(lǐng)域當(dāng)中,每一個支撐這些板塊發(fā)展的架構(gòu)都在發(fā)生根本變化。我們希望能夠從根本上去解決這些架構(gòu)問題,而不是說在架構(gòu)搭好之后考慮觀念改變。

    其次,對于銀行而言,他們應(yīng)該考慮如何拓展框架的參數(shù)和參照系,未來的銀行,會丟失他們和傳統(tǒng)客戶之間的一些聯(lián)系,銀行就成為了公共服務(wù)的提供者,而不是金融服務(wù)的提供者了。

    如果你成為一個工具,當(dāng)然還是很有意義的,我覺得銀行應(yīng)該把自己看成是數(shù)據(jù)和技術(shù)公司,那即使變成一個工具,你也可以說我是一個風(fēng)險管理方面的專家,可以幫助客戶解決他們在行業(yè)中遇到的風(fēng)險。當(dāng)然你可以在工具概念上不斷擴(kuò)充,通過對工具多樣化的設(shè)計,可以逐步地融入到人們的生活當(dāng)中。

    我們知道,監(jiān)控狀態(tài)是一個人支付意愿很好的參數(shù),如果能夠提供更多的數(shù)據(jù),具備更多的工具性,可以圍繞消費(fèi)者日常生活來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,我想可以取得更好的成功。

    P2P將成未來常規(guī)資產(chǎn)類別

    主持人:如何向消費(fèi)者證明一家基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行能夠有效保護(hù)客戶資金的安全性和客戶隱私?

    陳峭:無論是傳統(tǒng)的銀行,還是互聯(lián)網(wǎng)銀行,數(shù)據(jù)的安全性是極其重要的,對我們來說,我們覺得現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的一種技術(shù),使你能夠在安全問題方面進(jìn)行更多的這種創(chuàng)新性的設(shè)計,比如說生物數(shù)據(jù)、臉譜識別技術(shù)等等,這些技術(shù)都可以進(jìn)一步加強(qiáng)這種基本的銀行業(yè)務(wù)的安全性。

    關(guān)于消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫,我們需要在營銷和數(shù)據(jù)安全性保護(hù)方面,取得一個平衡。關(guān)鍵就在于你在營銷的過程中,能不能為客戶帶去價值或者是潛在的價值。如果答案是肯定的話,我想這有助于你和客戶結(jié)成比較好的伙伴關(guān)系,如果你的數(shù)據(jù)不能帶來有效的價值的話,很容易惹惱客戶。對我來說,要誠實地對待客戶,使用數(shù)據(jù)的時候要有的放矢,不要濫用數(shù)據(jù)。同時讓內(nèi)部在使用客戶數(shù)據(jù)方面要有嚴(yán)格的規(guī)范和規(guī)則。

    主持人:請談一談小額借貸的問題。

    陳峭:我覺得P2P借貸將成為未來常規(guī)資產(chǎn)類別。不管是把它作為傳統(tǒng)的借貸方式還是替代的融資方式來說,資產(chǎn)類別一般是會被歸在比較高的類別。傳統(tǒng)資產(chǎn)要做評估的時候,要對估值和市值等等進(jìn)行評價。從托管者和借貸者的角度來說都會做盡職調(diào)查,我們做的就是在這個大浪淘沙過程中,使我們P2P借貸業(yè)務(wù)獲得應(yīng)有的生存空間。

    主持人:現(xiàn)在有很多的規(guī)管都是就客戶的身份做一個識別,你是如何確保在這個核驗身份的過程中,既不挫傷創(chuàng)新性和積極性,同時又把我們的工作做好?放權(quán)與創(chuàng)新是怎樣的關(guān)系?

    陳峭:其實并不矛盾,規(guī)管者最近也是宣布了一系列的措施,這些措施其實也是對新興的理念持開放態(tài)度的。應(yīng)該說規(guī)管當(dāng)局持開放的心態(tài),我們更是開放對接,所以只要雙方都有這樣的開放心態(tài)進(jìn)行和平對接,我覺得沒有什么問題不能解決,而且會把現(xiàn)在的問題解決得更好。我們其實對此是表示心存感激的。

    主持人:請談?wù)勩y行服務(wù)去捆綁化。

    陳峭:之所以去捆綁化,就是要打破原來的界限和限制,因此我們看到許多公司已經(jīng)開始把捆綁除去,這樣的話,銀行的活力會進(jìn)一步得到提升,而銀行本身的收益也會得到具體的提升。中國市場和其他樞紐之間的區(qū)別,就是中國市場的體量非常之大,好比阿里巴巴這樣的大公司,動輒是幾千、幾百、幾千億的資金流通量,包括幾億、十幾億的用戶量,這個是整個創(chuàng)新過程中非常重要的力量。采寫:南都記者 梁小嬋 周亮 發(fā)自香港

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    2015-01-22
    微眾銀行首席戰(zhàn)略官:融通與整合是平臺的核心
    未來的(傳統(tǒng))銀行,會丟失他們和傳統(tǒng)客戶之間的一些聯(lián)系,就成為公共服務(wù)的提供者,而不是金融服務(wù)的提供者?!惽蛧鴥?nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行微眾銀行備受國內(nèi)外關(guān)注。

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