隨著合規(guī),強(qiáng)監(jiān)管時代來臨,意味著金融服務(wù)回歸傳統(tǒng),回歸線下,也意味著互聯(lián)網(wǎng)金融對國民金融意識的喚醒產(chǎn)生的長尾效應(yīng),對解決個人小微企業(yè),特別是不發(fā)達(dá)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)居民的融資需求提出了新的課題:一方面,我國的金融機(jī)構(gòu)的資金和服務(wù)主要布局在北上廣深等一線和準(zhǔn)一線城市,另一方面,金融機(jī)構(gòu)由于成本和效益問題,缺乏下沉到底層城市的動力,而2-4線城市碎片化的規(guī)模需求沒有合適的平臺和渠道得到滿足,同時,融資者權(quán)益保護(hù)體系不健全,融資難,融資慢的痛點依然存在。
2017年3.15期間,中普車房網(wǎng)根據(jù)對行業(yè)發(fā)展、政策走向和個人、小微企業(yè)融資難、權(quán)益難以得到保障的現(xiàn)狀分析,首次在行業(yè)內(nèi)提出了“產(chǎn)品力和服務(wù)力是金融服務(wù)第一生產(chǎn)力”的觀點,開始發(fā)力布局全國2-4線城市線下門店,投資超過5000萬人民幣,利用金融科技手段,為銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)和其它社會資金提供低成本、高質(zhì)量、快速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模的解決方案的金融服務(wù)外包平臺。在融資服務(wù)上,中普車房網(wǎng)通過向全國2-4線城市的線下門店輸出集“銷售(SALE)—服務(wù)(SERVICE)—安全(SAFE)—社交(SOCIAL)”于一體的4S金融服務(wù)體系,以用戶需求為導(dǎo)向,追求極致的客戶體驗,為地方門店賦能,通過完整的資金、產(chǎn)品、市場、運營、品牌和風(fēng)控體系,建成第一個面向2-4線城市的真正意義上的全國性資金資產(chǎn)匹配平臺。
經(jīng)過一年的發(fā)展,截至2018年3月,中普車房網(wǎng)已經(jīng)和多家保險、信托和銀行及上市公司達(dá)成全國性合作,擁有金融服務(wù)外包、融資租賃、小貸、全國性融資擔(dān)保、典當(dāng)?shù)榷鄰埥鹑谂普蘸献骰锇?,在北到呼倫貝爾,南到湛江、西到克拉瑪依、東到通化的范圍內(nèi),建立了北部、中部、西部三個大區(qū)和沈陽、石家莊、武漢、成都、南京、福州六大運營中心,輻射賦能100+創(chuàng)新型門店,以國際化的視野和前瞻性的運營理念,將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑谶壿嫼突ヂ?lián)網(wǎng)方法論與體驗經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)理念相結(jié)合,深耕于服務(wù)力和產(chǎn)品力的不斷創(chuàng)新,堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化運營,以房屋抵押和車輛消費貸款為基礎(chǔ),計劃在3年時間里,建成全國電銷中心、貸款產(chǎn)品和需求數(shù)據(jù)垂直搜索分發(fā)平臺,發(fā)展成為國內(nèi)NDTL(Non Deposit Taking Lander)領(lǐng)域,遍布全國城鄉(xiāng)的車、房、消、信合規(guī)資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化S2B2C平臺,樹立行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿,為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和金融消費者權(quán)益保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。
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