珍瓏棋局，是圍棋中苦心安排的一種求活的局勢，局面或共活，或長生，或花五聚六，或劫中有劫，普通人乍看局勢復(fù)雜，無從下手，而真正的頂級(jí)高手卻能從紛亂復(fù)雜的局面中，另辟蹊徑，從而柳暗花明又一村。

古今中外，廣為人知的珍瓏棋局倒不是圍棋歷史上真正留下的名篇，而是金庸先生在小說《天龍八部》中創(chuàng)造的一局棋。在《天龍八部》中的珍瓏棋局名滿天下，引得各路高手前來一探究竟，能進(jìn)入棋局的人都是故事里面武功一等一的高手，若能破局其武功必能更上一層樓。

不過，正如書中描寫的那樣，武功高強(qiáng)這種技術(shù)能力卻不是破局的關(guān)鍵因素。慕容復(fù)心機(jī)太盛，不愿失勢。段譽(yù)優(yōu)柔寡斷，不能落子，二人均未能成功破局。最后，一個(gè)毫無名氣的小和尚虛竹，為救人不計(jì)得失，落子不悔，卻偶然撞破棋局，成就了一番事業(yè)。

金庸安排的這場珍瓏棋局，通過設(shè)置復(fù)雜難解且看似死局的一局棋，把生活中各種復(fù)雜的遭遇形象地再現(xiàn)出來，其中包括的禪機(jī)和哲理，或置之死地而后生，或失之東隅收之桑榆，或無心插柳柳成蔭，諸如之類，恐怕只有中國人才能意會(huì)。

不過，現(xiàn)實(shí)往往比小說中的故事更加精彩，中國互聯(lián)網(wǎng)就有一盤實(shí)實(shí)在在的“珍瓏棋局”多年無解。這盤眾所周知的珍瓏棋局是從2010年Google高級(jí)副總裁和首席法律顧問大衛(wèi)•多姆德(David Drummond)在Google博客發(fā)表的一篇博文開始的。

博文主要內(nèi)容是Google考慮關(guān)閉“Google中國”網(wǎng)站以及中國辦事處。這篇博文發(fā)布后，谷歌在中國的存在就像被關(guān)進(jìn)薛定諤盒子里面的貓一樣，陷入了尷尬的僵局，不知“死活”。

陷入“死劫”

2015年是Google在中國最寒冷的季節(jié)，當(dāng)時(shí)谷歌宣稱退出中國也已有5年。中國的互聯(lián)網(wǎng)市場日新月異的發(fā)展，大有趕超歐美的勢頭，但Google在中國市場依然不溫不火，仍舊只埋頭做自己的生意掙錢。

雖然人們都知道Google擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)能力，但在中國所面臨的困境和阻力也是巨大的。中國有句俗語“冰凍三尺非一日之寒”，大多數(shù)人并不看好Google，認(rèn)為Google和其他美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國發(fā)展的歷史軌跡一樣會(huì)逐步走向衰落，再無回天之力。

在宣布退出中國之后，2015年Google總部通過另類的方式重構(gòu)了自己，成立新的Alphabet，這使得Google中國業(yè)務(wù)的珍瓏棋局變得更加復(fù)雜了。創(chuàng)始人拉里·佩奇自己撒手不管Google業(yè)務(wù)，把重返中國的問題交給了已經(jīng)成為Alphabet子公司的Google CEO印度人桑達(dá)·皮查以及時(shí)任Google大中華區(qū)總裁的英國人石博盟。

在外界看來，讓一個(gè)印度CEO來解決美國公司在中國市場的問題，讓人看不懂Google的意圖，甚至有點(diǎn)奇怪。已經(jīng)成為子公司的Google，曾經(jīng)的創(chuàng)始人換成了職業(yè)經(jīng)理人，按照中國市場的規(guī)則，似乎不那么符合中國的慣例。桑達(dá)·皮查和石博盟可能都不是合適的談判對(duì)手和話事人，并且石博盟對(duì)中國市場并不了解，這就更找不到理由重返了。

而現(xiàn)實(shí)中，一方面Google的數(shù)字營銷廣告業(yè)務(wù)在中國品牌產(chǎn)品的“出?！敝邪缪萘酥匾慕巧Ａ硪环矫鍳oogle的Android相關(guān)的業(yè)務(wù)又成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、特別是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一種基礎(chǔ)設(shè)施。無奈Google的整體業(yè)務(wù)卻是一盤散沙，無法形成合力，這使得Google中國處于一種難以前行的狀態(tài)。

這讓人想起了量子力學(xué)中設(shè)想的薛定諤盒子中的貓一樣，它處于一種不確定的隨機(jī)狀態(tài)，Google在中國的業(yè)務(wù)正如薛定諤的貓，它的存在取決于外部觀測者。普通人若是想讓貓活著出來，也許只能靠打開時(shí)候的運(yùn)氣了。

時(shí)也命也，Google中國的這盤珍瓏棋局，過去看似無人能解，不經(jīng)意中卻也起了變化。最近兩年總有中國國內(nèi)媒體，頻頻主動(dòng)地為Google發(fā)聲，并且四處追蹤報(bào)道Google的相關(guān)新聞，導(dǎo)致每隔一段時(shí)間，總有媒體預(yù)言“Google要重返中國了”。

能破解谷歌這盤珍瓏棋局的虛竹究竟在哪?恐怕Google自己也毫無頭緒。

李世石與AlphaGo的世紀(jì)之戰(zhàn)的中國幕后

Google中國這看似無解的“死局”，卻在2016年有了破冰之勢。那究竟是什么成為了谷歌中國這盤珍瓏棋局的破局之匙呢?

時(shí)光追溯到2016年，谷歌退出中國的6年之后。在那時(shí)的韓國首爾，Google AlphaGo與韓國圍棋高手李世石九段進(jìn)行了一場有史以來最轟動(dòng)全球的圍棋比賽。

在大眾的傳統(tǒng)認(rèn)知中，計(jì)算機(jī)是無法通過計(jì)算來打敗真人圍棋棋手的，因?yàn)橛脗鹘y(tǒng)的技術(shù)來與圍棋棋手較量所消耗的算力時(shí)長，將接近于上萬億年時(shí)間，而我們的宇宙不過才幾百億年的年齡。因此，圍棋也被認(rèn)為是人類與機(jī)器較量智力的終極擂臺(tái)。

兩年前的這場比賽結(jié)果眾所周知，AlphaGo大獲全勝，比賽的過程和結(jié)果引發(fā)全球從民間到政府的高度關(guān)注。而歷史上記載“堯造圍棋，丹朱善之”的圍棋發(fā)明地中國，雖然與韓國只有區(qū)區(qū)黃海之隔，但在賽事進(jìn)行之時(shí)卻幾乎成為了“旁觀者”，去到現(xiàn)場的親歷者寥寥可數(shù)。

新浪棋牌主編周游，成為中國大陸被邀請(qǐng)到現(xiàn)場為數(shù)不多的媒體人之一。據(jù)周游回憶，這個(gè)機(jī)會(huì)來之不易，得益于當(dāng)時(shí)Google中國公關(guān)部的努力推動(dòng)，幾乎在最后時(shí)刻才確定成行。

周游作為兩屆AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)的親歷者，這樣評(píng)論：“也許是因?yàn)樵谥袊隼湟呀?jīng)6年，所以韓國首爾的那次比賽Google中國并沒有特別多的投入，各方面都很困難，就比如一個(gè)協(xié)調(diào)直播信號(hào)的問題，直到開賽前幾天我們才拿到準(zhǔn)信兒，當(dāng)時(shí)我們都快放棄了。但正是因?yàn)樗麄働R團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持，才克服了一切困難，完成了在首爾、國內(nèi)的各種配合報(bào)道。2017年在烏鎮(zhèn)的比賽則不一樣，輕松很多了，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候誰都知道2017年是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的計(jì)劃?！?/p>

2016年的韓國人機(jī)大戰(zhàn)的那些親歷者，很多人當(dāng)時(shí)都沒有意識(shí)到自己經(jīng)歷了人工智能發(fā)展史上的一個(gè)里程碑事件。最終在眾人的努力下，使得這場意義深遠(yuǎn)的比賽，在中國有了傳播的星星之火。

大賽期間中國最有影響力的節(jié)目“新聞聯(lián)播”，每天都對(duì)比賽進(jìn)行了報(bào)道，甚至在兩會(huì)直播的期間，也會(huì)切入現(xiàn)場來直播比賽的進(jìn)展。加上現(xiàn)場專業(yè)的媒體報(bào)道，以及在國內(nèi)來自不同渠道的直播和報(bào)道，將此次賽事在中國的影響推到了極致。

緊張而刺激的比賽中，精彩的解說、李世石的舉手投足以及面部的表情，甚至他出去抽煙的舉動(dòng)都被鏡頭記錄了下來。當(dāng)時(shí)間一分一秒的流逝，棋圣聶衛(wèi)平九段在新浪直播間里對(duì)AlphaGo脫帽致敬……人類對(duì)于人工智能傲慢、驚訝、絕望、矛盾、焦慮的感受也通過直播和媒體的報(bào)道被表現(xiàn)出來。

現(xiàn)場媒體用最感性的方式向普通公眾詮釋了什么是人工智能，通過整個(gè)比賽直觀的將一門高深的科學(xué)用一種淺顯的方式讓人們理解并且接受。每當(dāng)回憶起這一次具有里程碑意義的比賽時(shí)，周游依然唏噓不已：“我還記得現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)和心情，興奮糾結(jié)沮喪，那是無法描述的感受。太幸運(yùn)了，事后回想，當(dāng)時(shí)如果簽證晚兩個(gè)小時(shí)出，我就會(huì)錯(cuò)過見證一個(gè)人類發(fā)展史上歷史性的時(shí)刻。”

這大概是數(shù)年來，谷歌中國最風(fēng)光無限的一次。在長達(dá)6年多舉步維艱的時(shí)光中，中國市場過去的大門儼然已經(jīng)關(guān)閉，谷歌重返中國并無任何新意和進(jìn)展，谷歌的技術(shù)、在華的銷售、業(yè)務(wù)調(diào)整甚至公司的重組都無任何起色。卻在2016年的一場韓國首爾舉行的比賽中，讓Google重新被中國看到，包括政府部門在內(nèi)的所有人透過圍棋世紀(jì)之戰(zhàn)，讓中國重新認(rèn)識(shí)了谷歌，也為谷歌重返中國打開一扇新大門。

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在會(huì)見采訪2016年十二屆全國人大四次會(huì)議的中外記者并答記者問時(shí)甚至提到AlphaGo：人機(jī)大戰(zhàn)不管輸贏機(jī)器還是人造的。新華社在評(píng)論文章中也將AlphaGo定性為“正面網(wǎng)紅”，值得提倡。

中國人工智能的初春：Google解凍

圍棋的世紀(jì)之戰(zhàn)，通過中國的傳播，開始浮現(xiàn)出強(qiáng)大的外部效應(yīng)。其中最大的意外，不是讓所有的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭意識(shí)到未來的競爭已經(jīng)提前到來，更意外的可能是Google，他們也許根本沒有意識(shí)到在中國業(yè)務(wù)的這場珍瓏棋局的破局者，竟然來自這場韓國的比賽。

中國圍棋界幾乎歷代棋王都想與AlphaGo親自對(duì)陣較量，在圍棋界的熱烈期待下，2016年初春，接手重組后的Google CEO 桑達(dá)爾·皮查伊來到中國，參觀了聶衛(wèi)平的圍棋道場和學(xué)校，也跟世界排名第一的中國棋手柯潔九段對(duì)弈了幾手。初春的北京，水面的冰層已經(jīng)開始裂縫融化。

2016年底Google的創(chuàng)始人之一謝爾蓋·布林訪問中國時(shí)，甚至專門拜訪了中國棋院，棋圣聶衛(wèi)平九段親自和他交手并且點(diǎn)評(píng)他的水平能達(dá)到業(yè)余一段。這也許就是Google的“圍棋外交”。

坊間傳言，正是借助李世石與AlphaGo的第一次人機(jī)圍棋大戰(zhàn)，中國對(duì)Google的形象有了全新的傳播和認(rèn)識(shí)，只有近距離的交流和展示，中國的圍棋界和產(chǎn)業(yè)界才能體驗(yàn)到人工智能的魅力。這也為Google在2017年于中國烏鎮(zhèn)繼續(xù)舉辦第二場人機(jī)圍棋大戰(zhàn)提供了契機(jī)。

2017年這次Google的人工智能AlphaGo交手的對(duì)象是中國圍棋高手柯潔。烏鎮(zhèn)的人機(jī)圍棋大戰(zhàn)，采用新的模式。不僅有單人對(duì)弈，還有團(tuán)隊(duì)對(duì)弈，以及人與AlphaGo的配對(duì)對(duì)弈，讓人們思考人工智能技術(shù)究竟能否與人類合作，被人類利用。至于比賽結(jié)果，其實(shí)已經(jīng)不重要了，成為人工智能網(wǎng)紅的AlphaGo和人類網(wǎng)紅棋手柯潔的交鋒故事也變得不那么嚴(yán)肅了。

與此同時(shí)，在烏鎮(zhèn)還舉行了人工智能的高峰論壇，主要探討了人工智能產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，持續(xù)吸引了眾多的科技企業(yè)參與、學(xué)習(xí)和進(jìn)入人工智能領(lǐng)域，不僅對(duì)強(qiáng)化Google的品牌形象起到了非常重要的作用，還將人工智能推入到中國高層的視野。

烏鎮(zhèn)人機(jī)圍棋大戰(zhàn)之后的同年7月，中國科技部副部長李萌表示，歡迎Google、亞馬遜等人工智能領(lǐng)先企業(yè)在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，與國內(nèi)企業(yè)開展多方面的合作應(yīng)用。這一來自政府高層的“邀請(qǐng)”，無疑是從政府層面肯定了兩次人機(jī)圍棋大戰(zhàn)深遠(yuǎn)的社會(huì)意義，也高度認(rèn)可了Google在人機(jī)圍棋大戰(zhàn)中所傳播的社會(huì)價(jià)值。

Google中國的天時(shí)地利人和

回顧兩次人機(jī)圍棋大戰(zhàn)中，AlphaGo和Google的持續(xù)創(chuàng)新能力讓人印象深刻，人工智能煥發(fā)出來的生機(jī)和市場機(jī)會(huì)逐漸被大眾和產(chǎn)業(yè)認(rèn)可。

Google對(duì)其品牌傳播有效性的長期堅(jiān)持和正確引導(dǎo)，使得Google在人工智能領(lǐng)域?qū)θ澜绠a(chǎn)生著積極的影響。雖然此前Google自己曾宣布部分退出中國業(yè)務(wù)，但是人工智能的浪潮和契機(jī)與Google中國在品牌傳播上的堅(jiān)持，意外的為Google中國再次開啟了中國市場的機(jī)會(huì)窗口。

在19世紀(jì)末20世紀(jì)的中國，曾經(jīng)遭遇過西方船堅(jiān)利炮等一系列先進(jìn)技術(shù)所帶來的巨大沖擊。站在今天21世紀(jì)的角度，對(duì)于人工智能技術(shù)開啟的未來，已經(jīng)發(fā)展起來的中國是不會(huì)拒絕擁抱先進(jìn)技術(shù)的。如今，中國已經(jīng)是完全市場化的經(jīng)濟(jì)，競爭會(huì)加快技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的速度，中國方面只是再次強(qiáng)調(diào)了對(duì)所有人開放和遵循市場經(jīng)濟(jì)原則的承諾。

2017年底，一位名叫李飛飛的華裔女性科學(xué)家在谷歌開發(fā)者大會(huì)上向全世界宣布了谷歌AI中國中心成立。由李飛飛帶隊(duì)的Google AI中國中心，能否在人工智能的紀(jì)元再次打開中國市場并做出改變還尚未可知。

這正印證了Google CEO 桑達(dá)·皮查宣布Google的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變——“將從Mobile First轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://worldfootballweekly.com/AI_1.html" target="_blank" class="keylink">AI First”，圍繞人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的傳播從而成為了Google中國的品牌策略。

Google大中華區(qū)總裁石博盟亦是在許多公開的場合發(fā)表了主題為“AI for Everyone”(讓AI觸手可及)的演講。在經(jīng)歷多年之后，Google這一次似乎是順民心順民意，希望通過中國最熱的一個(gè)領(lǐng)域重返。

這兩年來所發(fā)生的種種變化，至少我們可以看到Google的品牌在中國有了根本性的轉(zhuǎn)變。而每個(gè)消費(fèi)者都希望中國有更強(qiáng)的競爭，從而給產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)者帶來更多的好處，希望Google中國不要浪費(fèi)掉自人機(jī)圍棋大戰(zhàn)以來創(chuàng)造出的寬松社會(huì)輿論環(huán)境和品牌口碑。

此致，Google中國的這盤珍瓏棋局已經(jīng)有了希望，結(jié)局如何，且看未來!

來自：（微信公眾號(hào)）有料新鮮事

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