近日，阿里大魚號創(chuàng)作者在冬奧會現(xiàn)場發(fā)布的“武大靖奪冠，韓國民眾熱烈歡呼”相關(guān)內(nèi)容引起了網(wǎng)友熱議。其報道的獨特視角和及時性，打破了以往受眾對自媒體人“閉門造車”、“咀嚼二手信息”的認(rèn)知。

對此新華社發(fā)布文章《讓自媒體不再“閉門造車” 阿里大魚號助推“親臨現(xiàn)場”》，文中指責(zé)部分自媒體人一味蹭熱點沒有底線，為流量不惜用博眼球的標(biāo)題和虛假內(nèi)容等行為，同時也對此次大魚號自媒體到現(xiàn)場創(chuàng)作的舉動表示鼓勵支持。

讓自媒體人走出去，實現(xiàn)“在場創(chuàng)作”，現(xiàn)階段的內(nèi)容市場會發(fā)生質(zhì)的改變嗎?

拒絕外圍蹭熱點 現(xiàn)場的聲音最有力量

作為正在快速崛起的內(nèi)容平臺，阿里文娛大魚號做了一次大膽的嘗試，啟動了創(chuàng)新的“大魚在現(xiàn)場”項目，集結(jié)了懶熊體育、有馬體育、刺猬公社、三聲、吃喝實驗室等10余位體育、文化、美食等領(lǐng)域的大魚號創(chuàng)作達(dá)人，奔赴韓國平昌冬奧會賽場，從冰球、速滑、單板滑雪等熱門賽事，體育產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到平昌美食、現(xiàn)場花絮，以及閉幕式上的“北京8分鐘”，一系列圖文、視頻精品內(nèi)容，全部在冬奧會現(xiàn)場產(chǎn)生。

2月22日晚間，“懶熊體育”在其微博中上傳了一則#平昌冬奧會#的報道視頻，其中，大魚號創(chuàng)作者們在平昌一家烤肉店就餐，親歷了武大靖奪冠時韓國民眾為其喝彩歡呼的一幕，用圖文和視頻內(nèi)容記錄了韓國民眾的體育精神，澄清了由賽場黑哨帶來的對韓國社會的偏見，用深入現(xiàn)場的創(chuàng)作更加全面的闡釋了事實真相。

同時，有馬體育、體育大生意等自媒體創(chuàng)作者從賽況、體育產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等角度在現(xiàn)場發(fā)掘了大量的獨家內(nèi)容，刺猬公社、三聲、吃喝實驗室等則從文化產(chǎn)業(yè)、美食旅行等方面，創(chuàng)作了大量獨家鮮活的內(nèi)容。

以往自媒體因條件所限，更傾向于閉門造車，很多不核查事實，就匆匆炮制“新聞”與觀點，導(dǎo)致二手信息過剩，致使用戶強(qiáng)迫接受這些毫無營養(yǎng)的內(nèi)容，與自媒體應(yīng)有的責(zé)任背道而馳。讓創(chuàng)作者身臨其境，是破解外圍蹭熱點式困境的最佳方式，來自現(xiàn)場的聲音才更有力量。

據(jù)了解，本次赴平昌報道的10余位自媒體人，全程機(jī)票、當(dāng)?shù)亟煌ā⒕频曜∷?、日常餐飲費用均由大魚號提供，為了讓大家更好適應(yīng)現(xiàn)場，大魚號還為KOL專門定制了保暖沖鋒衣等貼心服務(wù)。

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)副總裁周曉鵬表示，“資金補(bǔ)貼的吸引力也許在最初的規(guī)?；癄帄Z中確實直接有效，但隨著內(nèi)容創(chuàng)作者競爭升級，紅利自然會減少，‘大魚在現(xiàn)場’的推出希望是一次平臺賦能打法上的升級，從內(nèi)容創(chuàng)作的后端——成果補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向前端的內(nèi)容創(chuàng)作賦能，把優(yōu)質(zhì)稀缺的行業(yè)資源整合起來并分享給內(nèi)容創(chuàng)作者。”

賦能內(nèi)容創(chuàng)作 大魚號開創(chuàng)自媒體黃金時代

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了日漸開放的社會，更多信息生產(chǎn)、傳播渠道的涌現(xiàn)，拓展了媒體邊界;不少人通過自媒體發(fā)言，也激活與拓展了表達(dá)權(quán)。但總有聲音會質(zhì)疑，“自媒體還能撐下去嗎?”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，內(nèi)容產(chǎn)生中最重要的從來不是文筆，而是能夠支撐一個人或者一個平臺持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，這種能力卻是整個行業(yè)一直存在的痛點。

沒有耐心，打開率不足，碎片化生存，都讓很多自媒體人的努力失去其真實的價值。一年365天的消耗式生產(chǎn)，讓很多積累不足的自媒體人都開始著急了，畢竟不是所有人都是一口阿拉伯油井，持續(xù)挖掘之下都有干涸的時候。“去一線創(chuàng)作，拒絕千篇一律，現(xiàn)場報道最有力量。”成為他們最迫切的渴望。

背靠大文娛和阿里集團(tuán)，大魚號推出“大魚在現(xiàn)場”項目充分顯示了生態(tài)共振的強(qiáng)大資源優(yōu)勢，賦予自媒體行業(yè)強(qiáng)有力的支撐。阿里大文娛旗下優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂、阿里體育、阿里文學(xué)等內(nèi)容板塊，擁有全領(lǐng)域的IP資源和豐富的熱點場景，“大魚在現(xiàn)場”計劃將整合大文娛生態(tài)內(nèi)的體育賽事、劇組探班、演唱會后臺、大劇熱綜點映等線下場景資源，開放給廣大創(chuàng)作者。

把“后勤保障”交給平臺，讓創(chuàng)作者更專注內(nèi)容生產(chǎn)，相信“新聞太多，記者不夠用了”的局面將被扭轉(zhuǎn)，“自媒體人也可以站在一線”將成為行業(yè)共識，這樣良性的發(fā)展模式會逐漸改變中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)粗糙、低級的現(xiàn)狀。

隨著內(nèi)容平臺影響日漸擴(kuò)大，平臺不僅僅只是承擔(dān)信息流通的樞紐，也成為社會輿論的風(fēng)向標(biāo)。構(gòu)建更加健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)社會輿論風(fēng)氣，是所有平臺不可忽視的社會責(zé)任。“大魚在現(xiàn)場”的探索和實踐，給了自媒體人再一次迎來黃金時代的機(jī)會，也為用戶提供了選擇擁抱優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的權(quán)利。(作者:媒體大觀察)

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