眼看著就要過年了，置辦年貨這種事情，得抓點緊了。

小李在新街口上班，總是有點心神不寧，生怕忘了給老丈人買點東西，老婆催了好幾遍了，再不買，確實有點來不及了。

從窗口看下去，新街口淮海路68號人頭攢動，想必是過年又有啥活動，然而今天周五，不是逛街的日子。小李左思右想，忍不住劃開了手機，嘗試著在蘇寧易購上下了單，剛好想要的全都有，10分鐘就有人送了過來。年貨的事情解決了，上班也沒耽誤，真是個完美的下午。

2018年2月2日，是新街口蘇寧云店3.0正式開業(yè)的日子，淮海路68號的人流，都是沖著這個來的。剛剛那一幕，或許就是蘇寧易購的一個縮影。

 3.0 版本的“中華第一店”，新街口的超級網(wǎng)紅店

老南京人都知道，新街口云店這個店，自1999年首次開業(yè)以來，就一直是蘇寧門店的標桿，一直號稱“中華第一店”。如今它再次煥發(fā)青春，升級為蘇寧云店3.0，搖身一變?yōu)榱艘患摇俺壘W(wǎng)紅店”。

蘇寧云店3.0融合了更多的商業(yè)業(yè)態(tài)，店內(nèi)場景化的“生態(tài)圈”又增加了更多好玩、有趣的“新面孔”。如蘇寧極物店、蘇寧體育Biu無人店、生活家居館、蘇鮮生、蘇寧影城等。整體看起來，這3000平米的云店，不像是個賣貨的商城，而像是個高科技的現(xiàn)代生活體驗館，顧客們興致勃勃，有人在試玩VR購物，有人在無人店掃臉支付，有人在體育店和互動屏幕上的國米巨星們合影留念。最有意思的是——越來越多的人空手逛店，掏出手機隨手下單，然后繼續(xù)逛下去。

在這里，到處可見“精選年貨，即刻下單，一小時內(nèi)新鮮到家”的廣告標語，驚奇之下，筆者詢問了蘇寧云店的一位店員。

 “我們和傳統(tǒng)、統(tǒng)零售都不一樣，我們前店后倉，拿貨只需要3分鐘，包裝7分鐘，送貨路上20分鐘，新街口三公里以內(nèi)，正常情況下半小時就送上門了。無論是年貨、日用品還是生鮮，送貨上門將會成為剛需，就像我們的“即刻下單，1小時新鮮到家”，現(xiàn)在已經(jīng)成為了標配。”

蘇寧云店的這位店員甚至開玩笑說，“消費者一般都是越來越懶的，‘由儉入奢易，由奢入儉難’，一旦接受了更好的消費方式，就回不去了，我們要比消費者想的更早，做的更早?！?/p>

網(wǎng)紅店的特質(zhì)：“智能化+用戶體驗”

筆者發(fā)現(xiàn)，蘇寧這家“超級網(wǎng)紅店”，不如說是以一個門店化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來重構(gòu)中國的零售業(yè)態(tài)，除了店鋪的智能化，蘇寧云店3.0更多是的對于用戶體驗的延伸。

無論是用戶線下掃碼，還是通過蘇寧易購app下單，無論線上還是線下，消費者都不用操心他們的商品了，云店三公里內(nèi)，商品會在一小時內(nèi)到家。而且用戶除了可以選擇即時下單的門店商品，更可以通過商品尋源技術(shù)來去購買本地化的更多商品。

或許，這才是蘇寧提出的智慧零售模式，新零售的最大優(yōu)勢，就是提高了人效和坪效!最后一公里是CBD商圈的核心，未來新街口的商業(yè)區(qū)的辦公室人群對于這家店的依賴會更高。像小李那樣的白領(lǐng)，會更多地選擇上班期間以O(shè)2O的形式下單，下班期間來到這里體驗各種高科技和娛樂生活。

就店鋪來說，蘇寧云店3.0也把人效發(fā)揮到了最佳狀態(tài)，筆者問了一位店員小王，他正抱著貨物匆忙沖出店門，回頭說：“我一天已經(jīng)送了二十多單啦，都是這周邊兒上班的年輕人?！?/p>

新街口是南京最大的CBD聚落群，有著百年歷史，被譽為“中華第一商圈” 。這里的商貿(mào)集中度超過北京王府井、上海徐家匯，是中國商貿(mào)密集度最高的地區(qū)，節(jié)假日日均客流量峰值超過百萬人次，營業(yè)額長期居中國各商業(yè)街區(qū)之首。在這里，CBD擴大了社群效應，在這里，蘇寧云店一個店的輻射范圍從5公里擴大到10公里。

科技+服務，數(shù)字支撐起來的門店

在蘇寧云店中，“即刻下單，一小時內(nèi)新鮮到家”的年貨服務屬于sufresh “蘇鮮生”，這是蘇寧的生鮮精品超市。很多人說過，生鮮是新零售的最后一個堡壘，因為生鮮是零售的最高頻次商品。

蘇寧云店似乎已經(jīng)給生鮮零售找到了新的模式，這個模式，就是O2O, 外界一直認為O2O就是線上下單可以從實體或物流地址拿貨或送貨，總會多出一環(huán)。但蘇寧用技術(shù)和服務給出了新的詮釋，無論線下還是線下，消費者都沒有多余的操作，即可下單，1小時內(nèi)新鮮送達，這個實體店的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。

除此之外，這家“網(wǎng)紅店”的新鮮事物還真不少，蘇寧體育BIU店、蘇寧極物，都是真正的“小鮮肉”，特別是蘇寧體育BIU店的無人售賣和掃臉支付技術(shù)，更是讓不少消費者駐足圍觀、大膽嘗試，現(xiàn)場實測發(fā)現(xiàn)，如今的人臉識別和支付技術(shù)更進一步，識別迅速，支付安全，消費者一步邁過，交易環(huán)節(jié)就已經(jīng)完成，達到了真正“無人店”的標準。

在走馬觀花中，筆者還發(fā)現(xiàn)了“手機租賃”這樣的新業(yè)務，也叫“每年都用新手機”服務，只要提前預付手機全款，不但能獲得手機使用權(quán)，還能在一年后“折舊”回收，獲得手機原價的45%現(xiàn)金，也就是說，只要花一半的錢，就能每年都用新手機，這吸引了不少年輕“換機一族”的眼球。

云店3.0使用了人工智能、視覺識別、商品洞察系統(tǒng)等綜合技術(shù)應用，并且運用大數(shù)據(jù)矩陣對店內(nèi)會員運營、門店拓展、店員管理等多個業(yè)務模塊的系統(tǒng)數(shù)據(jù)化管理，使得各維度經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化。門店會根據(jù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣分析的數(shù)據(jù)制作精準營銷計劃，不同的店面都會有不同的營銷計劃。這能讓云店3.0變得更智能化，更人性化，更“懂”用戶的需求。

新零售的未來，就是要滿足用戶的需求，探知用戶的興趣，設(shè)身處地，體驗用戶的體驗。

“我們需要了解用戶的生活，體會用戶的需求，我們要換位思考，知道用戶上班在想什么，下班后又會做什么，沒有孩子的會做什么，有孩子的又會做什么，他們最缺的又是什么？我們要讓消費者高效、輕松地享受生活！”

“蘇寧云店3.0其實是一個數(shù)字支撐起來的門店，核心是科技和服務！”一位內(nèi)部人士如是說。

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