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    在風(fēng)投與獨(dú)自創(chuàng)業(yè)之間是否還有第三條路?聯(lián)想給大學(xué)生智能創(chuàng)新一個新選擇

    在新一年的開始,總會有許多關(guān)于未來的預(yù)測。今年,是人工智能,還是物聯(lián)網(wǎng),抑或是尚在襁褓中的未知概念將引領(lǐng)風(fēng)騷?現(xiàn)在,誰都不知道。

    擺在個人面前的問題是:創(chuàng)新者們,是選擇風(fēng)投,還是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)?尤其是有點(diǎn)想法和能力的大學(xué)創(chuàng)新者們,既不想被風(fēng)投追目標(biāo)追得太緊,又無力承擔(dān)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的壓力,今年將何去何從?

    最近,聯(lián)想做出了一個非常接地氣的嘗試:舉辦了一屆智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽。這次大賽,發(fā)出了這樣一個信號:不管今年的熱點(diǎn)是什么,年輕用戶永遠(yuǎn)都是科技企業(yè)追求的熱點(diǎn)。在風(fēng)投和自己創(chuàng)業(yè)之間,創(chuàng)新者們還可以選擇聯(lián)想。

    1月23日,這場創(chuàng)新大賽總決賽在南京開賽,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍等聯(lián)想高管,攜手《最強(qiáng)大腦》人氣選手“水哥”王昱珩、知名美女作家蔣方舟擔(dān)當(dāng)大賽評審,與11支中國頂尖大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊在《最強(qiáng)大腦》演播廳進(jìn)行了一場智能“燒腦”大賽。

    有評論稱,中國年輕科技創(chuàng)業(yè)者距明星綜藝節(jié)目太遠(yuǎn),而傳統(tǒng)綜藝節(jié)目離科技產(chǎn)業(yè)化更遠(yuǎn)。此次聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽打通了年輕科技創(chuàng)業(yè)者—明星綜藝—產(chǎn)品量產(chǎn)銷售全流程孵化的新模式,是用年輕人喜愛的方式,讓年輕人打造年輕人喜歡的產(chǎn)品。

    聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽主打“年輕造未來”理念,歷時三個月,遍及全國524所高校,吸引了12849名大學(xué)生注冊,5183支參賽隊伍角逐,造就了近年來受年輕科技創(chuàng)新者們關(guān)注度最高的明星綜藝+科技創(chuàng)新大賽。

    在1月23日總決賽中,科技企業(yè)“霸氣總裁”劉軍更關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新性和商業(yè)轉(zhuǎn)化,美女作家蔣方舟更偏重用戶痛點(diǎn)需求,而“最強(qiáng)大腦”王昱珩則更注重能否經(jīng)得起科學(xué)驗(yàn)證,不同的角度和評審觀點(diǎn)“互懟”讓這場總決賽“火星四濺”。

    如來自安徽工業(yè)大學(xué)的山貓智能團(tuán)隊,他們針對現(xiàn)在3D打印機(jī)打印速度慢、殘留物易堵絲,以及3D打印機(jī)造價高昂的痛點(diǎn),帶來了一個“LCD光固化3D造物機(jī)”?!八纭蓖蹶喷裾J(rèn)為光固化產(chǎn)生氣味不環(huán)保,蔣方舟認(rèn)為普通家庭不常用,但該團(tuán)隊隨后闡述的打印材料創(chuàng)新理念,讓劉軍直接“爆燈”,并送出了聯(lián)想集團(tuán)的正式應(yīng)聘邀請?,F(xiàn)場視頻直播彈幕直呼“水哥”和蔣方舟慘遭“打臉”。

    上不封頂?shù)氖找娣殖蓹C(jī)會,你在哪里見到過?

    “哇,這個產(chǎn)品我真的好喜歡,聯(lián)想快點(diǎn)量產(chǎn)!”“這個團(tuán)隊,聯(lián)想的Offer拿定了!”“獎金獎金,10萬元獎金,快到我碗里來!”在大賽的直播中,如此刷屏經(jīng)常可見。

    是的,如果你以為這次大賽只是一次作秀的大賽,那就要被啪啪打臉了。三強(qiáng)的10萬元獎金;產(chǎn)品量產(chǎn)上市以及上不封頂?shù)氖找娣殖蓹C(jī)會;獲得聯(lián)想offer的機(jī)會……這些,都是聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽總決賽的獎品。在《最強(qiáng)大腦》節(jié)目演播廳進(jìn)行的這場決賽,此前已經(jīng)在全國高校掀起了一股腦造旋風(fēng),引爆了數(shù)百家高校、超過1.2萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的競相角逐。

    有三大原因,讓聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽總決賽獲得了年輕一代的尊重與推崇:

    真實(shí),尊重年輕創(chuàng)新者。大學(xué)生年輕創(chuàng)新者最討厭和反感的就是“虛假”與“套路”,作為“互聯(lián)網(wǎng)成長的一代”他們見識的更廣,更加有自我判斷力和選擇權(quán),這也是很多綜藝節(jié)目和科技企業(yè)因刻意“制造話題”被年輕用戶競相吐槽的原因。聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽全程歷時三個月,聯(lián)想高管在各大賽區(qū)都親自到場,關(guān)注的是真實(shí)的智能生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目,而非顏值、身家故事等各種炒作噱頭。來自不同領(lǐng)域的評委也并非娛樂明星,而是各種領(lǐng)域深受年輕用戶喜愛的專業(yè)人士,充分顯示了大賽的公平性和多樣性,以及對年輕智能創(chuàng)新者的尊重。

    用年輕人所愛的互動和傳播形式。“水哥”和蔣方舟等明星IP、知名綜藝節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)互動+視頻直播、激烈的“燒腦”碰撞,智能生活創(chuàng)新,這些都是年輕用戶關(guān)注度較高的信息點(diǎn)。用年輕人喜歡的方式進(jìn)行互動與傳播,用年輕人聽得懂的語言進(jìn)行交流,這是本次創(chuàng)新大賽選擇與《最強(qiáng)大腦》合作的初衷,從目前來看也收到了年輕用戶和創(chuàng)新者超出預(yù)期的反饋與參與。

    重視技術(shù)與商業(yè)賦能。大學(xué)生年輕創(chuàng)新者更關(guān)注的是創(chuàng)意產(chǎn)品能否完成生產(chǎn)制造和商業(yè)化,走向大眾消費(fèi)市場,這是科技創(chuàng)新者與個人選秀最大的區(qū)別。而相比資本企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),聯(lián)想擁有年輕智能創(chuàng)新者們最需要的完整賦能轉(zhuǎn)化力量:

    1)產(chǎn)品設(shè)計+制造:聯(lián)想是全球?yàn)閿?shù)不多的擁有完整智能終端布局,以及一流的產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造和云服務(wù)能力的企業(yè),聯(lián)想制造工廠更是可以完成C2B2C的小批量、靈活定制,可以有效彌補(bǔ)年輕創(chuàng)新者們在智能硬件領(lǐng)域最難的供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、品控等重要短板;

    2)銷售渠道:智能初創(chuàng)團(tuán)隊基本上沒有良好的銷售通路,過去眾籌等模式已證明對于大多數(shù)初創(chuàng)產(chǎn)品充滿風(fēng)險,而聯(lián)想可以提供包括線上+線下(超過1萬家門店)的銷售通路,并可以與聯(lián)想和其他知名品牌形成智能產(chǎn)品生態(tài)聯(lián)動的場景化體驗(yàn),大大降低了智能初創(chuàng)團(tuán)隊的渠道門檻,銷售轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)超單個產(chǎn)品的簡單體驗(yàn);

    3)服務(wù):對于消費(fèi)者而言,年輕智能創(chuàng)新團(tuán)隊產(chǎn)品最大的疑慮就是缺乏品牌背書和售后服務(wù),一旦產(chǎn)品發(fā)生問題往往只能丟棄。聯(lián)想擁有業(yè)內(nèi)最完善的服務(wù)體系,包括2400多家線下服務(wù)站+10000多名專業(yè)客服人員+24小時的AI客服,可以為年輕智能創(chuàng)新團(tuán)隊提供良好的服務(wù)孵化保障;

    4)獎金+分紅+商業(yè)化扶持+進(jìn)入聯(lián)想通道:相比移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,資金和現(xiàn)金流對智能創(chuàng)新團(tuán)隊更為緊迫,聯(lián)想為全國三強(qiáng)提供了十萬元獎金、聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)聘邀請機(jī)會和上不封頂?shù)漠a(chǎn)品量產(chǎn)分紅。

    這些支持,是聯(lián)想本來就有,但年輕的創(chuàng)客們極其稀少的資源。這些資源,猶如他們創(chuàng)業(yè)過程中不可缺少的陽光、雨露和土壤。與此同時,創(chuàng)客們也希望,在獲得必要的生存條件之后,能夠自由地呼吸和成長,這些,聯(lián)想都能給予到他們。因此,聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽對于聯(lián)想而言絕非營銷噱頭,而是實(shí)打?qū)嵉馁Y金、人員和商業(yè)賦能資源投入。這也是其吸引超過1.2萬名大學(xué)生競相參與、成為近年來最受年輕創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者群體關(guān)注賽事的原因。

    押注大學(xué)生智能創(chuàng)新是否已經(jīng)到了最佳時機(jī)?

    近幾年,國內(nèi)投資圈在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和智能硬件初創(chuàng)企業(yè)上都吃過大虧。

    比較有名的案例是“泡否”的馬佳佳、“神奇百貨”的王凱歆、“禮物說”溫城輝,一些之前宣稱“只投90后”的投資人更是慘遭“打臉”。2015年更是有一家風(fēng)投公司,一連投了數(shù)十家智能硬件企業(yè)都“血本無歸”。

    聯(lián)想為何敢于押注大學(xué)生在智能IoT領(lǐng)域的創(chuàng)新?

    在總決賽開場,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍對此進(jìn)行了正面回答:一是挖掘中國高校里的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新產(chǎn)品,為青年創(chuàng)業(yè)者搭建一個實(shí)現(xiàn)夢想的平臺;二是推動聯(lián)想智能生態(tài)體系的落地,不斷豐富聯(lián)想的智能生態(tài)版圖。

    劉軍于2017年5月16日回歸聯(lián)想,在過去這8個月中對聯(lián)想中國組織體系、業(yè)務(wù)變革上都進(jìn)行了大刀闊斧的變革,在思想上強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”,業(yè)務(wù)上智能生態(tài)和新零售成為聯(lián)想變革的兩個關(guān)鍵驅(qū)動力。

    面對即將到來的5G和人工智能時代,全球主要科技企業(yè)都在積極變革。在2018 CES接受媒體采訪中,劉軍再次清晰闡述了自己回歸聯(lián)想的使命:“用2-3年的時間,將聯(lián)想從一個PC硬件制造商的品牌轉(zhuǎn)向成為智能物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商品牌。”

    2015年左右風(fēng)投資本在智能硬件和年輕創(chuàng)業(yè)者投資的“挫折”,很大程度上基于三個原因:一是時間點(diǎn)過早,5G標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)未確立,人工智能技術(shù)也未在商業(yè)化上爆發(fā),智能硬件缺乏成熟的標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)環(huán)境;二是智能硬件不能孤立的存在,必須以完整的智能生態(tài)形式出現(xiàn),這依靠聯(lián)想等具備完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的企業(yè)下定決心來推動,而非單純的資本行為;三是資本大都依靠數(shù)據(jù)分析和投資人個人經(jīng)驗(yàn)判斷,缺乏對用戶痛點(diǎn)需求的直接了解。如智能手機(jī)發(fā)展之初,首批用戶肯定是關(guān)注智能科技的年輕用戶,投資人距利益太近而離年輕用戶太遠(yuǎn)。

    目前包括Google、蘋果、小米、阿里等都在競相布局智能IoT生態(tài),聯(lián)想的優(yōu)勢在于擁有全球?yàn)閿?shù)不多的擁有完整智能終端布局,劉軍對聯(lián)想智能生態(tài)的戰(zhàn)略相比小米、阿里更為開放,因此現(xiàn)階段聯(lián)想智能生態(tài)的重要變量就是如何以年輕用戶需求為中心,不是拼SKU和出貨量,而是打造真正符合年輕用戶需求和喜愛的智能IoT產(chǎn)品,同時借此完成聯(lián)想品牌化的年輕化轉(zhuǎn)型,“讓聯(lián)想品牌重新變酷”。

    平心而論,聯(lián)想品牌過去轉(zhuǎn)型的方向是互聯(lián)網(wǎng)化、高端化,但缺少的是年輕人真正喜歡的產(chǎn)品和互動方式。這應(yīng)該也是聯(lián)想此次聯(lián)合《最強(qiáng)大腦》科技綜藝IP,敢于押注大學(xué)生智能生態(tài)創(chuàng)新的重要原因。

    未來,年輕的創(chuàng)客們需要一棵大樹來依靠的時候,不僅可以想到BAT,更可以想到聯(lián)想。一段時間來,青年創(chuàng)客心底一直有這樣的吶喊:我們還年輕,還需要陽光土壤和雨露,也請給我們時間和空間,待我們長成參天大樹。聯(lián)想舉辦的這次大賽,也正回應(yīng)了他們的吶喊:你要的,都給你們。

    而在大賽中脫穎而出的三強(qiáng)作品:將媽媽的味道留在身邊的“味來智能煲”,集美妝社交和智能推薦于一體的“海馬魔鏡”,可延伸手指觸覺的“Hypnos觸覺反饋手套”,也確實(shí)是眾望所歸,讓人眼前一亮。讓年輕人打造年輕人喜歡的產(chǎn)品,這既是劉軍推動聯(lián)想變革的重要嘗試,也將成為聯(lián)想智能生態(tài)的重要差異化優(yōu)勢。

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    2018-01-25
    在風(fēng)投與獨(dú)自創(chuàng)業(yè)之間是否還有第三條路?聯(lián)想給大學(xué)生智能創(chuàng)新一個新選擇
    在新一年的開始,總會有許多關(guān)于未來的預(yù)測。今年,是人工智能,還是物聯(lián)網(wǎng),抑或是尚在襁褓中的未知概念將引領(lǐng)風(fēng)騷?現(xiàn)在,誰都不知道。擺在個人面前的問題是:創(chuàng)新者們,是選擇風(fēng)投,還是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)?尤其是有點(diǎn)想法和能力的大學(xué)創(chuàng)新者們,既不想被風(fēng)投追目標(biāo)追得太緊,又無力承擔(dān)獨(dú)

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