時(shí)間倒回到2012年，萬(wàn)門(mén)大學(xué)還只是個(gè)人人網(wǎng)的主頁(yè)，有寥寥幾十個(gè)關(guān)注，以“大學(xué)”為名實(shí)為夸大其詞。而時(shí)至今日，短短的五年時(shí)間，萬(wàn)門(mén)大學(xué)已演變成800萬(wàn)人的學(xué)習(xí)天地，成為了全世界學(xué)生人數(shù)最多的互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)，大學(xué)之稱實(shí)至名歸，當(dāng)真桃李滿天下。

所有的成功都并非空穴來(lái)風(fēng)，每一步的努力都有跡可循。那么今天，就讓我們走進(jìn)萬(wàn)門(mén)，一同追溯萬(wàn)門(mén)五年的發(fā)展時(shí)光。

1.

五年前，萬(wàn)門(mén)大學(xué)這個(gè)設(shè)想首先在童哲的腦海里誕生了。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)教育這么發(fā)達(dá)，什么都變得越來(lái)越廉價(jià)，為什么教育還是如此高不可攀，這不科學(xué)?！蓖苷f(shuō)。

于是萬(wàn)門(mén)大學(xué)誕生了，誕生在人人網(wǎng)的主頁(yè)上。

那時(shí)的人人網(wǎng)頗有現(xiàn)在朋友圈之風(fēng)，火熱到爆。所謂的萬(wàn)門(mén)大學(xué)只是人人網(wǎng)上的一個(gè)主頁(yè)。童哲是校長(zhǎng)，也是老師，也是運(yùn)營(yíng)員，也是后期編輯，總之一堆活兒全是自己來(lái)。錢(qián)啊，名啊，啥都沒(méi)有。

“我腦海中就一個(gè)目標(biāo)，要降低中國(guó)教育的門(mén)檻。”童哲想起那段歲月仍會(huì)感慨。連他自己可能都未想過(guò)，當(dāng)年那一個(gè)人人網(wǎng)的主頁(yè)，也會(huì)真的像現(xiàn)在一樣，演變成了如今的規(guī)模。

這是誰(shuí)都想不到的偶然，同樣也是汗水和心血付出的必然。

萬(wàn)門(mén)大學(xué)創(chuàng)立之初，童哲的想法是從他最熟悉的物理課程入手，在一年內(nèi)錄制完成所有本科和碩士物理課程的視頻，力求簡(jiǎn)化但不失去物理的科學(xué)之美。早期的萬(wàn)門(mén)大學(xué)得到了非常多友好人士的支持，也錄出了不少優(yōu)質(zhì)的課程，如《高等數(shù)學(xué)》、《量子力學(xué)》等。

那是一個(gè)寒冬般的歲月，扛過(guò)寒冬，全憑胸腔一股熱血。但童哲就憑借著最初的這股熱血，吸引了一大批不滿于教育現(xiàn)狀，希望對(duì)此做出改善的志同道合之士。那個(gè)時(shí)候的萬(wàn)門(mén)大學(xué)，沒(méi)有正式的全職團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，也缺少資金的支持，實(shí)際能做的事情、做出來(lái)的成果，都很有限。

但上帝告訴你，只要你能專心地、持之以恒地投入到一項(xiàng)事業(yè)中，終究會(huì)得到上帝的眷顧。因?yàn)楹倪^(guò)后，就是明媚的春天。

2.

曾經(jīng)的萬(wàn)門(mén)大學(xué)想做成公益性質(zhì)，讓學(xué)子們能夠獲得最大的利益。為了這個(gè)目標(biāo)，童哲積極去申請(qǐng)政府的公益基金、各類基金會(huì)等，但效果都不理想。缺少了資本，大量的錄課成本無(wú)從支付。在這種情況下，童哲認(rèn)識(shí)了人人網(wǎng)的CEO陳一舟。陳一舟建議童哲走公司模式，在這種模式下，能維持萬(wàn)門(mén)大學(xué)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。就這樣，2014年4月，人人網(wǎng)宣布投資萬(wàn)門(mén)大學(xué)。

這筆投資為萬(wàn)門(mén)大學(xué)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)童哲與人人公司的協(xié)定，萬(wàn)門(mén)的團(tuán)隊(duì)保持自身獨(dú)立性，負(fù)責(zé)課程內(nèi)容的提供。同時(shí)，人人旗下的56網(wǎng)為萬(wàn)門(mén)大學(xué)提供無(wú)廣告課程視頻播放。

拿到投資后，童哲第一件做的事情，就是購(gòu)買了一批更專業(yè)的錄課設(shè)備，又發(fā)出了一系列范圍更廣、更有底氣的教師招聘帖，并將萬(wàn)門(mén)大學(xué)的基地設(shè)在了創(chuàng)業(yè)者輩出的“宇宙中心”——北京五道口。

創(chuàng)業(yè)者輩出的地方，同時(shí)也掩埋了多少創(chuàng)業(yè)者的尸骨。

有人質(zhì)疑萬(wàn)門(mén)，說(shuō)你這個(gè)能成么?也不收費(fèi)都免費(fèi)，能經(jīng)營(yíng)下去么?

童哲說(shuō)：必須能。

“現(xiàn)階段，中國(guó)的教育并沒(méi)有被網(wǎng)絡(luò)變革，很多課程還是需要線下學(xué)習(xí)，而且價(jià)格非常昂貴?！蓖苷f(shuō)?！耙郧按蠹覟榱送ㄟ^(guò)考試要參加一兩百人的大課，人太多時(shí)還要教室里掛著電視，其實(shí)這些內(nèi)容都可以網(wǎng)上完成。”他認(rèn)為，這些問(wèn)題都可以通過(guò)內(nèi)容、老師的講課方式、拍攝手法、剪輯技巧等手段完成，“就像以前看書(shū)需要去圖書(shū)館，現(xiàn)在只需要搜索引擎，教育內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上的邊際成本應(yīng)該是零?！?/p>

現(xiàn)如今，在資本市場(chǎng)如此激烈的情況下，萬(wàn)門(mén)大學(xué)仍然做著他的“初心”，有大約80%的課程都是免費(fèi)的，其中就包括中國(guó)GRE教父陳琦、北大日語(yǔ)博士劉蘇曼等等名師的課。

“萬(wàn)門(mén)大學(xué)只和最頂尖的老師合作”這是萬(wàn)門(mén)大學(xué)的宗旨。在這些優(yōu)質(zhì)課程的背后，默默付出的是知識(shí)過(guò)硬、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍和專業(yè)的萬(wàn)門(mén)制作團(tuán)隊(duì)。

萬(wàn)門(mén)團(tuán)隊(duì)始終將“課程研發(fā)及制作”這一核心環(huán)節(jié)牢牢把控——自主邀請(qǐng)老師、自主錄制課程和自主后期加工等環(huán)節(jié)，使得課程的質(zhì)量不斷精進(jìn)，致力達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)教育課程“最高性價(jià)比”。這個(gè)性價(jià)比，不僅僅指的是收費(fèi)課程價(jià)格是其他網(wǎng)校無(wú)法比擬的，而且萬(wàn)門(mén)所有課程的優(yōu)質(zhì)程度也是其他平臺(tái)難以逾越的。降低中國(guó)教育門(mén)檻不是一句空話，童哲希望，在不久后的將來(lái)，所有的中國(guó)的知識(shí)分子都可以享受如自來(lái)水般便宜的，但卻是來(lái)自各大名校名師的優(yōu)質(zhì)教育資源!

經(jīng)過(guò)幾年的摸索，童哲這場(chǎng)以夢(mèng)為馬的旅行成功了，這種賭徒似的一往無(wú)前的賭注似乎賭贏了。

截至目前，萬(wàn)門(mén)上線的課程已近600門(mén)，用戶已經(jīng)突破800萬(wàn)并且仍在快速增長(zhǎng)。其中包括早期錄制的小語(yǔ)種、英語(yǔ)考試類(四六級(jí)、托福、雅思等)、商學(xué)院、理學(xué)院、通識(shí)類、中學(xué)全科等課程，以及現(xiàn)在在大力鋪設(shè)的直播特訓(xùn)班(萬(wàn)門(mén)平臺(tái)大約80%為免費(fèi)課程，20%為收費(fèi)課程)。

冉冉升起的，是一個(gè)拼命三郎般的創(chuàng)業(yè)新星。(現(xiàn)在萬(wàn)門(mén)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)展到100多人，公司地址已經(jīng)由五道口搬至2000平米的萬(wàn)柳辦公室)

3.

童哲的確為萬(wàn)門(mén)大學(xué)付出了很多。

屠龍者是辛苦的，第一位屠龍者尤其是。

童哲，沒(méi)有教育行業(yè)人脈、沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟(jì)資本、沒(méi)有教育背景、沒(méi)有穩(wěn)定的合作伙伴。

他就像一個(gè)沒(méi)有劍的勇士，還是要跳起來(lái)對(duì)著滿身鱗甲的惡龍啃上一口。

他說(shuō)：一個(gè)典型的中產(chǎn)家庭，平均一年在孩子身上的補(bǔ)習(xí)費(fèi)用就要花掉家庭年收入的25%，連投入十幾億制作的電影都能幾塊錢(qián)甚至免費(fèi)觀看，而精品教學(xué)居然不能?這我接受不了。

他首先在人人網(wǎng)上開(kāi)設(shè)主頁(yè)，講解他擅長(zhǎng)的物理數(shù)學(xué)，很快聚集起了第一批粉絲。在那一陣，童哲成為人人網(wǎng)上的一個(gè)“大V”，萬(wàn)門(mén)大學(xué)經(jīng)常能刷了人人網(wǎng)的屏，然后還拿到了一筆200多萬(wàn)美元的天使輪融資。

這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，童哲對(duì)自己說(shuō)。

這是童哲秀的一張照片，因?yàn)檫B續(xù)30天每天上課8個(gè)小時(shí)，拿著surface的觸控筆寫(xiě)字太久太久，久到手一直出汗像被水浸泡太久一樣。有的干有的沒(méi)干，最后出現(xiàn)了不明花紋。

他把這個(gè)當(dāng)作功勛章。

2015年公司連續(xù)虧損做不出收入，公司賬戶捉襟見(jiàn)肘眼看要倒閉，心理壓力太大，童哲一摸后腦勺,他得了斑禿。

老媽聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)消息，瞬間哭了。說(shuō)你遭這個(gè)罪干嘛?何必呢?以他的能力，去一些好一點(diǎn)的單位、公司，賺個(gè)幾十萬(wàn)年薪不成問(wèn)題，何必如此?

網(wǎng)絡(luò)上有一句雞湯：自己選的路，跪著也要走完。童哲認(rèn)為，有些事，別說(shuō)跪著，頭破血流也要走。

4.

2017年，萬(wàn)門(mén)已經(jīng)開(kāi)始新的征程。萬(wàn)門(mén)在全國(guó)開(kāi)設(shè)萬(wàn)門(mén)中學(xué)品牌店，正式走進(jìn)中小城市的千家萬(wàn)戶。預(yù)計(jì)2018年將實(shí)現(xiàn)200家加盟店的目標(biāo)。

中小城市的教育資源雖然無(wú)法達(dá)到一線城市的水平，但是卻可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)觀看全國(guó)最優(yōu)秀老師的課程視頻、獲取優(yōu)質(zhì)的教育資源，接觸到更加全面的知識(shí)和信息。學(xué)生可以自主選擇薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)更有效率的學(xué)習(xí)，無(wú)需受到時(shí)間和空間的限制，而且相比于傳統(tǒng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)更加節(jié)省成本。

萬(wàn)門(mén)中學(xué)品牌店的開(kāi)設(shè)，正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)。

萬(wàn)門(mén)正是積極走在互聯(lián)網(wǎng)教育前列的實(shí)踐者，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量，讓處于資源匱乏環(huán)境的人們享受到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容。萬(wàn)門(mén)為自己打開(kāi)了窗，也為千萬(wàn)學(xué)習(xí)打開(kāi)了門(mén)。

如果童哲感興趣的回頭看，任誰(shuí)也不會(huì)想到一個(gè)人人網(wǎng)的主頁(yè)，如今鯉魚(yú)躍龍門(mén)，成為中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)和中學(xué)，擁有著世界上最多的學(xué)生。這是想都不敢想的夢(mèng)想，如今卻在一步一步的穩(wěn)健跨越下走向了現(xiàn)實(shí)。

既然選擇遠(yuǎn)方，那么便只顧風(fēng)雨兼程?，F(xiàn)如今，萬(wàn)門(mén)大學(xué)的發(fā)展仍然困難重重，最主要的問(wèn)題就是如何使萬(wàn)門(mén)更好的教育互聯(lián)網(wǎng)化。

萬(wàn)門(mén)除了橫向上擴(kuò)展平臺(tái)，發(fā)展優(yōu)化自己的PC端和移動(dòng)端體驗(yàn)，也在尋求縱度發(fā)展。在制作高質(zhì)量課程的同時(shí)，還在網(wǎng)絡(luò)社群建設(shè)、互動(dòng)學(xué)習(xí)等方面做出努力。這些都非常值得期待，期待萬(wàn)門(mén)的“新花樣”會(huì)有大不同。

我們終可相信，有朝一日，萬(wàn)門(mén)能實(shí)現(xiàn)初心，完成這場(chǎng)中國(guó)教育史上的巨大變革：降低中國(guó)教育的門(mén)檻，指日可待。

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