第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會于2017年12月3日—5日在浙江省烏鎮(zhèn)舉行,本屆大會以“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟促進開放共享——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”為主題。
據(jù)悉,此次大會不僅有丁磊、馬化騰、雷軍等眾多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大咖參會,蘋果公司CEO蒂姆·庫克等國外高科技領(lǐng)軍人物也一一到場。
小米創(chuàng)始人雷軍接受了央視財經(jīng)記者侯凱笛專訪。
雷軍“升官”后:壓力好大!
在近日召開的全國工商聯(lián)十二屆一次執(zhí)委會議上,雷軍成為了第十二屆全國工商聯(lián)副主席。雖說縱橫互聯(lián)網(wǎng)江湖數(shù)十年,但對于全國工商聯(lián)這個官方組織來說,雷軍還只能算是個新人。
升官后的雷軍表示自己壓力挺大的,在這個位置上,意味著他將代表全國工商業(yè)的所有企業(yè)一起發(fā)展,推動整個社會的進步。壓力之下,雷軍選擇先把小米干好,他說:“既然我們做了這個代表,不能把自己的企業(yè)干好,好象也是說不過去。”
1000億,只是我們的小目標
互聯(lián)網(wǎng)時代下,用戶對產(chǎn)品越來越挑剔,消費者有很大一部分都是活躍的網(wǎng)民,遇到商品問題,可能會先到微博吐個槽。面對這樣全新的服務(wù)環(huán)境,小米提出要比同行有更嚴苛的品質(zhì)管控體系,用品質(zhì)的鐵拳贏得市場。
銷量方面,雷軍在今年年初提出營業(yè)額“力爭突破一千億”的目標,今年十月份小米就成功達標,“一千億對小米來說真的是一個小目標,只是隨便說說而已的?!崩总娬f。
雷軍:“新零售”我提出來的,比馬云早半天
新零售是這兩年的一個熱詞,雷軍笑稱,“我們市場部考證了一下,好像全國第一個講新零售就是我。我上午在一個地方講的,馬云在下午在另外一個會上講的?!?/p>
雷軍在電商領(lǐng)域干了十六七年,對電商的優(yōu)勢非常了解,也非常看好電商。但電商的不足,雷軍也有他的擔憂,其一是線上銷售缺少體驗環(huán)節(jié),“第一是沒辦法體驗,只能看照片,有些無良的電商還會有‘賣家秀’,看起來很漂亮,但你拿到手上不是那么回事?!逼涠娚桃膊荒苓_到及時消費,無論物流多發(fā)達,商品到達手中也需要一些時間。
所以小米之家應(yīng)運而生,表面看是線下零售店,本質(zhì)上是雷軍在布局新零售,用電商的技術(shù)和電商的方法,做傳統(tǒng)零售,讓傳統(tǒng)零售插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,具備像互聯(lián)網(wǎng)一樣的效率,讓消費者用便宜的價格買到好貨。
雷軍:做芯片的目的是為了把手機做好
三年半前,小米公司決定進入芯片領(lǐng)域,這個一個投入很高的產(chǎn)業(yè),要有十年長期的打算,它要一代一代地迭代。然而雷軍對此卻很有信心。
雷軍表示“我們作為手機廠商做自己的芯片,肯定還是有自己的優(yōu)勢,因為我們本身是系統(tǒng)的整合廠商,我們可能更了解用戶的需求,我覺得整個世界都是一種既競爭又合作的關(guān)系。我們整個的目前一年的手機銷量已經(jīng)接近一億臺,整個規(guī)模足夠大。其實像三星也是既用高通研發(fā)的芯片,也有自己的芯片。我覺得我們研發(fā)芯片很重要的一個原因,是怎么提高我們在技術(shù)突破上的,在技術(shù)上的進步,是我們能把手機做得更好,我覺得這個是本質(zhì),就是我們做芯片的目的不是為了做芯片,是為了把手機做好?!?/p>
雷軍:饑餓營銷的核心是供貨能力不足
對于網(wǎng)友吐槽,小米公司總是玩饑餓營銷,雷軍表示:“饑餓營銷是很多用戶對我們巨大的誤解,可能越了解手機工業(yè),沒有人敢生產(chǎn)一大堆產(chǎn)品存在庫里說不賣的。饑餓營銷的背后的核心是供貨能力不足。過去的兩年里面下了非常大的工夫去認真梳理了整個環(huán)節(jié),到去年年底才學會了一個詞叫“交付”,在我們這個行業(yè)里面是用交付來替代供貨的。小米以前是外行,只是做互聯(lián)網(wǎng)的,從來沒有做過任何硬件,對大規(guī)模制造的認知不足夠。去年年底認知了這是一個非常復(fù)雜的問題?!?/p>
雷軍:不做人工智能就會被淘汰
雷軍坦言,目前小米人工智能部門有六七百人,也算是超豪華投入了。去年年底雷軍提出了未來十年的戰(zhàn)略,最最核心的就是人工智能。
雷軍在接受央視財經(jīng)專訪時表示:”現(xiàn)在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都在做人工智能,不做不行,不做就會落伍,不做就會被淘汰。技術(shù)革命的速度遠超過了想象?!?/p>
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