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    商務(wù)租車發(fā)展碰壁:監(jiān)管趨嚴(yán) Uber首當(dāng)其沖

    近期火熱的商務(wù)租車市場(chǎng)突遇監(jiān)管寒流,先是多地政府對(duì)美國在線叫車應(yīng)用Uber進(jìn)行了處罰。12月25日,上海市交通委也宣布查扣多臺(tái)滴滴專車,并給予罰款。

    在線叫車應(yīng)用Uber突然遭遇冰火兩重天的局面。一邊是獲得中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度的戰(zhàn)略投資,估值節(jié)節(jié)攀升至400億美元,成為最受矚目的科技創(chuàng)業(yè)公司;另一邊則是在多國被監(jiān)管挑戰(zhàn),擴(kuò)展受阻。

    從舊金山起家的Uber目前覆蓋了50國的250個(gè)城市,其在美國本土Uber的合規(guī)性卻受到質(zhì)疑。在進(jìn)入一年多的中國市場(chǎng),Uber也正在受到來各地政府部門的挑戰(zhàn),和汽車租賃公司合作的模式也令其被扣上“黑車”的帽子,由于尚未出臺(tái)有關(guān)商務(wù)租車的法律法規(guī),能否被洗白還未可知。

    此外,在中國不同城市的差異化定位讓其缺少統(tǒng)一的運(yùn)營策略,而和國內(nèi)本土的同類應(yīng)用易到用車、滴滴專車相比,Uber的車輛數(shù)量也未形成氣候。

    資本比拼:BAT齊聚商務(wù)租車

    12月17日,Uber宣布接受百度的戰(zhàn)略投資,雙方達(dá)成全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在技術(shù)創(chuàng)新、開拓國際化市場(chǎng)、拓展中國O2O服務(wù)方面展開合作。至此,百度、阿里巴巴和騰訊依托Uber、快的打車和滴滴打車齊聚商務(wù)租車領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

    不過,百度的加入并不一定能讓Uber加快本土化進(jìn)程。這從之前百度與易到用車的合作中就可以看出。易到用車曾聯(lián)合百度一起推出商務(wù)租車服務(wù)“百度專車”,以百度地圖作為平臺(tái),易到用車則作為車輛租賃合作方。

    一位易到用車的內(nèi)部人士表示,為了讓易到用車和百度地圖完成對(duì)接,易到用車的工程師和本地化團(tuán)隊(duì)幾乎是駐扎在百度,雙方光對(duì)接就用了三個(gè)月的時(shí)間。

    業(yè)內(nèi)人士表示,這對(duì)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)依舊在國外的Uber而言,則是難上加難。

    Uber在華撞上監(jiān)管墻

    作為外來巨頭,Uber的問題更加復(fù)雜。

    盡管Uber亞洲運(yùn)營總監(jiān)Allen Penn曾經(jīng)表示Uber看起來擴(kuò)張飛速,在進(jìn)駐每一個(gè)城市時(shí)都經(jīng)過周密的規(guī)劃,他們也在試圖用這種方法避免水土不服的情況出現(xiàn),然而事實(shí)卻不那么盡如人意。

    尤其是最近幾個(gè)月,接二連三的問題在Uber的全球運(yùn)營中暴露出來。先是法國內(nèi)政部決定從明年1月1日起禁用Uber私家車拼車服務(wù)Uber Pop,因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)允許沒有運(yùn)營資質(zhì)的司機(jī)在注冊(cè)Uber司機(jī)賬戶后,為其他乘客提供收費(fèi)較低的拼車服務(wù);在印度,由于Uber司機(jī)涉嫌性侵,Uber司機(jī)背景的審查流程遭到質(zhì)疑和指責(zé);在波蘭,Uber的合法性也頻頻被質(zhì)疑。

    12月24日,韓國檢察官日前指控Uber違反了韓國國內(nèi)的交通運(yùn)輸法。

    臺(tái)灣地區(qū)的交通部門本周一表示,Uber只持有提供信息服務(wù)的許可證,而沒有提供交通運(yùn)輸服務(wù)的許可證,將在臺(tái)灣對(duì)其禁用;在重慶,Uber則面臨更加尷尬的一幕,有市民舉報(bào)其發(fā)布“帶車求職”、“帶車招聘”等招聘信息,并組織前來應(yīng)聘的私家車主現(xiàn)場(chǎng)配需,鼓勵(lì)私家車主從事黑車經(jīng)營活動(dòng),導(dǎo)致交通執(zhí)法大隊(duì)對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,并在現(xiàn)場(chǎng)的資料中發(fā)現(xiàn)有內(nèi)容誘導(dǎo)私家車主如何應(yīng)對(duì)執(zhí)法人員檢查和逃避法律責(zé)任。

    模式之傷:尚存合法化空間

    無論是Uber,還是滴滴打車和快的打車新推出的專車服務(wù),都不同程度地存在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。此外,先期投入的一號(hào)專車、易到用車也被列入監(jiān)管的名單中。

    今年8月,北京市交通委下發(fā)通知,嚴(yán)禁私家車用于汽車租賃企業(yè)經(jīng)營,并且禁止汽車租賃公司配備代駕司機(jī)。而這兩點(diǎn)都能在Uber身上看到端倪,被政府部門盯上也在情理之中。

    除了近期的密集行動(dòng),在上個(gè)月,南京市客運(yùn)交通管理處的執(zhí)法人員分別查到兩輛涉嫌非法運(yùn)營的滴滴專車,并開出了首張“專車罰單”,據(jù)此,江蘇省交通廳也正在研究汽車租賃的相關(guān)法律法規(guī)問題;無獨(dú)有偶,一號(hào)專車也在上個(gè)月被開具一張非法運(yùn)營的萬元罰單,理由是該車輛無租賃備案、無道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證。

    無論是北京交通委下發(fā)的“禁令”,還是南京和江蘇開具的罰單 ,都只能歸為行政處罰層面,而不是法律。因此,商務(wù)租車的合法化空間尚存。

    對(duì)此,滴滴打車副總裁朱平豆對(duì)表示,商務(wù)租車和出租車實(shí)際上處于不一樣的領(lǐng)域,目前還沒有專門的商務(wù)租車法規(guī)來約束,而是采用了約束出租車的法律規(guī)章去約束租車系統(tǒng),這種情況有待于法律的進(jìn)一步完善。

    他還表示,滴滴專車在發(fā)展過程中,會(huì)秉承“以人為本,鼓勵(lì)創(chuàng)新,趨利避害,規(guī)范管理”的十六字方針來去規(guī)范專車的發(fā)展,“作為公司會(huì)積極配合政府。”

    車源大戰(zhàn):Uber難敵本土對(duì)手

    除了面臨“黑車”能否被洗白的問題,車源少也是困擾Uber中國本地化的原因之一。

    從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面看,易到用車應(yīng)該算是Uber在國內(nèi)遇到的最大敵手,我們不妨對(duì)比一下這兩家公司的車源數(shù)量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,易到用車平臺(tái)上的司機(jī)數(shù)量已經(jīng)超過5萬人,僅僅在北京的車輛就已過萬;而Uber只有幾百輛,差距懸殊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),Uber另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴專車在北京也有上千輛專車。

    這些數(shù)字表明,盡管Uber清晰地定位于中國的高端市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),希望通過這種差異性找到自己的市場(chǎng)定位,但覆蓋量依然無法在短期內(nèi)與它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們抗衡。比如在北京,Uber只能覆蓋國貿(mào)、三里屯等熱點(diǎn)地區(qū),在四環(huán)以外,用戶則很難叫到Uber的服務(wù)。

    另一方面是本地化的問題,Uber在中國不同城市的團(tuán)隊(duì)都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)展開特對(duì)應(yīng)的服務(wù),這樣的好處是服務(wù)更有針對(duì)性,但硬幣的另一面卻是Uber在全國的運(yùn)營策略沒法完全統(tǒng)一。要知道,無論是易到用車、滴滴專車還是一號(hào)專車,它們?cè)诿總€(gè)城市的業(yè)務(wù)拓展上都是采取統(tǒng)一政策、分區(qū)管理的模式。

    接下來,Uber這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司要做的事情還有很多,比如擴(kuò)張車源和加大市場(chǎng)推廣。當(dāng)然,最好的結(jié)果是其能夠作為商務(wù)租車的代表之一,孵化出針對(duì)商務(wù)租車的法律法規(guī),使這種運(yùn)營模式合法化,引領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)朝著更為理性的方向發(fā)展。‍

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2014-12-26
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