在剛剛結束的華為2018屆應屆生招聘中,華為在全國范圍內各大高校掀起了一股“華為熱”,華為正成為年輕人最熱衷加入的企業(yè),那么對于新加入的員工,華為通常有什么期望?
至少站在華為消費者業(yè)務CEO余承東的角度來說,他十分看重年輕一代給公司帶來的活力。此前,在與消費者業(yè)務新員工的一場座談會中,余承東就提到,有年輕一代的不斷加入,自己覺得消費者業(yè)務也更有未來。
在這個基礎上,他也提出了對華為消費者業(yè)務下一個五年的期待值:做到市場份額全球第一。
不過,他也在座談會上對新員工們提出了自己的一些要求,比如努力工作、積極進取、不斷學習等等。
當然,質量問題也是余承東在講話中所強調的。今年7月,余承東就在華為消費者業(yè)務內部召開了“2017內部質量大會”,強調了產品質量的重要性。在這次座談會上,他再次強調:“我們質量好不容易壞,口碑自然就非常好,我們就會贏得客戶及消費者信賴?!?/p>
以下為余承東講話摘要:
加入華為消費者BG正當時,也是你人生的正確選擇
1993年我加入華為的時候,華為還是一個非常不知名的小公司,今天在中國及全球范圍很多人都知道了華為。其實在24年前,我一個偶然的機會來到深圳,別人說旁邊的華為公司很不錯,可以試一下,沒想到試完之后,在華為再也沒離開,這是從校門走入公司的第一份工作,也沒有換過第二家公司。因為當時公司雖然不大,但我發(fā)現(xiàn)華為是一個非常有朝氣、有活力、有前途的公司,是一家充滿著進取心,一家非常不一樣的公司,
今天我們進入了一個新的階段,我們從一個很小的公司成為世界上最大最強的通訊企業(yè),現(xiàn)在又進入到企業(yè)業(yè)務領域和消費者業(yè)務領域,企業(yè)業(yè)務領域華為是剛起步,消費者業(yè)務領域更是快速成長,我負責華為終端差不多有六年的時間了,這六年來我們也感謝大家的支持和小伙伴的努力,我們從中國排名前十名開外,進入到全球第三,而且我們有望在近兩年做到全球第二,在下一個五年之內,我們的市場份額有望做到全球第一。
五、六年前新員工座談時,很多員工問我,我們做終端能行嗎?我記得當年一個社會招聘進來的中國區(qū)骨干,他講到華為做消費品的基礎太弱了,華為終端當時確實剛剛起步面向2C領域轉型,但是五、六年以后,我們已經成為全球第三,但我們不能止步于全球第三,我們正走在快速成長崛起的道路上,所以我想說的是,今天我們的這個階段,有更大的成長空間,你們加入華為消費者BG正當時。
你的追求決定你的事業(yè)高度
今天你們加入華為,開始都是零起步,但是幾年之后,有的人就會成為部門主管、專家、骨干,而有的人就很普通,我認為這一點非常大的不同在于“一個人追求的高度怎么樣?一個人是否有自己的夢想?以及為夢想和追求是否付諸努力?”
十幾年后,慢慢就拉開了差距,有的人就會成為某個領域的帶頭人、骨干、核心力量,有的人就淪落成為普通的人,因為大家知道其實我們在上大學我們學習的知識是非常有限的,我們在大學的時候學的一些的基礎知識,也培養(yǎng)的我們一些自主學習的方法,但在工作的中你可能是10年,20年、30年、40年,在這個漫漫長河中,你學的東西更多,大家要不斷的學習,不斷的進取,所以一個人在工作中的態(tài)度,追求的高低,決定一個人可以走多遠。
不同的追求和付出,讓大家在工作幾年之后,十幾年之后,二十幾年之后,差距會拉的越來越開,那么今天你加入華為之后,今后是否可以做出更大的成績,完全取決于你自己的志向和追求。
有積極進取的心態(tài),遇到困難、挫折或打擊不氣餒
工作中會遇到非常多的困難和問題,如果是一個樂觀的人,總能看到事情的積極一面,把事情變得更好,如果是一個悲觀的人,你總是會更加悲觀,更加消極,然后就會把自己變成負能量,越來越差。
所以一個人太負面,往往自己也能把自己身體變差,負面情緒和抱怨,也會感染周邊的人,甚至把整個團隊感染的很負面,更加不積極進取;反之,積極進取的人就會很樂觀,尤其是積極進取的主管,他會把團隊帶得更加充滿正能量、戰(zhàn)斗力,越來越強。
如果你要問我在華為的秘密,我的秘密就是“我是一個比較積極正能量的人,一個樂觀積極進取的人,百折不撓的人”。大家要有積極進取心態(tài)和精神,要不斷的挑戰(zhàn)。人們常說“是金子總會要發(fā)光的”,不能因為某個事情受到打擊,就氣餒就懈怠了,華為公司是強調價值貢獻的公司,是一個強調戰(zhàn)功的公司,不是靠搞關系的公司。
海外工作是人生精彩的一部分
在華為工作最大的優(yōu)勢就是你可以有機會做不同的崗位、到不同國家工作的經歷。比如你做研發(fā)的,你可以轉做采購,做銷售,換一個崗位有可能有些人做的更好,所以華為比別的公司更有優(yōu)勢的是華為公司大,啥業(yè)務都有,有人做財務,有人做銷售,三百六十行,行行出狀元,行行都有牛人。
對華為來說,你有一個換崗位的機會,你也可以有在世界170個國家工作的機會,當然不是說這170個國家你都工作一遍,所以我說,人生是一個旅程,在不同的崗位干,也是一個不同的旅程,這是人生非常精彩的經歷。
多崗位鍛煉,我覺得也是非常重要的履歷,但不能瞎晃悠。當你換不同崗位的時候,你用不同角度來看工作,會讓你成為更全面的管理者,你看問題更加深入,這種不同的經歷,對于自己也是非常好的磨練,非常有價值。
要做“甩別人一條街、兩條街”的產品
我們當前巨大的挑戰(zhàn)是什么?是我們產品競爭力越來越強,但我們的高端品牌形象樹立得還不夠,我們要不斷的改善我們的產品創(chuàng)新,我們今年的Mate10會很厲害,我們每一代產品都將是一個大的跨越,未來的產品創(chuàng)新力會更強,會更有競爭力。
我要求我們的研發(fā)團隊要做“甩別人一條街的產品,甩別人兩條街的產品”,比對手好一點點無法打敗對手,比別人好很多才可以。我們這幾年收入規(guī)模長了十倍,利潤從不掙錢到還比較好的狀態(tài),當然和蘋果比還不值一提,但是和中國廠家比,我們好太多了,我們未來上升空間非常大。
我們團隊要有追求,每一個團隊如果沒有追求,就越來越沒有士氣,越做越差;有追求的團隊會越干越勇,因為能打勝仗的團隊,先打小勝仗,再打中勝仗,然后再打大勝仗,總是打勝仗,因為他的士氣、追求不一樣,會激勵激發(fā)每一個人的士氣和戰(zhàn)斗力。
把質量、體驗與生態(tài)做好
我們不論是高端機、中端機、低端機,首先要把質量做好,故障率做得很低很低,讓消費者不用延保,也不會用壞。我們質量好不容易壞,口碑自然就非常好,我們就會贏得客戶及消費者信賴。
其實手機壞主要是摔壞或進水,那我們出廠就送個保護套或保護殼,以及我們會采用新技術的加厚玻璃等,對手機有一個保護;還有我們以前高端機做的那個納米涂層,灑上水,手機也不容易壞,第二天自然干了以后,都還可以繼續(xù)用,基本上不會壞,以后我們的納米涂層技術爭取用到低端機上;同時我們要提升手機的器件的可靠性,做到不延保手機壽命也很長。
我們要繼續(xù)把軟件體驗做好,設計做好,生態(tài)體驗做好,我希望每一個人都做華為終端的形象大使,自己用華為產品,帶動周圍身邊的親戚、朋友、同學、校友等也用華為的產品。像我一樣,每天都在做華為終端產品客服,答疑關于華為終端產品的相關問題,同時宣傳華為產品,我們校友會搞活動時,他們知道老余來了,不用華為手機都不好意思參加。
我們要持之以恒地提升我們的競爭力,比如我們產品的設計、產品的體驗、產品的創(chuàng)新等,從而不斷提升我們的品牌,總有一天會成為全世界都喜歡和信賴的高端品牌。
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